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公司部门主管的考核与奖惩制度 (2007-12-12 9:18:19)
1目的为规范部门主管的考核、奖惩提供准则,充分开发并利用人力资源,使部门主管能够严于律已,起模范带头作用,以进一步提高公司的管理水平及质量水平,维护体系运行为最终目的。2适用范围适用于本公司内部组长级...
公司主管绩效考核方案 (2014-10-12 22:07:42)
主管以上员工绩效考核表考核人:考核期:年月考核时间:年月日考评项世纪秘书网,互联网秘书第一品牌考核内容考核标准被考核人及得分工作能力20%1、基本素质:指专业知识、学习态度、工作经验、品德修养等(3分...
公司部门主管管理心得体会 (2008-3-30 12:34:11)
用“心”管理部门的主管其实是一个略带尴尬的角色,说他是个领导吧,手里没什么权力,职位又没有多高;说他不是个领导吧,他带领得团队出现任何的问题,他都是首当其冲被问罪。对上要有交代,对下要负责任;上传要有...
公司部门主管2009年度工作总结 (2010-1-15 11:25:05)
时光荏苒,转眼间我做主管已经快1年了这段时间里,在领导的关心支持下,按照所在岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实...
2011年网络公司部门主管个人工作总结 (2011-11-13 8:55:21)
2011年网络公司部门主管个人工作总结一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。(一)信息化建设及应用1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常进行补丁的更新...
2011年公司部门主管个人工作总结 (2012-2-4 14:55:03)
2011年公司部门主管个人工作总结伴随着新的钟声临近,我们依依惜别了任务繁忙,硕果累累的2011年,满怀热情的迎来了光明璀璨、充满希望的2012年,在这年终之际,回顾过去的一年里,在领导的正确带领下,...
公司技术部门主管个人年终工作总结 (2012-5-8 9:30:04)
公司技术部门主管个人年终工作总结一、感想和体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有...
2011年公司技术部门主管个人年终工作总结 (2012-11-9 22:21:28)
一、感想和体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以...
2011年度公司部门主管工作总结 (2012-11-15 11:53:29)
2011年度公司部门主管工作总结一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。(一)信息化建设及应用1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常进行补丁的更新。集团...
公司部门主管工作总结 (2012-11-15 17:51:19)
公司部门主管工作总结2011年就快结束,回首2011年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2011年就伴随着新年伊始即将临近...
2012年公司技术部门主管个人年终工作总结 (2013-6-3 14:22:38)
一、感想和体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以...
2012年度公司部门主管工作总结 (2013-6-5 21:39:59)
2012年度公司部门主管工作总结一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。(一)信息化建设及应用1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常进行补丁的更新。集团...
公司部门主管个人先进事迹材料 (2013-7-6 7:52:10)
,年出生,本科学历,年参加工作,现任湖源牧业开发公司计量部主管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可和肯定。一、在思想方面作为湖源牧业...
2013年度公司部门主管工作总结 (2014-7-12 23:38:19)
2013年度公司部门主管工作总结一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。(一)信息化建设及应用1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常进行补丁的更新。集团...
2014年度公司部门主管工作总结 (2014-11-16 8:56:15)
一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。(一)信息化建设及应用1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常进行补丁的更新。集团为解决这个问题,决定部署wsus...
区公司技术部门主管述职报告 (2016-3-2 8:36:13)
2015年,在区公司的正确领导下,我按照区公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。我加强建设,严格执行区公司的廉洁从业规定,做到了清正廉洁,...
公司部门中层领导年度工作考核表 (2008-12-1 21:01:58)
公司部门中层领导年度工作考核表公司部门中层领导年度工作考核表(年度)姓名职务何时任现职一、述职报告摘要(由本人填写)签名年月日二、情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职不称职本部门员工其他人...
垂直管理部门工作考核方案 (2009-3-10 15:34:57)
为进一步提高各部门服务质量和工作效果,建设和谐,今年继续对国税局、地税局、技术监督局、药监局、社保局、工商局、国土局、统计局等八个垂直管理部门工作实行百分考核、得分排序、择优奖励、结果向上反馈的激励机...
职能部门绩效考核方案 2 (2014-2-13 10:15:57)
下载:职能部门绩效考核方案217.doc职能部门绩效考核管理方案一、总则为全面了解评估各职能部门的工作绩效,细化、量化公司员工的工作职责和工作成效,提高公司各部门工作效率,特立此制度。二、考核范围公司...
职能部门绩效考核方案 (2014-11-12 9:48:16)
为建立有效的绩效激励机制,规范对公司职能部门的客观评价,及时对职能部门工作评估和肯定,合理使用人才,激发职能部门员工的工作潜能和工作热情,确保企业经营目标的顺利实现,制定本方案。一、绩效考核目标公司通...
部门考核第四组考核总结 (2012-11-17 9:59:00)
部门考核第四组考核总结;我组按照区委、区的统一安排,于2011年1月;6、;在考核打分和汇总的过程中,我们发现部分单项责任书;部门考核第四组考核总结我组按照区委、区的统一安排,于2011年1月7—12...
公司经营目标考核方案 (2006-11-28 17:38:36)
为了进一步促进公司各层面的经营积极性,提高公司有限资源利用率,增强企业内部员工的责任感、企业团体的凝聚力、以及公司市场竞争力,经公司研究决定,在公司各层面实行效益目标考核机制(部分员工),具体方案如下...
公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
<=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织构...
公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
公司绩效考核方案 (2007-9-22 14:27:50)
人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
公司安全工作考核方案 (2007-12-6 11:40:19)
考核项目考核实际内容考核得分一、组织制度建设考核(总分:20分)1、各部门要建立健全各类安全组织机构,义务消防队组织。得分4分,一项未达标扣0.5分2、各单位要建立完善各项安全规章制度和岗位责任。得分...
公司年终绩效考核方案 (2007-12-12 8:36:29)
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
公司绩效考核方案规章制度 (2008-6-10 10:46:57)
工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
水务公司2009年年终绩效考核方案 (2010-1-28 11:15:57)
爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作,发扬成绩,找出差距,促使员工不断成长,为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础,特制定本年终绩...
公司内部管理考核工作方案 (2010-4-24 12:53:32)
为加强公司内部管理,推动我公司供热事业的良好发展,保证供热工作的顺利进行,本着增收节支,增效降本,提高公司的经济效益,实现我公司可持续发展的原则,以努力增加职工的收入,充分调动职工工作的主动性、积极性...
公司绩效考核评优实施方案 (2013-6-17 7:25:46)
a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则:以事实为依据,严禁被考核者或考核者弄虚作假;2、坚持公平、公正的原则:严禁任何人以考核名义压制不同意见,报复被考核者;3、坚持以数据说话的原则:被考核者...
公司绩效考核奖励工作方案 (2015-1-28 10:16:34)
一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则:使所有员工了解考核的程序、方法,提高考核的透明度。公平性原则:对所有员工都采取相...
某公司某年经济(工作)目标责任制考核方案 (2015-3-22 11:06:10)
某年经济(工作)目标责任制考核方案根据《集团公司某年经济(工作)目标责任制考核方案》,结合某年公司经营管理的工作重点,特制订本考核办法:一、考核单位与考核指标设定1、经营处以实际综合效益、化肥销售量为...
公司信息化工作考核方案 (2016-7-25 8:04:38)
2016年中心支公司信息化工作考核方案为充分发挥信息化工作考核政策的引导、激励作用,明确中心支公司信息化工作的开展方向和工作重点,使中心支公司信息化工作的开展能够更贴合分公司信息化发展的大局,特制订本...
2018年度邮政公司基层述职评议考核工作实施方案 (2019-3-14 9:16:14)
2018年度邮政公司基层考核工作实施方案为进一步推进邮政向基层延伸,促进基层工作全面进步、全面过硬,根据省分公司《关于印发2018年度中国邮政集团公司山西省分公司基层考核工作实施方案的通知》(晋邮分〔...
公司绩效考核管理办法考评执行方案(暂行) (2021-2-28 8:59:40)
有限公司绩效考核管理办法考评执行方案(暂行)根据公司当前发展阶段,以效益为目标完善绩效考核办法,重点关注业务开拓。为鼓励员工积极创收,促进公司发展,对公司绩效考核管理办法作如下补充说明:一、实施目的公...
公司质量管理考核办法及考核记录 (2017-1-4 10:12:39)
质量管理制度考核办法编制:审核:批准:20160701发布20160710实施有限公司质量管理考核办法一、本《考核办法》规定了企业生产经营活动中质量考核的范围、标准、实施办法。二、本《考核办法》适用于...
土地行政主管部门依法行政工作总结 (2006-11-29 9:56:16)
县委办:作为土地行政主管部门,宣传贯彻和认真执行的土地管理法律法规,是我们的义务,也是我们的职责。要想履行好这项义务,尽到这个责任,就必须严格依法行政。为了规范我局行政行为,提高工作人员素质,今年以来...
部门主管事迹材料 (2006-11-29 22:28:45)
部门主管事迹材料2002年召开前夕,经济频道《经济半小时》栏目制作的《省部长访谈录》节目,在吉林采访洪虎。当时现场有一位特约女嘉宾,以其准确的粮油市场信息依据,保证了节目的成功录制。节目录制和播出后,...
土地行政主管部门依法行政工作汇报 (2007-10-31 17:08:17)
县委办:作为土地行政主管部门,宣传贯彻和认真执行的土地管理法律法规,是我们的义务,也是我们的职责。要想履行好这项义务,尽到这个责任,就必须严格依法行政。为了规范我局行政行为,提高工作人员素质,今年以来...
部门主管个人总结 (2008-11-18 15:23:50)
时间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有...
主管部门不指定也不委托任何单位进行公务员招考培训 (2008-11-20 9:27:58)
2008年11月18日15时,人力资源社会保障部副部长、公务员局副局长杨士秋接受中国网专访,就“依法考录、科学考录、公平考录”与网友在线交流。[主持人]当前,社会上关于公务员考试的培训与辅导很火爆。请...
主管人员考核表 (2008-12-1 21:01:57)
主管人员考核表编号:姓名:年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度1.把工作放在第一位,努力工作2.对新工作表现出积极态度3.忠于职守4.对部下的过失勇于承担责任20业务工作1.正...
主管人员服务成绩考核表 (2008-12-1 21:01:58)
主管人员服务成绩考核表编号职称:姓名:年度月考核项目评分标准学识经验经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进,接受指导,尚能应付工作。12不求上进,尚需继续加以训...
部门主管09年工作计划 (2009-2-12 7:20:57)
对于当今金融危机,竞争激烈而现实的社会,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来,有着的战略意义。2009年,对于我个人来说,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次...
供电局《绩效管理考核办法》会计核算主管工作标准 (2009-3-6 9:11:48)
1范围本标准规定了财务资产部会计核算主管的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。本标准适用安顺供电局财务资产部会计核算主管的工作。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用...
竞聘医院财务系统部门主管演讲 (2010-11-12 15:21:47)
尊敬的院领导;2011年即将到来,我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人自年...
竞选部门主管演讲稿 (2011-4-13 16:07:09)
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给...
部门主管竞聘演讲稿 (2011-9-7 10:17:57)
尊敬的各位领导、各位评委,早上好!我是来自的,出生于1982年5月,2000年毕业于市第学,现就职于销售公司订单管理部。从2002年到2009年,我先后在广州七喜电脑股份有限公司、广州市吉泰声学建筑有...
部门主管年终总结 (2012-11-15 13:17:29)
各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年;各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在2012年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!虽然我们...
企业部门主管竞聘演讲 (2012-11-16 9:52:45)
我为参加商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸,感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会。在短短的2年时间里,在平凡的工作岗位上,还未能有机会让我有突出的工作业绩,也缺少管理经验,但我坚信一个人真正的走入社...
竞聘部门主管演讲稿 (2012-11-20 10:15:07)
竞聘部门主管演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位...
部门主管工作总结 (2012-11-21 17:12:30)
部门主管工作总结范文一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上...
行政人事部门人事主管岗位周工作总结、计划表 (2012-12-8 10:00:17)
行政人事部门人事主管岗位周工作总结、计划表;姓名:徐燕飞;序号项目工作任务工作内容及步骤考核标准数量、质量;员工社保办理名片制作一本周工作总结2011.12;递交审核资料广告公司跟踪撰写洽谈网络招聘,...
超市部门主管岗位竞聘演讲稿 (2012-12-11 9:15:09)
大家好!今天,来到这个讲台参加超市主管竞聘,心情很激动。首先,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会。公开、平等、竞争、择优,这是历史的必然趋势,也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲...
部门主管助理的年度工作总结 (2013-6-3 12:55:04)
一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作,主要是协助部门主管的工作。现将我本年度的思...
部门主管助理的年终工作总结 (2013-6-3 12:57:30)
一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作,主要是协助部门主管的工作。现将我本年度的思...
部门主管助理年终工作总结 (2013-6-3 16:23:23)
一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作,主要是协助部门主管的工作。现将我本年度的思...
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