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公司绩效考核奖励工作方案[VIP]

发布时间:2015-1-28文章大小:1204字节页数:3页
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一、绩效考核奖励对象

烟草有限责任公司全体员工

二、考核指标

主要针对2014年月毛利额指标进行考核

三、考核原则

公开性原则:使所有员工了解考核的程序、方法,提高考核的透明度。

公平性原则:对所有员工都采取相同的考核内容、考核程序和奖惩办法。

客观性原则:以所有员工的实际工作成果为依据进行考核,避免主观臆断和个人情感因素影响。

常规性原则:将考核工作纳入日常工作中,成为常规性管理工作。

开放沟通原则:通过考核者与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在问题与不足。

四、主要考核小组

公司经理、各直营店店长

五、考核周期

实行分月,分季度、年度进行考核。各直营店店长在考核、记录过程中要严格遵守考核原则,提高员工的工作积极性和考核制度的公信力;对各直营店的考核需在公司经理的

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