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- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
- <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
- 公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
- 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
- 公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
- 公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
- 公司绩效考核方案 (2007-9-22 14:27:50)
- 人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
- 公司年终绩效考核方案 (2007-12-12 8:36:29)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 公司绩效考核方案规章制度 (2008-6-10 10:46:57)
- 工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
- 水务公司2009年年终绩效考核方案 (2010-1-28 11:15:57)
- 爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作，发扬成绩，找出差距，促使员工不断成长，为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础，特制定本年终绩...
- 公司绩效考核评优实施方案 (2013-6-17 7:25:46)
- a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则：以事实为依据，严禁被考核者或考核者弄虚作假；2、坚持公平、公正的原则：严禁任何人以考核名义压制不同意见，报复被考核者；3、坚持以数据说话的原则：被考核者...
- 公司主管绩效考核方案 (2014-10-12 22:07:42)
- 主管以上员工绩效考核表考核人：考核期：年月考核时间：年月日考评项世纪秘书网,互联网秘书第一品牌考核内容考核标准被考核人及得分工作能力20%1、基本素质：指专业知识、学习态度、工作经验、品德修养等（3分...
- 公司绩效考核奖励工作方案 (2015-1-28 10:16:34)
- 一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则：使所有员工了解考核的程序、方法，提高考核的透明度。公平性原则：对所有员工都采取相...
- 公司绩效考核管理办法考评执行方案（暂行） (2021-2-28 8:59:40)
- 有限公司绩效考核管理办法考评执行方案（暂行）根据公司当前发展阶段，以效益为目标完善绩效考核办法，重点关注业务开拓。为鼓励员工积极创收，促进公司发展，对公司绩效考核管理办法作如下补充说明：一、实施目的公...
- 广州某化妆品公司品质部工作绩效果考评实施标准作业规程 (2007-12-10 16:07:42)
- 1目的规范品质部员工的绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。2适用范围适用于物业管理公司品质部员工的绩效考评工作。3职责（1）品质部经理负责品质部员工的周检工作。（2）公司管理者...
- 工程品管生产部年终总结 (2012-12-10 11:09:45)
- 时间就象流水一样，转眼间三百六十五天就悄悄地从我；一、产品产量方面；在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了一些工艺；感谢两位车间主任和各个车间一线的组长，是他俩的鼎；中有一项工作是且必不可少的，就是...
- 员工绩效考品方案 (2014-2-12 9:21:32)
- 员工绩效考评方案一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2...
- 湖南省道路运输企业安全生产绩效考核办法 (2013-12-10 22:16:08)
- 第一条为认真贯彻执行《安全生产法》、《道路运输条例》、《湖南省道路运输条例》、交通运输部《汽车客运站安全生产规范》以及《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输部安全生产监督管理总局关于进一...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
- 2006年公司品管部计划 (2007-12-6 12:08:01)
- 二00六年品管部计划一、2006年的工作核心今年是公司的细节服务和信息管理年。品管部的工作分为两大块：一是梳理各流程细节，进行各流程细节服务研讨会，细化流程；二是改变业主满意度情况调查方式，由各客服中...
- 康师傅饮料新品上市策划案例 (2008-9-23 15:53:53)
- 新产品上市，意味着暂时性市场平衡状态的打破，市场份额的重新分配；与此同时，上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验，能否经受住考验，是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此，...
- 2006年公司品管部计划 (2010-11-28 11:33:05)
- 二00六年品管部计划一、2006年的工作核心今年是公司的细节服务和信息管理年。品管部的工作分为两大块：一是梳理各流程细节，进行各流程细节服务研讨会，细化流程；二是改变业主满意度情况调查方式，由各客服中...
- 公司品管部新员工2010年个人工作总结 (2011-4-13 14:29:12)
- “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”（唐·宋之问《苑中遇雪应制》）用这首诗来形容时间的转瞬即逝一点也不夸张.在不知不觉间，来到鹤山市新红阳公司已经快一年了。一年前，我还是一个还未从学校毕业的毛头小伙子，...
- 公司品管员竞聘演讲稿 (2012-9-20 8:16:12)
- 公司品管员竞聘演讲稿尊敬的领导：您好，感谢贵公司能给我这个机会，参加这次公开公平的竞聘，我以忠于，爱于，聚于拼搏，创新的精神。吃苦耐劳，因文化深深感动与我，特来参加竞聘品管一职。下面是我的竞聘材料，共...
- 2013品管部年度计划方案 (2012-12-11 11:50:24)
- 11年度目标、经营计划修正申请表；申请日期：原定目标原定工作计划1234申请部门：；修正后目标；修正后工作计划123；修正后计划工作进度（月）456789102；修订原因：；相关部门会签；领导审核；1...
- 肉制品公司品管员述职报告 (2013-6-3 22:10:49)
- 5肉制品公司品管员述职报告尊敬的各位领导：你们好！我叫，毕业于广播电视中等专业学校，食品检验专业。2011年2月进入双汇工作，2011年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我...
- 公司品管部主管个人年终工作总结 (2013-6-9 20:37:12)
- 精彩导读：未来的一年，与小组成员共同努力争创月返工零批次是我们的目标。作业指导书全部完成更新是我的工作，计划在明年4月份前完成全部更新。与小组成员共同承担工作中的过失，做好预防工作减少失误2013的第...
- 2013年公司品管部员工个人工作总结 (2013-7-25 8:07:08)
- 总结涵盖了一个人在工作中的优秀的一面和不足的一面，可以让人更清楚的认识自己、更迅速的提升自己，以便以后更好的参与到工作中，发挥自己的优势，展现自己的才能，但是，该怎样做出一个好的工作总结呢?下面是阿q...
- 县公路运管所一线一品线路创建方案 (2014-5-8 9:23:09)
- 县公路运输管理所创建“一线一品”品牌线路活动实施方案为认真贯彻落实省运管局制定的“快客”服务品牌考评体系，加快实施“甘肃快客”品牌战略。通过品牌战略引领,进一步提升城市品味，创建客运线路特色品牌服务，...
- 电子公司品管部总结 (2014-7-12 22:07:59)
- 电子公司品管部总结我于2012年7月11日，加入利鑫电子有限公司，在公司各位领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，思想坚定，迅速融入公司的团体中，较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其他工作，...
- 2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案 (2023-8-23 16:20:47)
- 2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案根据省、市、县相关基本公卫文件的要求，经研究决定于2023年7月对各乡镇卫生院2023年上半年基本公共卫生服务项目进行绩效考核。为保证本次绩效考核顺...
- 2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案 (2023-5-15 9:47:31)
- 2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》（教体联〔〕20号）和市教育体育局《关于市直普通高中办...
- 某有限公司员工绩效考核细则 (2007-6-17 9:18:41)
- 一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工...
- 某餐饮企业绩效考核方案 (2007-7-26 7:56:26)
- 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
- 公司绩效考核办法 (2007-11-21 8:20:01)
- 绩效考核办法为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。...
- 年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06)
- 年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
- 企业绩效考核方案 (2007-12-12 8:37:12)
- 案例公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部...
- 电信工程公司绩效考核办法 (2007-12-12 9:18:50)
- 电信工程公司绩效考核办法为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配激励机制，充分发挥薪酬在激励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的基本原则，从年月起实施绩效工资...
- 企业绩效考核方案基本思路 (2007-12-12 9:27:04)
- 为进一步调动内部核算单位的主观能动性，充分挖掘内部潜力，不断提升公司综合竞争力，确保公司年经营目标的实现，经公司办公会研究，在总结上年内部核算及考核情况的基础上，特提出本思路。一、上年年内部核算及考核...
- 银行分行绩效工资考核分配方案 (2008-1-25 14:39:47)
- 第一条为配合我行工资制度改革，强化激励约束机制，建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系，特制定本方案。第二条绩效工资考核分配方案，其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩，通...
- 县供销社机关工作人员绩效考核实施方案 (2008-3-28 9:36:16)
- 县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员，特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退...
- 供销社机关工作人员绩效考核实施方案 (2008-6-9 9:09:03)
- 为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员，特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假，出...
- 某公司绩效考核情况工作总结 (2008-10-20 19:50:50)
- 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行...
- 2023年加工企业绩效考核方案 (2023-6-30 10:27:18)
- 2023年加工企业绩效考核方案一、目的为充分调动加工部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管...
- 公司绩效考核制度 (2009-3-10 15:35:47)
- 公司绩效考核制度绩效考核制度1、总则为规范对员工工作绩效及能力、工作态度等方面的考察与评价，特制定本制度。管理岗位每月预留10%、非管理岗位每月预留5%作为季度绩效考核工资。2、适用范围本制度适用于公...
- 公司员工学习绩效考核制度心得体会 (2009-11-4 18:28:27)
- 公司员工学习绩效考核制度心得体会随着公司不断成长，公司内部制度规章不断改革，在09年的新年依始，总经理办公会新制定的《绩效考核制度》出台，在公司各部门中掀起了对其学习和认真执行的高潮。我们货运部同样不...
- 2009年规划局绩效考核方案 (2009-11-9 19:26:24)
- 为了切实提高效能，加强管理，提升工作人员素质和能力，达到改进服务态度、规范办事行为、简化办事程序、提高办事效率、确保政令畅通的目的，将津贴的发放与个人的绩效考核紧密挂钩，根据《区工作人员绩效考核暂行办...
- 财务人员绩效考核方案 (2009-12-5 11:25:45)
- 一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人：财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法：1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
-
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