- 绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱，一度被hr经理们视为发现，让hr经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快hr经理就发现，其实事情并不像想象的那样简单，hr经理不但...
- 薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划 (2013-6-20 8:02:06)
- 薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划；第一部分:2013年上半年重点工作内容总结；1、日常工资的核算、相关费用的预算及数据汇总；；认真履行岗位职责，严格遵守保密制度，按质按量完成；附表一：20...
- 绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
- 遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行）20091229点击：1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发58号）和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
- 绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
- 绩效管理对企业有没有用？不好说。推行绩效管理能成功吗？难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了？具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中，如何建立...
- 薪酬绩效专员工作总结 (2015-2-5 10:05:01)
- 薪酬绩效专员工作总结薪酬绩效专员阿扣范文网整理，薪酬绩效专员年度工作报告，薪酬专员是负责对公司所有员工工资核算及发放工作，以及公司其他相关工作，下面是小编整理的薪酬绩效专员工作总结范文工作总结光阴似箭...
- 建设高绩效中层队伍的C5培训法 (2006-11-29 8:47:10)
- 作为老总，没有谁不希望自己的部属越来越能干，为公司创造更好的业绩。从这个角度讲，几乎所有老总都希望通过培训强化队伍建设。但是，怎么搞培训才算成功呢?往往是费了很大劲，请来一个著名大师，培训的时候也很热...
- 将“培训”转化为“绩效” (2006-11-29 8:49:13)
- 为什么软件企业需要销售管理？只有一个目的，确保软件企业持续经营与发展。软件企业的销售管理核心是企业绩效，包括销售团队、销售过程两个要素。如果没有规范化的销售流程(从取得潜在客户名单、初访、交流、有针对...
- 让老板看到培训绩效 (2006-11-29 9:27:14)
- 长久以来，许多企业往往在需要紧缩的时候，先针对企业内部的成本项目逐一进行审视，特别是一般所谓的后勤支持单位，那些被定义为所谓“成本／费用中心”，或者称为“无产能”的单位，就像教育训练单位，通常其预算费...
- 提高绩效必须重视员工培训与发展 (2006-11-29 9:54:00)
- 企业要赢得未来的竞争，就必须注重整体绩效的提高；要提高企业绩效水平，就必须重视员工培训与发展。培训是一项投资，投资需要成本，只有通过绩效考核才能检验培训的成效。企业要坚持培训的市场需求导向，坚持培训与...
- 打造高绩效团队培训心得体会 (2007-12-28 11:22:02)
- 我们一直处在这个大家庭中，我们也曾无数次提到团队这个词，也曾讨论过什么是团队，也知道团队的力量是11大于2；但是没曾想过团队真正的内涵，也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破，只是在发现问...
- 绩效考核培训总结 (2012-11-29 17:43:42)
- 主要内容：这次培训，主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍（详见讲义）。绩效考核，通俗地说，是一个企业的...
- 绩效管理培训总结心得 (2013-6-6 18:00:48)
- 在2年结束之季，很荣幸能参加广西分公司———“赢在中层”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的感知感想如下：体验式培训：企业项目推行...
- 绩效考核培训总结范文 (2013-6-15 9:53:46)
- 主要内容：这次培训，主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍（详见讲义）。绩效考核，通俗地说，是一个企业的...
- 新员工安全培训绩效报告 (2014-5-9 6:56:47)
- 新入企员工安全培训绩效报告为了全面提高我厂新入企员工的整体素质，满足我厂经营发展的需求，坚持以安全生产需要为基础，根据我厂的安全教育培训制度，对新入企的员工进行了安全培训。培训绩效报告如下：一、以全方...
- 2015年工程部绩效考核培训心得体会 (2015-3-14 15:20:49)
- 2015年工程部绩效考核培训心得体会2015年3月5日这一天，我参加了公司工程部的关于绩效考核的培训，感觉收获良多。我将培训中有感悟的地方，与大家分享一下。脱离痛苦，追求快乐考核是指将管理过程中的实际...
- 打造高绩效团队培训心得 (2015-9-23 6:54:22)
- 一、机会教育余世维分享了一个换水的机会教育。小胡去喝水，一般是打一杯水走开，但是这次她在饮水机旁喝水，后来小张也过来打水，发现没有水了，小胡喝的是最后一杯水，她不走的原因是她很幸运想看谁倒霉喝不到水。...
- 绩效管理及实战操作培训心得 (2016-6-30 8:01:50)
- 绩效管理及实战操作培训心得绩效管理作为人力资源管理的核心，对其他人力资源起着承前启后的作用；没有一个完善的绩效管理系统以及恰当的实施，人力资源管理工作就很难开展。为促进公司绩效考核工作更好、更有效的开...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
- 将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职...
- 标杆超越法在薪酬考核中的应用 (2006-11-28 17:09:29)
- 案例1：20世纪80年代初，福特汽车公司决定裁员，福特汽车首先制定的目标是财务部门裁减20%，即从500人减少到400人，而当这一计划目标达成时，却发现一个比自己规模小很多的日本公司马自达公司的财务人...
- 激发员工的工作热情 好的薪酬管理的六大特点 (2006-11-28 17:58:22)
- 在企业中，任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成：固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理，能起到激励员工的作用，同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点：1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
- 留住优秀人才的关键 竞争性薪酬源于准确定位 (2006-11-29 9:02:43)
- 向员工提供有竞争力的薪酬和福利是确保企业吸引并留住优秀人才的关键。但面对不同行业，不同职位，“竞争性薪酬”该如何制定呢？影响薪酬变动的因素又有哪些？该如何看待投资收益率与薪酬的关系？定制薪酬需选准目标...
- 留住员工的薪酬政策 (2006-11-29 9:02:43)
- 很多企业抱怨：留住员工的成本在上升。这种抱怨有一定的道理。因为有统计显示，超过40%的员工第一份工作不超过6个月，而公司花在每位员工身上的招聘成本最低为1300元，最高的达到了1万元，这还不包括那些隐...
- 如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
- 当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么，如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢？一般可以从以下三个方面着手。首先，许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
- 如何让员工有满意的薪酬 (2006-11-29 9:32:14)
- 对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
- 薪酬制度对企业来说是一把双刃剑 (2006-11-29 10:16:00)
- 薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有意义；而改革...
- 京沪深薪酬差异解秘 (2006-11-29 18:22:06)
- 一说到薪酬，经理人除了关心本地的薪酬变化，还常就这三个地方进行比较：、上海、深圳，因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。1998年《经理人》所作的薪酬调查发现：总体而言，深圳经理人收入略高，...
- 学习《薪酬管理》有感 (2005-11-15 15:02:00)
- 从企业的激励机制说起――学习《薪酬管理》有感人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的内容，激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调...
- 二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
- 2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路：1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理：1800副总经理：160...
- 公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
- 一、目的：为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据...
- 如何设计中小企业的薪酬体系 (2007-1-5 17:44:05)
- 合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展，可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本，同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
- 薪酬保密制度 (2007-6-23 7:55:57)
- 一、总则1、为维护公司权益，保守公司薪酬秘密，特制定本制度。2、公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。二、薪酬情况查阅权限1、公司员工有权查阅本人薪酬情况。2、各部门主管有权查阅本部门员工薪酬情况。3...
- 某公司薪酬制度 (2007-9-22 13:43:22)
- 第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
- 公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
- 一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，...
- 电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 (2007-12-11 18:01:11)
- 薪酬制度改革以来，在省市公司的正确领导下，我配合公司主要负责人，结合分管的各项工作，坚持勤政，发扬团结协作，为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面，本人根据市公司关于县（市）公司领导班子成...
- 公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
- 公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在倒数第一）。从集团内部看，所属各公司工资有...
- 求职时如何巧问薪酬？ (2008-2-16 8:10:11)
- 当我们要到一些公司或企业求职时，工资、福利、待遇是和求职者紧密联系在一起和必不可少的。货比三家是做买卖的基本原则，人才择业，实际上就是推销自己的过程，从某种意义上说，也是一种买卖，应当货比三家，从而找...
- 论市场营销人员薪酬设计 (2008-5-5 11:39:24)
- 摘要：由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性，确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发，对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述，总结归纳了市场营销人...
- 关于薪酬管理与煤矿安全的思考 (2008-6-10 11:41:28)
- 从煤炭企业自身来说，安全生产管理系统由四个层次组成：第一层是以矿长、副矿长、总工程师、矿矿工会主席及各职能部门负责人组成的煤矿安全生产，对煤矿安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。第二层是由煤...
- 农村合作银行薪酬分配实施办法 (2008-6-30 9:19:57)
- 为建立以绩效工资薪酬分配制度，完善有效的激励机制，实行员工薪酬与绩效挂钩，体现效益优先，充分调动全体员工的工作积极性，促进本行转换经营机制，增强经营活力，提高经营效益，根据《农村信用社人事劳资管理暂行...
- 调查显示：上半年白领薪酬上涨4.6 (2008-9-23 15:20:31)
- 某招聘网站通过对人才数据库中总量超过220万份的简历数据资料进行统计和分析，上半年范围网上求职的白领人群平均收入上涨了4.6。工作一年收入涨一千尽管大学毕业生的起薪仍旧疲软在15002000元，但职场...
- 广州：高校毕业生普遍定价千元薪酬 (2008-10-20 10:06:33)
- 7月初，由广州市人事局、广州市发展改革主办的2005年广州生源高校毕业生专场供需见面会在广州大学广园校区举行。据了解，这次招聘会是2000年以来人才市场与高校首次合作，也是2005年度为高校毕业生举办...
- 调查显示：上半年白领薪酬上涨4.6％ (2008-11-5 8:31:57)
- 某招聘网站通过对人才数据库中总量超过220万份的简历数据资料进行统计和分析，上半年范围网上求职的白领人群平均收入上涨了4.6。工作一年收入涨一千尽管大学毕业生的起薪仍旧疲软在15002000元，但职场...
- 重组后电信业薪酬最具优势 (2008-11-6 13:46:32)
- 重组后电信业薪酬最具优势如果一个问题是:您想赚钱吗?我想人人都不会拒绝,只要这个钱来得正大光明,所以,我们就来看看哪些是想不赚钱都不行的行业吧。1.电信业薪酬最具优势薪酬指数:招聘指数:入行难度:推荐...
- 各地薪酬大比拼 (2008-11-17 11:13:37)
- 中国经济版图上存在三个大规模的经济圈，这就是以广州、深圳为中心的珠江三角洲，以上海为龙头的长江三角洲，的环勃海经济带。三个大经济圈创造了整个国民生产总值的40，并容纳了绝大部分新增劳动力的就业。：it...
- 薪酬调查报告 (2008-11-23 10:04:27)
- 薪酬调查报告2008年度行业薪酬指数居第一位的是能源电力行业，其次是医疗设备、化学化工、通讯电信，而农林牧渔业平均薪酬在行业薪酬指数中排末位。昨天“首届南中国hr高峰论坛”上发布《2008年度广东地区...
- 薪酬与津贴办法 (2008-12-1 22:47:43)
- 薪酬与津贴办法一、员工薪酬奖励办法核算：员工薪金由基本工资、绩效工资、奖金福利组成。基本工资：每月1000元（试用期800元）（含车补100元房补200元话补100元）绩效工资：日奖：每完成一个100...
- 邮政大客户经理的薪酬制度 (2008-12-6 18:29:35)
- 邮政大客户经理的薪酬制度邮政大客户经理的薪酬制度市场占有率对于一个企业的持续发展是的，这种性决定了巩固和维护大客户对于企业的性。很难想象一支士气低落，素质低下、流动频繁的大客户服务队伍会带给企业良好的...
- 2008年薪酬调查预计基本工资将平均增长9.4 (2008-12-10 10:54:14)
- hay（合益）集团日前在中国发布了最新的薪酬调查报告，预计2008年基本工资将平均增长9.4，高于去年的9.1，通货膨胀预计为3.2，员工能享有的实际增长将达到6.4。hay（合益）集团paynet的...
- 2008年度薪酬调查报告 (2008-12-18 18:20:56)
- 2008年度中国在金融危机下各行业薪酬指数居第一位的是能源电力行业，其次是医疗设备、化学化工、通讯电信，而农林牧渔业平均薪酬在行业薪酬指数中排末位。昨天“首届南中国hr高峰论坛”上发布《2008年度广...
- 薪酬：少了愁多了仇 (2009-1-6 4:08:56)
- 在企业任才、留才、养才的过程中，薪酬扮演着角色，但薪酬过与不及都会有负面效果：少了，员工会愁；多了，员工认为不均，也会仇。所以恰到好处才是一门功夫。薪酬对企业的意义转贴于学生大求职站job.studa...
- 公务员薪酬将向基层倾斜 (2009-1-6 4:09:20)
- 今天召开会议，研究改革收入分配制度和规范收入分配秩序问题。主持会议。会议强调，改革收入分配制度，关系到最广大人民的根本利益。要坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，坚持各种生产要素按贡...
- 公务员薪酬改革体会 (2009-1-14 0:03:05)
- 市纪委、组织部、财政局、人事局等六部门联合颁布《上海市规范公务员津贴补贴的实施方案》，针对公务员津贴补贴名目繁多、发放秩序混乱的现状，要求用三年时间，逐步消除地区和部门之间不合理的收入差距，最终促成公...
- 浅析非薪酬激励 (2009-3-10 15:37:58)
- 1924年到1932年，哈佛大学著名心理学家梅奥进行了霍桑实验，得出了人是社会人而不是经济人这一结论，并指出金钱不是唯一刺激员工积极性的因素，生产效率还取决于职工的心理因素。但是，目前大多数企业仍然是...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
-
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