销售人员考核薪酬方案,后勤人员绩效考核与薪酬激励方案,工程项目管理人员薪酬和考核方案

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销售人员每月业绩考核方案 (2016-4-6 9:34:03): 销售人员每月业绩考核方案为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司广告业务的营销，维护公司的正常发展，特制定本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考...
绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13): 遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行）20091229点击：1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发58号）和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
销售部销售人员工资及销售奖励方案 (2015-6-8 15:45:54): 有限公司总部销售人员工资及销售奖励方案为充分的发挥我司销售部人员的工作积极性与主动性，并激发员工的创造性与拼搏性，以打造一支规范、高效、专业的营销团队，在制定完善的部门职责与规范的管理条例的基础上，也...
销售人员销售业务培训方案 (2013-7-6 7:58:59): (.fanwen整理，欢迎转载)一、培训目的1、为什么要做出这样的培训？培训的初级目标就是通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩。2、这样的培训能够得到一个什么样的效果？通过培训使销售人员掌握...
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 (2016-6-7 7:45:08): （）信息技术有限公司销售人员工资待遇及销售管理制一、薪资、提成、职责一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围：本制度适...
销售公司人员考核办法 (2009-1-16 1:40:18): 销售公司人员考核办法（一）考核指标：1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。...
销售人员工作总结：销售人员要学会“调情” (2011-11-21 11:49:09): 想到这个标题问题，源于一次分公司集会上一名同事的工作报告叨教。在一次非常普通的分公司月工作总结常会上，按照集会摆设，熬头项集会内部实质意义就是工作报告叨教。也许是对例行集会的习惯性思维或者是对常会的官...
销售人员演讲稿：从军训中看销售人员的职业素养 (2012-12-11 9:08:12): 近日小编了解到很多同学不太清楚演讲稿怎么写，因此为大家整理了一些优秀的演讲稿范文，请同学们参考。月日月日，公司(迪彩)组织我们到黄埔军校参加为期三天的军事拓展训练。在黄埔军训三天的训练中，一点一滴全历...
销售人员业绩考核报告 (2014-7-15 7:09:07): 一、销售人员业绩考核制度和薪酬制度的基本内容业绩考核和薪酬计算是不同但又密切相关的概念，因此我们把两个概念放到一起进行穿插性的、综合性的分析是可行的。当今，企业对销售人员的业绩考核主要是对容易量化的定...
标杆超越法在薪酬考核中的应用 (2006-11-28 17:09:29): 案例1：20世纪80年代初，福特汽车公司决定裁员，福特汽车首先制定的目标是财务部门裁减20%，即从500人减少到400人，而当这一计划目标达成时，却发现一个比自己规模小很多的日本公司马自达公司的财务人...
公司员工薪酬与考核制度 (2010-5-25 9:24:41): 薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门（岗位）的性、承担的风险与责任、岗位...
2013年销售人员工作总结销售销售，销的是自己，售的是观念 (2013-6-5 1:30:32): 当自己敲击电脑键盘,握着冰冷鼠标的时候脑袋晕晕的,不管怎么样也应该给自己一个交代了,或者说给自己一个理由,让自己继续在这个销售行业继续呆下去的理由,所以还是忍着痛想着那一个让自己痛苦着并快乐着的一年,...
论市场营销人员薪酬设计 (2008-5-5 11:39:24): 摘要：由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性，确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发，对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述，总结归纳了市场营销人...
网站推销工作人员薪酬合约 (2014-6-20 8:08:20): 根据《红豆情网营销招聘说明》之规定，经你本人同意：一、你需每月完成如下任务：每月吸收40—60人以上免费注册红豆情网；吸收10—15人以上缴费注册红豆情网。二、每月吸收免费注册会员40人（必须是活跃会...
从业人员薪酬稳步提升分析报告 (2014-7-15 7:02:31): 随着工资改革的不断推进，县单位从业人员劳动报酬有了较快增长。据劳动统计资料显示：年我县单位从业人员20521人，较上年同期增加271人，同比增长1.3%；从业人员劳动报酬55102万元，增加8419万...
区审计局助审人员薪酬管理办法 (2019-1-22 10:16:43): 区审计局助审人员薪酬管理办法（试行）为进一步加强审计队伍管理，提高服务效能，增强干事创业氛围，规范助审人员薪酬管理，根据《劳动合同法》和《广东省关于完善审计制度若干重大问题的实施意见》，参照市区绩效考...
公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22): 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
中小学非教学人员考核方案 (2007-2-13 7:53:36): 一、考核准则1、本着公平、公正、公开和易于操作的原则，以客观考核和民主考核，他评与自评相结合的办法进行考核。2、该考核办法由各校行政会领导组织实施。3、考核步骤由定期检查、平时抽查和学期评议组成。4、...
县供销社机关工作人员绩效考核实施方案 (2008-3-28 9:36:16): 县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员，特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退...
供销社机关工作人员绩效考核实施方案 (2008-6-9 9:09:03): 为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员，特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假，出...
教务人员考核评估方案 (2009-2-9 2:21:52): 教务人员考核评估方案(试行)一、评估指标一级指标二级指标权重得分自评总评㈠思想组织制度建设24分1.以教学为中心，质量强，教学氛围好。42.教务处设岗合理，职责明确。43.教务处每学期有详细的工作计划...
财务人员绩效考核方案 (2009-12-5 11:25:45): 一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人：财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法：1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
编辑编辑人员职责考核方案 (2010-3-23 12:43:34): 一、编辑人员职责1、了解业界动态，做好选题；了解作者队伍，丰富刊物内容；了解读者要求，注重互动效果；2、按年度工作计划，完成每月的采编任务；3、每位编辑每期送审发稿量不少于20页，采用应不少于15页（...
科技局工作人员平时考核工作实施方案 (2023-12-11 17:30:25): 科技局工作人员平时考核工作实施方案为进一步改进工作作风，加强局系统工作人员日常管理，客观评价工作人员工作实绩，发挥平时考核在定期考核中的基础作用，根据有关精神，结合局系统实际，制定本方案。一、考核原则...
公务人员绩效考核实施方案 (2013-6-17 7:26:17): 为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能，便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评，根据《郑州市二七区公务员和事业单位工作人员年度绩效考核方案（试行）》的规定...
销售经理绩效考核方案 (2013-7-6 7:58:36): 销售经理的绩效考核是企业为了实现销售目标，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担销售经理的销售业绩与管理能力进行绩效考核与绩效考评。销售经理绩效考核的原则：公平严格的原则；结果公开的原则；结合奖...
技校年度教学人员目标考核绩效分配方案 (2013-12-3 8:14:44): 技校年度教学人员目标考核绩效分配方案提要：高考奖根据学校对教学工作考核的等级计奖，如核定为合格等次，奖金总额为2万元，如核定为优秀等次，奖金总额为3万元更多内容源自绿化技校年度教学人员目标考核绩效分配...
职校年度教学人员责任目标考核方案 (2013-12-3 8:42:36): 职校年度教学人员责任目标考核方案提要：考核采用100分制，分为优秀、合格、基本合格三个等级，90分以上（含90分）为优秀，80分以上（含80分）为合格，80分以下为基本合格更多精品来自简历职校年度教学...
教辅人员考核方案 (2014-6-20 8:02:03): 教辅人员考核方案一（10分）（一）职业道德（4分）（1）不捕风捉影、拨弄是非；同事之间不互相谩骂、殴打；（2）上班时间不打牌、不玩游戏，不做与教学无关的事；（3）不体罚或者变相体罚学生；（4）不...
工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案 (2014-7-6 11:26:14): 9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能，更好的工作，促进优秀员工脱颖而出，为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现，特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
学校食堂人员绩效考核方案 (2014-10-19 16:33:42): 一、考核目的：通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流，在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核：对...
第一医院工作人员2014年度考核实施方案 (2014-10-21 8:46:13): 第一医院工作人员2014年度考核实施方案提要：考核的等次：为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行的、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务、工作勤奋、有改革创新精...
专业技术人员2014年度考核实施方案 (2015-1-30 9:09:41): 镇中心小学专业技术人员2014年度考核实施方案专业的年度考核是对专业技术人员在任职岗位表现和工作情况的综合评价。为了进一步完善我镇小学教育管理机制，客观、公正地评价我镇小学各岗专用技术人员一年来的工作...
科员级以下工作人员考核方案 (2015-4-8 8:32:10): 根据县人社局《关于做好2014年度科员级以下工作人员考核工作问题的通知》文件要求，结合我委实际，现制定考核方案如下：一、成立考核领导工作小组为确保2014年度干部职工考核工作的顺利开展，成立以委主任为...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案 (2023-4-4 18:00:19): 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的：1、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性，尽快尽好的完成...
卫生局工作人员平时考核方案细则 (2016-6-7 7:45:26): 区卫生局工作人员考核方案为了不断提高工作人员的、业务素质，进一步调动干部职工的工作积极性，促进工作作风的转变和工作效能的不断提高，结合的实际情况，制定区卫生局工作人员考核方案。一、考核内容对工作人员的...
县科协机关单位工作人员队伍管理考核实施方案 (2017-2-22 9:11:41): 县科协单位工作人员队伍管理考核实施方案根据办、县府办关于印发《县单位工作人员队伍管理考核办法（试行）》通知（怀办发[2016]18号）精神，结合本单位实际，经研究决定制定县科协单位工作人员队伍管理考核...
医院医疗人员三基考核及业务技术考核总结 (2014-11-27 14:30:28): 年度全院医疗人员三基知识考试成绩汇总分析为了进一步提高全院医疗人员的基本理论及基础知识，提升医疗工作水平，提高服务质量，按照年初制定的工作计划，医务科于下午26点在进行了全院医疗人员三基理论考试，现将...
公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03): 一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，...
公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05): 公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在倒数第一）。从集团内部看，所属各公司工资有...
公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17): 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15): 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
标准薪酬方案 (2013-7-26 3:14:23): [标准薪酬方案]长松咨询：最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划，被称为“与业绩相关的收入”，或简称“业绩报酬”、“业绩工...
薪酬设计方案 (2013-10-12 8:18:18): 一、某科技原有薪酬模式简要分析：某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态：固定+浮动+固定比...
中小民营企业薪酬结构方案 (2014-7-2 8:37:56): 5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43): 第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分：结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表：10级30档三、浮动效益工资：考核标准室四、月度超产奖：标准与计算五、年终双薪奖：标准与计算六、福利待遇：...
公司提高薪酬水平方案 (2014-11-20 7:10:30): 一、提高薪酬水平的必要性（一）坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直...
薪酬考评建议方案 (2015-4-5 10:03:01): 薪酬、考评建议方案方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础，对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...
某汽车销售人员2010年销售计划 (2010-11-26 12:11:24): 随着河北区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。2010年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。着眼...
销售人员的销售工作总结 (2010-12-17 11:00:51): 刚才听了各位省级经理的述职报告，很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也了不少问题。在我谈问题之前，我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务...

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