公司员工绩效考核表-模板 (2016-6-7 7:42:51)
2006b2版行政管理表格之绩效考核表公司员工绩效考核表□月度□年度姓名岗位副总经理考核人总经理部门评价区间200年月日月日考核纬度及项目类型优秀(10分)好(89分)良好(67)较差(45分)极差(...
公司员工绩效考核表-模板 (2016-6-7 7:42:51)
2006b2版行政管理表格之绩效考核表公司员工绩效考核表□月度□年度姓名岗位副总经理考核人总经理部门评价区间200年月日月日考核纬度及项目类型优秀(10分)好(89分)良好(67)较差(45分)极差(...
公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
某有限公司员工绩效考核细则 (2007-6-17 9:18:41)
一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工...
年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06)
年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现,找出今后努力的方向,组织好年终员工绩效考核,行政人事部专门下发了考核通知,就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
公司员工学习绩效考核制度心得体会 (2009-11-4 18:28:27)
公司员工学习绩效考核制度心得体会随着公司不断成长,公司内部制度规章不断改革,在09年的新年依始,总经理办公会新制定的《绩效考核制度》出台,在公司各部门中掀起了对其学习和认真执行的高潮。我们货运部同样不...
建筑公司员工绩效考核制度 (2013-7-2 12:17:26)
建筑公司员工绩效考核制度一、考核对象和考核周期(一)考核对象公司中层及以下各级人员均参加绩效考核。公司领导层(总经理、副总经理、总会计师、总工程师、)(二)考核周期1、考核分为半年度组织绩效考核、年度...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
部门工作计划绩效考核表行政部 (2012-12-8 10:00:41)
部门工作计划考核表;部门:行政部;序号12工作计划内容工作督察招聘必须达成值每月督;考核期间:2012年2月1日至2012年2月29;考核评分(指得分、加分或减分)标准达成目标得满分;组织通讯员队伍,...
2012年12月绩效考核工作计划表 (2012-12-21 8:38:57)
青海五彩碱业有限公司绩效考核工作计划表;2012年12月;考核部门;考核内容考核办法月工作计划备注;关键业绩指标;工程进度基建部工程质量;完成考核进度计划,按超额的比例进1、主体设备全部;工程质量10...
保安绩效考核表 (2015-12-28 9:51:57)
物流有限公司行政部绩效考核表部门行政部岗位保安姓名工号考核月份201年月№考核项目(分)考核项目细则或计算方法配分目标评分规则或评分办法实际达成部门主管评分1门禁管理(70分)对物资出入进行管控101...
工作绩效考核表 (2016-3-24 9:44:33)
办事处(月度)工作绩效考核表(2015年试行)姓名职位技术支持工程师负责区域考核月份2015年10月第一部分考核项目考核指标考核要求指标分数基准分数备注应得分实得分占基准分比率最后得分工作量现场培训和...
县司法局2016年绩效考核评估亮点工作情况表 (2016-12-20 8:40:29)
县司法局2016年绩效考核评估亮点工作情况表填报单位:县司法局负责人签字:亮亮点工作简要情况亮点工作一:县法治文化广场生机勃勃:县自建成长铺至红岩省道s212农村法治宣传百里长廊和县城黄桑大道法治一条...
某企业为员工量身订做的绩效改进计划表 (2012-12-16 11:57:11)
某企业为员工量身订做的绩效改进计划表某企业为员工;改进人直属上级制定时间改进项目行劢计划提升专业知;提升专业知识、沟通技巧、提升个人自我反醒能力执行;沟通技巧;10月15起12月20日;张小梅;自我提...
工商局员工绩效考评表材料目录 (2014-7-14 6:50:41)
第一条:排查整治戒除网瘾机构:(1)《关于转发以戒除网瘾为名侵害未成年人合法权益的教育培训机构进行排查整治的实施方案的通知》1(2)《市工商局分局关于戒除网瘾机构清理排查工作总结》及统计表2第二条:烟...
员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
总则第一条目的:为规范公司员工绩效考评与发展管理,特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条定义:绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
员工绩效考核文件 (2007-6-23 7:56:19)
为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要考核...
员工绩效考核规范 (2007-9-22 14:59:30)
一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度,强化公司员工的责任与成果,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。销售分公司...
浅析企业员工绩效考核实施与创新 (2010-9-7 12:31:36)
浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具...
员工绩效考核总结 (2013-6-6 17:43:01)
、考核实施概况本次考核计划于7月份初出台,前期经过公司领导班子的仔细研究,后期通过问卷调查的方式大量收集了员工对于绩效考核的意见,最终于8月份正式对员工进行绩效考核的实施。在各部门的全力配合下,考核计...
员工绩效考核实施方案 (2013-6-17 7:06:38)
一、考核目的:规范和提高员工的服务、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二、考核原...
2014年度员工层级绩效考核反馈报告 (2014-1-28 10:47:48)
下载:2014年度员工层级绩效考核反馈报告69.doc2014年度员工层级绩效考核反馈报告一、概述为明确合理评价员工的工作成果,充分调动员工的积极性与创造性,达成持续改进之目的,人力资源中心自起在集团...
分行干部员工绩效考核工作汇报 (2014-11-12 10:03:34)
一、关于实施年轻干部培养教育工程调研工作汇报(一)关于加强年轻干部思想教育和作风建设1.分行(我们是商业银行)关于年轻干部思想教育有哪些具体做法?围绕、和,深入贯彻,紧密结合工作实际,坚持边学边...
企业员工绩效考核调研报告 (2015-8-10 8:01:05)
一、引言1、绩效考核的概念绩效是指员工从事工作所产生的成就和效果。一般分组织绩效和员工绩效。组织绩效是指企业运营管理成效。个人绩效是指个人完成本职工作的成果。企业员工绩效考核就是通过监测、考核等管理手...
绩效考核---如何做到让员工心服口服 (2015-8-19 7:27:54)
第1页共2页绩效考核如何做到让员工心服口服随着经济的发展,竞争日趋激烈,企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度,合理的绩效考核制度能...
绩效考核的重要环节:绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
员工成绩与效率考核表 (2006-11-29 23:29:24)
员工成绩与效率考核表姓名部门职称入公司日期年资任现职日期人事记录(1)考勤假别记录扣分旷职(3分/日)事假(1分/日)病假(0.5分/日)迟到、早退(0.5分/次)特休公假婚假丧假公伤假产假合计扣分本...
普通员工考核表 (2008-1-2 9:22:08)
姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度a.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。b.对新工作持积极态度。c.忠于职守、坚守岗位d.以协作精神工作,协助...
员工通用项目考核表 (2008-12-1 21:02:03)
员工通用项目考核表编号:任职人:年月日考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德(20)忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体,尊重领导,配合支持工作4团结精神关心他人,团结...
员工年度考核鉴定表 (2013-12-28 8:03:38)
关于200年员工年度考核工作的通知根据公司《关于做好200年员工年度考核工作的通知》精神,结合部门实际,员工年度考核工作布置如下:一、考核目的:1.畅通沟通渠道,倡导,建设优秀团队。2.总结年度工作,...
2014优秀员工年度考核鉴定表 (2014-7-6 12:08:00)
关于200年员工年度考核工作的通知根据公司《关于做好200年员工年度考核工作的通知》精神,结合部门实际,员工年度考核工作布置如下:一、考核目的:1.畅通沟通渠道,倡导,建设优秀团队。2.总结年度工作,...
员工年度考核表 (2015-11-5 7:30:14)
有限公司员工年度考核表公司名称:填表日期:2011年1月10日姓名部门工程部职务施工员出生年月技术职称助理工程师学历本科参加工作时间2009.7考核周期2010年1月1日~2010年12月31日自我总...
公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
<=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
公司绩效考核方案 (2007-9-22 14:27:50)
人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
公司绩效考核办法 (2007-11-21 8:20:01)
绩效考核办法为了规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高能力与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,特制订本办法。...
公司年终绩效考核方案 (2007-12-12 8:36:29)
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
电信工程公司绩效考核办法 (2007-12-12 9:18:50)
电信工程公司绩效考核办法为顺利完成公司生产任务,全面提高劳动生产率,建立科学、合理的分配激励机制,充分发挥薪酬在激励中的作用,本着按劳分配,奖勤罚懒和效率优先,兼顾公平的基本原则,从年月起实施绩效工资...
公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
公司绩效考核方案规章制度 (2008-6-10 10:46:57)
工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
某公司绩效考核情况工作总结 (2008-10-20 19:50:50)
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行...
公司绩效考核制度 (2009-3-10 15:35:47)
公司绩效考核制度绩效考核制度1、总则为规范对员工工作绩效及能力、工作态度等方面的考察与评价,特制定本制度。管理岗位每月预留10%、非管理岗位每月预留5%作为季度绩效考核工资。2、适用范围本制度适用于公...
水务公司2009年年终绩效考核方案 (2010-1-28 11:15:57)
爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作,发扬成绩,找出差距,促使员工不断成长,为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础,特制定本年终绩...
科技有限公司研发人员绩效考核制度 (2010-6-19 19:46:38)
第一部分绩效考核总则为鼓励创新、激发热情,根据公司发展规划结合当前研发工作实际,特制定本绩效考核制度。第一条:目的1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,促使研发人员提高工作绩效,达到培养员工、提高员工...
公司工程师2011年绩效考核个人总结 (2012-11-9 22:31:51)
2011年,我坚持自觉加强理论学习,认真学习专业知识操作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、...
公司工程师2012年绩效考核个人总结 (2012-12-12 22:26:29)
年,我坚持自觉加强理论学习,认真学习专业知识操作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工...
公司绩效考核评优实施方案 (2013-6-17 7:25:46)
a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则:以事实为依据,严禁被考核者或考核者弄虚作假;2、坚持公平、公正的原则:严禁任何人以考核名义压制不同意见,报复被考核者;3、坚持以数据说话的原则:被考核者...
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