2006b2版行政管理表格之绩效考核表
公司员工绩效考核表□月度□年度
姓名
岗位
副总经理
考核人
总经理
部门
评价区间
200年月日月日
考核纬度及项目类型
优秀(10分)好(89分)良好(67)
较差(45分)极差(12分)
自评
上司评
本栏得分/平均分
权重系数
1.销售额
计划
实际完成
完成率
3
30000
客户
2.客户开发
计划
实际完成
完成率
3
3
3.老客维护
根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系
2006b2版行政管理表格之绩效考核表
公司员工绩效考核表□月度□年度
姓名
岗位
副总经理
考核人
总经理
部门
评价区间
200年月日月日
考核纬度及项目类型
优秀(10分)好(89分)良好(67)
较差(45分)极差(12分)
自评
上司评
本栏得分/平均分
权重系数
1.销售额
计划
实际完成
完成率
3
30000
客户
2.客户开发
计划
实际完成
完成率
3
3
3.老客维护
根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系