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公司销售部绩效考核规章制度 (2017-1-4 10:12:42)
展厅规章制度为了完善公司经营体系提升公司销售业绩销售部特从销售顾问个人利益及公司整体利益出发制定以下规章制度。制度主要以考核为主,每一销售顾问都要参与绩效考核。考核满分为100分。业绩考核满分50分车...
销售经理绩效考核方案 (2013-7-6 7:58:36)
销售经理的绩效考核是企业为了实现销售目标,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担销售经理的销售业绩与管理能力进行绩效考核与绩效考评。销售经理绩效考核的原则:公平严格的原则;结果公开的原则;结合奖...
4S店销售经理绩效考核制度 (2014-12-29 9:50:20)
销售公司绩效考核制度1.考核对象销售公司。考核周期1.1.1考核分为月度考核和年度考核。3.考核实施3.1考核时间:每月1日10日,考核上月业绩。每年1月1日15日,考核上年度业绩。3.2考核步骤:销...
员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
总则第一条目的:为规范公司员工绩效考评与发展管理,特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条定义:绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
某有限公司员工绩效考核细则 (2007-6-17 9:18:41)
一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工...
员工绩效考核文件 (2007-6-23 7:56:19)
为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要考核...
员工绩效考核规范 (2007-9-22 14:59:30)
一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度,强化公司员工的责任与成果,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。销售分公司...
年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06)
年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现,找出今后努力的方向,组织好年终员工绩效考核,行政人事部专门下发了考核通知,就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
公司员工学习绩效考核制度心得体会 (2009-11-4 18:28:27)
公司员工学习绩效考核制度心得体会随着公司不断成长,公司内部制度规章不断改革,在09年的新年依始,总经理办公会新制定的《绩效考核制度》出台,在公司各部门中掀起了对其学习和认真执行的高潮。我们货运部同样不...
浅析企业员工绩效考核实施与创新 (2010-9-7 12:31:36)
浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具...
员工绩效考核总结 (2013-6-6 17:43:01)
、考核实施概况本次考核计划于7月份初出台,前期经过公司领导班子的仔细研究,后期通过问卷调查的方式大量收集了员工对于绩效考核的意见,最终于8月份正式对员工进行绩效考核的实施。在各部门的全力配合下,考核计...
员工绩效考核实施方案 (2013-6-17 7:06:38)
一、考核目的:规范和提高员工的服务、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二、考核原...
建筑公司员工绩效考核制度 (2013-7-2 12:17:26)
建筑公司员工绩效考核制度一、考核对象和考核周期(一)考核对象公司中层及以下各级人员均参加绩效考核。公司领导层(总经理、副总经理、总会计师、总工程师、)(二)考核周期1、考核分为半年度组织绩效考核、年度...
2014年度员工层级绩效考核反馈报告 (2014-1-28 10:47:48)
下载:2014年度员工层级绩效考核反馈报告69.doc2014年度员工层级绩效考核反馈报告一、概述为明确合理评价员工的工作成果,充分调动员工的积极性与创造性,达成持续改进之目的,人力资源中心自起在集团...
分行干部员工绩效考核工作汇报 (2014-11-12 10:03:34)
一、关于实施年轻干部培养教育工程调研工作汇报(一)关于加强年轻干部思想教育和作风建设1.分行(我们是商业银行)关于年轻干部思想教育有哪些具体做法?围绕、和,深入贯彻,紧密结合工作实际,坚持边学边...
企业员工绩效考核调研报告 (2015-8-10 8:01:05)
一、引言1、绩效考核的概念绩效是指员工从事工作所产生的成就和效果。一般分组织绩效和员工绩效。组织绩效是指企业运营管理成效。个人绩效是指个人完成本职工作的成果。企业员工绩效考核就是通过监测、考核等管理手...
绩效考核---如何做到让员工心服口服 (2015-8-19 7:27:54)
第1页共2页绩效考核如何做到让员工心服口服随着经济的发展,竞争日趋激烈,企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度,合理的绩效考核制度能...
公司员工绩效考核表-模板 (2016-6-7 7:42:51)
2006b2版行政管理表格之绩效考核表公司员工绩效考核表□月度□年度姓名岗位副总经理考核人总经理部门评价区间200年月日月日考核纬度及项目类型优秀(10分)好(89分)良好(67)较差(45分)极差(...
绩效考核的重要环节:绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
人力资源部绩效考核工作总结 (2012-12-1 11:49:17)
人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作;二、上半年度考核:上半年(即年中)参与考核的员工;本文来自:巴巴教科网【.bb;人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作总结简介:人力资源部绩...
部门工作计划绩效考核表行政部 (2012-12-8 10:00:41)
部门工作计划考核表;部门:行政部;序号12工作计划内容工作督察招聘必须达成值每月督;考核期间:2012年2月1日至2012年2月29;考核评分(指得分、加分或减分)标准达成目标得满分;组织通讯员队伍,...
行政人事部绩效考核方案 (2013-6-27 1:48:19)
行政人事部绩效考核方案78行政人事部绩效考核方案(试行);一、目的;1.贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精;1.公司薪酬管理方案;2.公司目标考核管理方案(含补充规定)3.考勤管;1.公平、公正...
人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结 (2013-12-17 15:48:00)
人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结暨下半年工作计划绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一,通过有效的绩效考核管理,可以正确反映被考核者的优长劣短,从而指导开展合理的员工工作及能力评介。通...
工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案 (2014-7-6 11:26:14)
9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
人事部绩效考核方案 (2014-12-18 8:39:17)
人事部绩效考核方案由阿扣范文网整理,公司员工绩效考核是行政人事部门的一个重点工作,下面是小编为大家整理绩效考核的工作方案,以及集体实施的计划。人事部绩效考核方案一、绩效考核实施目标概述公司自年开始推行...
财务部绩效考核方案 (2015-3-7 12:25:29)
财务部绩效考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员...
2015年工程部绩效考核培训心得体会 (2015-3-14 15:20:49)
2015年工程部绩效考核培训心得体会2015年3月5日这一天,我参加了公司工程部的关于绩效考核的培训,感觉收获良多。我将培训中有感悟的地方,与大家分享一下。脱离痛苦,追求快乐考核是指将管理过程中的实际...
公司客户服务部各岗位绩效考核办法 (2015-12-28 9:51:54)
2015年分公司客户服务部各岗位绩效考核办法为明确工作职责,提高工作责任心,强化岗位工作标准化、规范化管理,提升理赔质量和客户服务水平,着力打造一支思想过硬、技术过硬的理赔队伍,特制定《2015年客户...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案 (2023-4-4 18:00:19)
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的:1、促进招商部整体团队建设,保障公司招商运营日常工作的正常进行,保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性,尽快尽好的完成...
绩效考核部年度工作总结 (2017-8-16 16:05:54)
年工作总结绩效考核部年,在公司的正确领导下,在各部门及子公司的支持、协作和帮助下,在绩效考核部员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的各项工作。现将年绩效考核部各项工作总结如下:一年主要开展的工作:(...
新闻部绩效考核办法(2019年度) (2019-9-18 8:25:34)
新闻部绩效考核办法(2019年度)一:目标和意义新闻工作是全台工作的重中之重,承担着全区内、外宣新闻报道任务。为确保更好的完成各项新闻宣传工作任务,充分发挥调动大家的工作主动性和积极性,营造公平公正的...
2012年公司销售部员工个人销售工作计划 (2011-11-19 10:15:08)
2012年公司销售部员工个人销售工作计划在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取...
县水务局2016年度水利项目绩效考核工作总结农建考核) (2017-1-6 10:36:47)
荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局:2016年度,在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下,我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
销售部门销售技巧演讲稿2011年手机销售员工作总结 (2012-11-25 9:55:57)
销售部门销售技巧演讲稿200972710:11:51演讲稿摘要:开场白要尽量创造良好的第一印象,通过交谈让客户了解自己的公司及其产品和服务,与客户设定下次访谈时间是获得向客户进一步销售的承诺。销售部门...
酒店市场销售部责任考核办法 (2007-12-12 9:17:44)
市场销售部责任考核办法为了加强市场销售部的管理和考核,按劳计酬的原则,提高员工的工作积极性,在做的基础工作的前提下,根据酒店实际情况,特制订以下有关考核办法:一、基础工作1.客户经理有拜访客户,每星期...
销售部部长岗位职责及岗位考核标准 (2009-2-7 13:44:54)
销售部部长1、全面负责本部门日常行政管理;2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施;3、负责本部门各项规章制度的建立,完善与推进执行工作;4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协...
销售部销售人员工资及销售奖励方案 (2015-6-8 15:45:54)
有限公司总部销售人员工资及销售奖励方案为充分的发挥我司销售部人员的工作积极性与主动性,并激发员工的创造性与拼搏性,以打造一支规范、高效、专业的营销团队,在制定完善的部门职责与规范的管理条例的基础上,也...
公司销售部老员工2007年工作总结 (2008-1-7 9:58:02)
春去冬来,转瞬间,历史即将掀开新的一页,来到龙洋公司快3年了,在龙洋也算一名老员工,作为公司的一名老员工。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃发展的热气,及拼搏向上的精神,在这三年里我学会到了很多同时也懂了很...
销售部新员工个人工作计划(2007年) (2008-8-29 11:11:15)
2007年是我们公司业务往发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售...
销售部新员工8月份工作总结 (2008-12-7 0:19:02)
销售部新员工8月份工作总结时间过的很快,在不知不觉中我们已经在公司上了一个半月的班了。下面对8月份的工作情况做一总结:8月份是我们工作的一个起步阶段,在各个方面都不成熟。在工作中产生的问题以及心里的想...
公司销售部老员工2009年工作总结 (2009-11-26 12:16:10)
公司销售部老员工年年工作总结春去冬来,转瞬间,历史即将掀开新的一页,来到龙洋公司快3年了,在龙洋也算一名老员工,作为公司的一名老员工。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃发展的热气,及拼搏向上的精神,在这三年...
房产公司销售部优秀员工事迹报告 (2010-1-15 9:09:09)
房产公司销售部优秀员工事迹报告在紧张而又忙碌的工作中不知不觉的送走了2009年,回顾这一年的工作,作为某某房产的每一名员工,我们深深地感受到了某企业之蓬勃发展勃勃生机,体会到了房产人拼搏奋进的的宝贵品...
公司销售部员工年终总结 (2010-2-2 10:33:52)
自从我开始转到销售部至今已经一年了,在这新年来临之际,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。述职:在这12个月多的时间里有失败,也有成功,遗...
2010年销售部员工个人工作计划 (2010-10-13 12:10:37)
作为一名公司员工,最的就是能够工作出色,为公司的发展做出自己应有的贡献。否则,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。现在我已经在...
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