4S店销售经理绩效考核制度[VIP]

销售公司绩效考核制度

1.考核对象

销售公司。

考核周期

1.1.1考核分为月度考核和年度考核。

3.考核实施

3.1考核时间：每月1日10日，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，考核上年度业绩。

3.2考核步骤：

销售总监与公司领导共同确认月度及年度工作目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，考核结果报公司领导审批确认后执行。

年度销量任务：台。

年度利润任务：元。

月度分解：

2015年销售任务分解

月份

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月，

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