主管人员考核表编号：姓名：年月日
考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度1.把工作放在第一位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定适当的实施计划2.按照员工能力和个性合理分配工作3.做好部门间的联系和协调工作4.工作中保持协作的态度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，鼓励大家的合作精神2.注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作3.妥善处理工作中的失误和临时加的工作4.在人事安排方面下属没有不满20指导协调1.经常注意保持下属的工作积极性2.主动努力改善工作环境的提高效率3.积极训练、教育下属，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使工作协调进行15审查报告1.正确认识工作意义，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工作方法正确，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，