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公司销售部绩效考核规章制度 (2017-1-4 10:12:42): 展厅规章制度为了完善公司经营体系提升公司销售业绩销售部特从销售顾问个人利益及公司整体利益出发制定以下规章制度。制度主要以考核为主，每一销售顾问都要参与绩效考核。考核满分为100分。业绩考核满分50分车...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24): 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25): 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
部门工作计划绩效考核表行政部 (2012-12-8 10:00:41): 部门工作计划考核表；部门：行政部；序号12工作计划内容工作督察招聘必须达成值每月督；考核期间：2012年2月1日至2012年2月29；考核评分（指得分、加分或减分）标准达成目标得满分；组织通讯员队伍，...
销售经理绩效考核方案 (2013-7-6 7:58:36): 销售经理的绩效考核是企业为了实现销售目标，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担销售经理的销售业绩与管理能力进行绩效考核与绩效考评。销售经理绩效考核的原则：公平严格的原则；结果公开的原则；结合奖...
4S店销售经理绩效考核制度 (2014-12-29 9:50:20): 销售公司绩效考核制度1.考核对象销售公司。考核周期1.1.1考核分为月度考核和年度考核。3.考核实施3.1考核时间：每月1日10日，考核上月业绩。每年1月1日15日，考核上年度业绩。3.2考核步骤：销...
绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17): 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35): 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25): .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
人力资源部绩效考核工作总结 (2012-12-1 11:49:17): 人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作；二、上半年度考核：上半年（即年中）参与考核的员工；本文来自:巴巴教科网【.bb；人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作总结简介：人力资源部绩...
行政人事部绩效考核方案 (2013-6-27 1:48:19): 行政人事部绩效考核方案78行政人事部绩效考核方案（试行）；一、目的；1.贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精；1.公司薪酬管理方案；2.公司目标考核管理方案（含补充规定）3.考勤管；1.公平、公正...
人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结 (2013-12-17 15:48:00): 人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结暨下半年工作计划绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一，通过有效的绩效考核管理，可以正确反映被考核者的优长劣短，从而指导开展合理的员工工作及能力评介。通...
工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案 (2014-7-6 11:26:14): 9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能，更好的工作，促进优秀员工脱颖而出，为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现，特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
人事部绩效考核方案 (2014-12-18 8:39:17): 人事部绩效考核方案由阿扣范文网整理，公司员工绩效考核是行政人事部门的一个重点工作，下面是小编为大家整理绩效考核的工作方案，以及集体实施的计划。人事部绩效考核方案一、绩效考核实施目标概述公司自年开始推行...
财务部绩效考核方案 (2015-3-7 12:25:29): 财务部绩效考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员...
2015年工程部绩效考核培训心得体会 (2015-3-14 15:20:49): 2015年工程部绩效考核培训心得体会2015年3月5日这一天，我参加了公司工程部的关于绩效考核的培训，感觉收获良多。我将培训中有感悟的地方，与大家分享一下。脱离痛苦，追求快乐考核是指将管理过程中的实际...
公司客户服务部各岗位绩效考核办法 (2015-12-28 9:51:54): 2015年分公司客户服务部各岗位绩效考核办法为明确工作职责，提高工作责任心，强化岗位工作标准化、规范化管理，提升理赔质量和客户服务水平，着力打造一支思想过硬、技术过硬的理赔队伍，特制定《2015年客户...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案 (2023-4-4 18:00:19): 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的：1、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性，尽快尽好的完成...
绩效考核部年度工作总结 (2017-8-16 16:05:54): 年工作总结绩效考核部年，在公司的正确领导下，在各部门及子公司的支持、协作和帮助下,在绩效考核部员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的各项工作。现将年绩效考核部各项工作总结如下：一年主要开展的工作：（...
新闻部绩效考核办法（2019年度） (2019-9-18 8:25:34): 新闻部绩效考核办法（2019年度）一：目标和意义新闻工作是全台工作的重中之重，承担着全区内、外宣新闻报道任务。为确保更好的完成各项新闻宣传工作任务，充分发挥调动大家的工作主动性和积极性，营造公平公正的...
县水务局2016年度水利项目绩效考核工作总结农建考核） (2017-1-6 10:36:47): 荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局：2016年度，在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下，我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
销售部工作计划销售工作计划 (2013-6-29 7:45:34): 39销售部工作计划销售工作计划销售部工作计划销售工作计划；（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推；部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理；巩固现金管理市场领先地位；深入开发公司无贷户市...
绩效考核实施办法_工作计划 (2008-12-6 11:45:15): 绩效考核实施办法(试行)为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。1目的1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工...
企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28): 一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具...
2012年12月绩效考核工作计划表 (2012-12-21 8:38:57): 青海五彩碱业有限公司绩效考核工作计划表；2012年12月；考核部门；考核内容考核办法月工作计划备注；关键业绩指标；工程进度基建部工程质量；完成考核进度计划，按超额的比例进1、主体设备全部；工程质量10...
关于人事绩效考核工作计划范文 (2014-2-14 16:03:51): 关于人事绩效考核工作计划范文20140214一、绩效考核实施目标概述公司自年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项...
2014人事绩效考核个人工作计划 (2014-7-22 6:26:40): 以下是由为大家整理的2014人事绩效考核个人工作计划的相关范文，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在个人工作计划中查看更多关于个人,工作计划,考核,绩效,人事,2014,的范文。2...
绩效考核工作计划 (2015-11-2 7:37:43): 第一步搭建考核体系计划用时3个月：5月7月。研发部员工按照工作类型可分为项目工作和非项目工作两类，即我们通常所说的项目组和工程组工作。两类工作考核方式稍有不同。a)推广实行研发项目管理和工作日志管理。...
酒店市场销售部责任考核办法 (2007-12-12 9:17:44): 市场销售部责任考核办法为了加强市场销售部的管理和考核，按劳计酬的原则，提高员工的工作积极性，在做的基础工作的前提下，根据酒店实际情况，特制订以下有关考核办法：一、基础工作1.客户经理有拜访客户，每星期...
销售部部长岗位职责及岗位考核标准 (2009-2-7 13:44:54): 销售部部长1、全面负责本部门日常行政管理；2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施；3、负责本部门各项规章制度的建立，完善与推进执行工作；4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协...
2009年公司销售部销售工作计划 (2010-10-11 23:55:26): &公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市...
2012年公司销售部员工个人销售工作计划 (2011-11-19 10:15:08): 2012年公司销售部员工个人销售工作计划在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取...
最新企业市场销售部经理全年销售工作计划目标 (2012-3-28 10:43:35): 我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将10年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉，特做出市场部年度工作计划和内容提纲。1市场部职能2市场部组织架构3市场部年度工作计划4市场部11年度销...
2011年公司销售部个人工作总结2012年销售工作计划 (2012-7-5 9:51:09): 即将过去的2012年，我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为迪的一名员工我深深感到之蓬勃发展的热气和人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质...
销售部销售人员工资及销售奖励方案 (2015-6-8 15:45:54): 有限公司总部销售人员工资及销售奖励方案为充分的发挥我司销售部人员的工作积极性与主动性，并激发员工的创造性与拼搏性，以打造一支规范、高效、专业的营销团队，在制定完善的部门职责与规范的管理条例的基础上，也...
2014年2月售部计划绩效管控新 (2014-1-29 9:25:44): 下载:792014年2月售部计划绩效管控新.doc2014年度2月销售部计划绩效管控为提高销售部流程管控成效,提升展厅成交率,特制订2月绩效管控办法,本计划将着重管控销售顾问的销售流程及流程执行过程的...
市场部下年市场销售部工作计划 (2014-7-12 8:20:34): 市场部下年市场销售部工作计划年已经悄然过去，去年的工作相当不理想，对于自己更多的是反省和检讨，有太多的不足需要改进、完善。在新的一年首先要把自己的心态放平整，绝不重蹈覆辙。为自己制定了以下年市场销售部...
品质部2015年3月份月度绩效汇报品质部 (2015-8-1 8:16:15): 彩生活深圳事业部2015年度第一季度品质绩效汇报品质部绩效汇报2015年3月主要内容122015年3月业主投诉、报修2014年3月业主投诉原因分析3452014年3月业主满意度及top2满意率201...
绩效考核的大流程 (2006-11-28 17:58:14): 什么是大流程看当企业的绩效考核从无到有，即现在还没有绩效考核系统，准备设计的时候，会采取哪些步骤，每一步骤应该注意什么，这一过程称为大流程。大流程的步骤步骤1获取对该系统的支持分两个要素：第一，要取得...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(1) (2006-11-29 9:47:22): 星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业，自上世纪八十年代中期创办以来，抓住了多次政策机遇，得到了一次次发展，从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样，星天集团的辉煌远未达...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(2) (2006-11-29 9:47:25): 第二板斧：“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后，项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系，一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡（bsc）和关键业绩指标（kpi）考核体系，然而...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(3) (2006-11-29 9:47:25): 第三板斧：砍不砍“水分”为星天集团子公司总经理设计绩效考核方案时，顾问碰到了一个比较大的问题，就是集团给部分子公司总经理所定的经营业绩目标有水分，这样一来，根据子公司经营目标所定的绩效考核方案就有了不...
谈谈绩效考核标准的问题 (2006-11-29 9:52:20): 在一家公司做项目的时候，发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的，这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭，然后再由专门的人员来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中，有这样一个...
县电信分公司绩效考核办法 (2006-11-29 11:44:02): 为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的...
关于乡镇正职绩效考核问题的若干思考 (2006-11-29 16:10:33): 建立科学的乡镇正职绩效考评机制，对加强乡镇干部队伍建设，全面建设农村小康社会具有的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在问题，就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇正...
国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:11:57): 自去年下半年以来，我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》，紧密结合自身工作实际，划细指标，完善标准，探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法，进一步优化化...
市国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:29:00): 多年来，我局一贯高度重视行风建设，始终把行风建设摆在位置，作为国税工作的一件大事来抓，持之以恒地扎实开展好行风建设，有力地推动了各项国税工作的顺利完成，在社会上树立了良好形象。特别是2003年，在进一...
公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02): <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22): 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
2023年绩效考核工作总结 (2023-8-3 19:45:45): 2023年绩效考核工作总结2023年，对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整，绩效考核工作由组织部统筹，坚持考人与考事相结合，这既是对我们领导班子的考核，也是对部门工作的考核，充分体现了对绩效考核...

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