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2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24): 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25): 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
行政人事部绩效考核方案 (2013-6-27 1:48:19): 行政人事部绩效考核方案78行政人事部绩效考核方案（试行）；一、目的；1.贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精；1.公司薪酬管理方案；2.公司目标考核管理方案（含补充规定）3.考勤管；1.公平、公正...
工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案 (2014-7-6 11:26:14): 9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能，更好的工作，促进优秀员工脱颖而出，为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现，特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
人事部绩效考核方案 (2014-12-18 8:39:17): 人事部绩效考核方案由阿扣范文网整理，公司员工绩效考核是行政人事部门的一个重点工作，下面是小编为大家整理绩效考核的工作方案，以及集体实施的计划。人事部绩效考核方案一、绩效考核实施目标概述公司自年开始推行...
财务部绩效考核方案 (2015-3-7 12:25:29): 财务部绩效考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员...
公司客户服务部各岗位绩效考核办法 (2015-12-28 9:51:54): 2015年分公司客户服务部各岗位绩效考核办法为明确工作职责，提高工作责任心，强化岗位工作标准化、规范化管理，提升理赔质量和客户服务水平，着力打造一支思想过硬、技术过硬的理赔队伍，特制定《2015年客户...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案 (2023-4-4 18:00:19): 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的：1、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性，尽快尽好的完成...
公司销售部绩效考核规章制度 (2017-1-4 10:12:42): 展厅规章制度为了完善公司经营体系提升公司销售业绩销售部特从销售顾问个人利益及公司整体利益出发制定以下规章制度。制度主要以考核为主，每一销售顾问都要参与绩效考核。考核满分为100分。业绩考核满分50分车...
公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02): <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22): 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07): 公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
公司绩效考核方案 (2007-9-22 14:27:50): 人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
公司年终绩效考核方案 (2007-12-12 8:36:29): 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10): 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
公司绩效考核方案规章制度 (2008-6-10 10:46:57): 工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
水务公司2009年年终绩效考核方案 (2010-1-28 11:15:57): 爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作，发扬成绩，找出差距，促使员工不断成长，为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础，特制定本年终绩...
公司绩效考核评优实施方案 (2013-6-17 7:25:46): a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则：以事实为依据，严禁被考核者或考核者弄虚作假；2、坚持公平、公正的原则：严禁任何人以考核名义压制不同意见，报复被考核者；3、坚持以数据说话的原则：被考核者...
公司主管绩效考核方案 (2014-10-12 22:07:42): 主管以上员工绩效考核表考核人：考核期：年月考核时间：年月日考评项世纪秘书网,互联网秘书第一品牌考核内容考核标准被考核人及得分工作能力20%1、基本素质：指专业知识、学习态度、工作经验、品德修养等（3分...
公司绩效考核奖励工作方案 (2015-1-28 10:16:34): 一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则：使所有员工了解考核的程序、方法，提高考核的透明度。公平性原则：对所有员工都采取相...
公司绩效考核管理办法考评执行方案（暂行） (2021-2-28 8:59:40): 有限公司绩效考核管理办法考评执行方案（暂行）根据公司当前发展阶段，以效益为目标完善绩效考核办法，重点关注业务开拓。为鼓励员工积极创收，促进公司发展，对公司绩效考核管理办法作如下补充说明：一、实施目的公...
采购员实习个人总结众所周知采购部是公司业务的后勤保障 (2011-12-25 10:00:17): 采购员实习个人总结范文尊敬的领导：我于2011年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周！接触一个完全陌生的行业，作为一个新人。来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司...
绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17): 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35): 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25): .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
人力资源部绩效考核工作总结 (2012-12-1 11:49:17): 人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作；二、上半年度考核：上半年（即年中）参与考核的员工；本文来自:巴巴教科网【.bb；人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作总结简介：人力资源部绩...
部门工作计划绩效考核表行政部 (2012-12-8 10:00:41): 部门工作计划考核表；部门：行政部；序号12工作计划内容工作督察招聘必须达成值每月督；考核期间：2012年2月1日至2012年2月29；考核评分（指得分、加分或减分）标准达成目标得满分；组织通讯员队伍，...
人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结 (2013-12-17 15:48:00): 人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结暨下半年工作计划绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一，通过有效的绩效考核管理，可以正确反映被考核者的优长劣短，从而指导开展合理的员工工作及能力评介。通...
2015年工程部绩效考核培训心得体会 (2015-3-14 15:20:49): 2015年工程部绩效考核培训心得体会2015年3月5日这一天，我参加了公司工程部的关于绩效考核的培训，感觉收获良多。我将培训中有感悟的地方，与大家分享一下。脱离痛苦，追求快乐考核是指将管理过程中的实际...
绩效考核部年度工作总结 (2017-8-16 16:05:54): 年工作总结绩效考核部年，在公司的正确领导下，在各部门及子公司的支持、协作和帮助下,在绩效考核部员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的各项工作。现将年绩效考核部各项工作总结如下：一年主要开展的工作：（...
新闻部绩效考核办法（2019年度） (2019-9-18 8:25:34): 新闻部绩效考核办法（2019年度）一：目标和意义新闻工作是全台工作的重中之重，承担着全区内、外宣新闻报道任务。为确保更好的完成各项新闻宣传工作任务，充分发挥调动大家的工作主动性和积极性，营造公平公正的...
2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案 (2023-8-23 16:20:47): 2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案根据省、市、县相关基本公卫文件的要求，经研究决定于2023年7月对各乡镇卫生院2023年上半年基本公共卫生服务项目进行绩效考核。为保证本次绩效考核顺...
2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案 (2023-5-15 9:47:31): 2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》（教体联〔〕20号）和市教育体育局《关于市直普通高中办...
某有限公司员工绩效考核细则 (2007-6-17 9:18:41): 一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工...
某餐饮企业绩效考核方案 (2007-7-26 7:56:26): 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
公司绩效考核办法 (2007-11-21 8:20:01): 绩效考核办法为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。...
年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06): 年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
企业绩效考核方案 (2007-12-12 8:37:12): 案例公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部...
电信工程公司绩效考核办法 (2007-12-12 9:18:50): 电信工程公司绩效考核办法为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配激励机制，充分发挥薪酬在激励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的基本原则，从年月起实施绩效工资...
企业绩效考核方案基本思路 (2007-12-12 9:27:04): 为进一步调动内部核算单位的主观能动性，充分挖掘内部潜力，不断提升公司综合竞争力，确保公司年经营目标的实现，经公司办公会研究，在总结上年内部核算及考核情况的基础上，特提出本思路。一、上年年内部核算及考核...
银行分行绩效工资考核分配方案 (2008-1-25 14:39:47): 第一条为配合我行工资制度改革，强化激励约束机制，建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系，特制定本方案。第二条绩效工资考核分配方案，其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩，通...
县供销社机关工作人员绩效考核实施方案 (2008-3-28 9:36:16): 县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员，特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退...
供销社机关工作人员绩效考核实施方案 (2008-6-9 9:09:03): 为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员，特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假，出...
某公司绩效考核情况工作总结 (2008-10-20 19:50:50): 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行...
2023年加工企业绩效考核方案 (2023-6-30 10:27:18): 2023年加工企业绩效考核方案一、目的为充分调动加工部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管...
公司绩效考核制度 (2009-3-10 15:35:47): 公司绩效考核制度绩效考核制度1、总则为规范对员工工作绩效及能力、工作态度等方面的考察与评价，特制定本制度。管理岗位每月预留10%、非管理岗位每月预留5%作为季度绩效考核工资。2、适用范围本制度适用于公...
公司员工学习绩效考核制度心得体会 (2009-11-4 18:28:27): 公司员工学习绩效考核制度心得体会随着公司不断成长，公司内部制度规章不断改革，在09年的新年依始，总经理办公会新制定的《绩效考核制度》出台，在公司各部门中掀起了对其学习和认真执行的高潮。我们货运部同样不...
2009年规划局绩效考核方案 (2009-11-9 19:26:24): 为了切实提高效能，加强管理，提升工作人员素质和能力，达到改进服务态度、规范办事行为、简化办事程序、提高办事效率、确保政令畅通的目的，将津贴的发放与个人的绩效考核紧密挂钩，根据《区工作人员绩效考核暂行办...
财务人员绩效考核方案 (2009-12-5 11:25:45): 一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人：财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法：1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
学校教师绩效考核实施方案 (2010-3-8 8:10:44): 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案。一、指导思想以义务教育学校教...

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