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绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
绩效管理对企业有没有用?不好说。推行绩效管理能成功吗?难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了?具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中,如何建立...
绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
绩效管理对企业有没有用?不好说。推行绩效管理能成功吗?难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了?具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中,如何建立...
绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱,一度被hr经理们视为发现,让hr经理激动不已,不时拿出来秀一下,以显示其专业化。但很快hr经理就发现,其实事情并不像想象的那样简单,hr经理不但...
薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划 (2013-6-20 8:02:06)
薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划;第一部分:2013年上半年重点工作内容总结;1、日常工资的核算、相关费用的预算及数据汇总;;认真履行岗位职责,严格遵守保密制度,按质按量完成;附表一:20...
绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行)20091229点击:1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》(黔府办发58号)和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
薪酬绩效专员工作总结 (2015-2-5 10:05:01)
薪酬绩效专员工作总结薪酬绩效专员阿扣范文网整理,薪酬绩效专员年度工作报告,薪酬专员是负责对公司所有员工工资核算及发放工作,以及公司其他相关工作,下面是小编整理的薪酬绩效专员工作总结范文工作总结光阴似箭...
“创建高绩效机关,做人民满意公务员”心得体会 (2007-9-15 8:30:25)
要进一步深化“创建高绩效,做人民满意公务员”工作,为2007年提前全面实现小康社会提供坚强保障。要在坚持树立“新的工作创新观、新的工作和谐观、新的工作服务观、新的工作效率观、新的工作时空观”五种观念和...
打造高绩效团队培训心得体会 (2007-12-28 11:22:02)
我们一直处在这个大家庭中,我们也曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是11大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,只是在发现问...
公司员工学习绩效考核制度心得体会 (2009-11-4 18:28:27)
公司员工学习绩效考核制度心得体会随着公司不断成长,公司内部制度规章不断改革,在09年的新年依始,总经理办公会新制定的《绩效考核制度》出台,在公司各部门中掀起了对其学习和认真执行的高潮。我们货运部同样不...
“创建高绩效机关、做人民满意公务员”心得体会 (2013-6-13 15:05:07)
市委提出的“创建高绩效、做人民满意公务员”的建设新目标,是加强执政能力建设和先进性建设在结合点及新的实践探索,是推进我市建设重点中心城市和世界知名特色城市的保障措施。实现这一目标,必须把市直建设摆在...
创建高绩效机关心得体会 (2013-6-13 15:29:17)
在一个城市的发展中起着举足轻重的作用,是一个城市的形象,也是城市各项事业发展的助推器,工作质量的好坏、效率的高低、绩效的优劣直接影响着城市发展的软环境。《报告》提出了“深化行政管理体制改革,进一步转变...
关于绩效考核重在科学考评心得体会 (2013-6-13 23:17:55)
年终逼近,绩效考评摆上日程。盘点得失,图谋事业科学发展。绩效考评的标准、体系及其方法如何确立,成为各级检察特别是院领导必须审慎思考的重大问题。坚持“三应当”“三防止”。绩效考评对检察工作具有鲜明的导向...
2011年公司绩效管理心得体会 (2013-6-15 7:48:30)
最近总是听到朋友在谈他们的公司和主管的管理方式,有的是抱怨,有的是无奈。我自己作为一名中层经理,既要管理员工,也要受到更高级别经理的管理,因此对于绩效管理深有体会:做一名另下属敬和服的主管真不容易。如...
检察院绩效管理工作心得体会 (2013-6-16 8:02:37)
今年初以来,市昂昂溪区检察院在省、市院统一部署下,实行了绩效管理机制,在队伍管理模式上进行了积极的探索。通过半年多来的有效运行,取得了一定效果,同时更进一步加深了对绩效管理工作性和必要性的认识。一、绩...
学习绩效管理心得体会 (2014-1-7 9:17:23)
下载:学习绩效管理心得体会87.doc学习绩效管理心得体会最近,我利用业余时间学习了《中国石油员工基本知识读本管理》。通过对其中的绩效管理内容的认真阅读和理解,使我对绩效管理有了更加深入的认识,同时也...
关于绩效管理的心得体会 (2014-2-11 12:06:10)
最近总是听到朋友在谈他们的公司和主管的管理方式,有的是抱怨,有的是无奈。我自己作为一名中层经理,既要管理员工,也要受到更高级别经理的管理,因此对于绩效管理深有体会:做一名另下属敬和服的主管真不容易。如...
绩效考核心得体会 (2014-4-18 8:41:05)
篇一:绩效考核心得体会8月份遵化分公司有幸成为绩效考核试点单位,第一次参与内部考核感慨良多,对于绩效考核的优点和不足他们进行了总结,在这里与全体同事进行分享:优点:1、将工作以计划形式一一列出,清楚明...
2013打造高绩效团队素质心得体会 4篇 (2014-7-6 12:38:18)
我们一直都共同处在这个大家庭当中,我们也曾无数次提到关于团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是1+1大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破...
打造高绩效团队素质心得体会 (2014-7-8 12:36:02)
我们一直都共同处在这个大家庭当中,我们也曾无数次提到关于团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是1+1大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破...
银行绩效管理心得体会 (2014-12-18 8:43:54)
近期建总行召开员工绩效管理视频会,对绩效管理项目开发进展情况进行了通报,总行领导从绩效管理的作用、紧迫性和如何做好绩效管理工作进行了强调。建行将参照美国银行绩效管理的模式全面推行绩效管理。通过学习,使...
2015年工程部绩效考核培训心得体会 (2015-3-14 15:20:49)
2015年工程部绩效考核培训心得体会2015年3月5日这一天,我参加了公司工程部的关于绩效考核的培训,感觉收获良多。我将培训中有感悟的地方,与大家分享一下。脱离痛苦,追求快乐考核是指将管理过程中的实际...
物业公司绩效考核心得体会 (2016-4-5 8:51:49)
物业公司绩效考核心得体会物业公司按照厂部统一部署,正式推出了绩效考核管理考评机制。这项制度本着提高公司整体业绩为目的,从员工个人业绩出发,对员工个体和公司整体进行考核的业绩管理制度。在业绩考核制度实施...
公务员薪酬改革体会 (2009-1-14 0:03:05)
市纪委、组织部、财政局、人事局等六部门联合颁布《上海市规范公务员津贴补贴的实施方案》,针对公务员津贴补贴名目繁多、发放秩序混乱的现状,要求用三年时间,逐步消除地区和部门之间不合理的收入差距,最终促成公...
绩效考核的重要环节:绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的,不要将绩效评估或评价等同于绩效管理,两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,你面临的将是失败。绩效管理...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业:人力资源管理班级:姓名:指导教师:摘要:随着市场经济竞争的加剧,知识经济的时代已经到来,现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发,而人力资源管理的重中之重就是绩效...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
绩效工资的指导意见体会 (2009-1-6 11:03:10)
对于近日为了落实“阳光工资”而苦苦追问的广大教师们来说,这个新闻似乎应当确定阳光终于要出现了。然而本人对此却大有疑问:1,“教师平均工资不低于当地公务员平均工资”这一条似乎并没有什么新意。因为《教师法...
岗位绩效管理工作心得 (2010-5-9 10:01:04)
按照创建科学发展示范模式的要求,我局结合本单位工作实际和特点,经过认真研究论证,确定了岗位绩效管理模式,并在实践中逐步加以完善,取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下:一、岗位绩效管理模式秉科学理...
绩效管理培训总结心得 (2013-6-6 18:00:48)
在2年结束之季,很荣幸能参加广西分公司———“赢在中层”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:体验式培训:企业项目推行...
超越绩效学习心得 (2013-10-1 20:08:37)
下载:35超越绩效学习心得).doc《超越绩效》学习心得业绩与组织健康的目标整合,是打造卓越企业的根本前提。书中通过大量企业样本的数据分析概括提出,企业可以根据所处行业、自身规模等的不同,归于“领导驱...
如何在组织内部推行绩效管理学习心得 (2014-1-28 10:55:21)
下载:如何在组织内部推行绩效管理学习心得82.doc如何在组织内部推行绩效管理学习心得如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。恭喜您已经完成课程学习,请完成课程评估。总评分非常满意分项评...
绩效管理学习心得 兰州维护中心城关西分站 (2014-2-13 10:21:23)
下载:绩效管理学习心得兰州维护中心城关西分站.dockpi绩效管理学习心得是对重点经营活动的衡量,而不是对所有操作过程的反映。kpi体系反映到部门或岗位的定位及主要职责领域。从岗位对指标的可控程度和战...
财务绩效管理工作体会 (2014-7-6 7:29:38)
局认真贯彻落实,近几年来。以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合...
卓越绩效学习心得 (2014-10-14 7:35:46)
企业作为经济体系中的组成部分,对和社会的发展起着不可忽视的作用。企业不仅生产产品、创造效益,而且解决就业、培养人才。企业从它产生的那天起,就在不断地完善管理、走向规范。随着全球经济一体化进程的加快,企...
打造高绩效团队培训心得 (2015-9-23 6:54:22)
一、机会教育余世维分享了一个换水的机会教育。小胡去喝水,一般是打一杯水走开,但是这次她在饮水机旁喝水,后来小张也过来打水,发现没有水了,小胡喝的是最后一杯水,她不走的原因是她很幸运想看谁倒霉喝不到水。...
绩效管理及实战操作培训心得 (2016-6-30 8:01:50)
绩效管理及实战操作培训心得绩效管理作为人力资源管理的核心,对其他人力资源起着承前启后的作用;没有一个完善的绩效管理系统以及恰当的实施,人力资源管理工作就很难开展。为促进公司绩效考核工作更好、更有效的开...
标杆超越法在薪酬考核中的应用 (2006-11-28 17:09:29)
案例1:20世纪80年代初,福特汽车公司决定裁员,福特汽车首先制定的目标是财务部门裁减20%,即从500人减少到400人,而当这一计划目标达成时,却发现一个比自己规模小很多的日本公司马自达公司的财务人...
激发员工的工作热情 好的薪酬管理的六大特点 (2006-11-28 17:58:22)
在企业中,任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成:固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理,能起到激励员工的作用,同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点:1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
留住优秀人才的关键 竞争性薪酬源于准确定位 (2006-11-29 9:02:43)
向员工提供有竞争力的薪酬和福利是确保企业吸引并留住优秀人才的关键。但面对不同行业,不同职位,“竞争性薪酬”该如何制定呢?影响薪酬变动的因素又有哪些?该如何看待投资收益率与薪酬的关系?定制薪酬需选准目标...
留住员工的薪酬政策 (2006-11-29 9:02:43)
很多企业抱怨:留住员工的成本在上升。这种抱怨有一定的道理。因为有统计显示,超过40%的员工第一份工作不超过6个月,而公司花在每位员工身上的招聘成本最低为1300元,最高的达到了1万元,这还不包括那些隐...
如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么,如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
如何让员工有满意的薪酬 (2006-11-29 9:32:14)
对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
薪酬制度对企业来说是一把双刃剑 (2006-11-29 10:16:00)
薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有意义;而改革...
京沪深薪酬差异解秘 (2006-11-29 18:22:06)
一说到薪酬,经理人除了关心本地的薪酬变化,还常就这三个地方进行比较:、上海、深圳,因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。1998年《经理人》所作的薪酬调查发现:总体而言,深圳经理人收入略高,...
学习《薪酬管理》有感 (2005-11-15 15:02:00)
从企业的激励机制说起――学习《薪酬管理》有感人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的内容,激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调...
二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路:1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理:1800副总经理:160...
公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据...
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绩效与薪酬的心得体会