- 办公室工作人员绩效考核办法 (2005-6-16 18:02:00)
- 办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质，激励全体人员忠于职守，勤奋工作，转变作风，更好地服务领导、服务、服务基层，支撑全省发展，特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符...
- 车间岗位工资人员绩效考核任务书 (2006-11-28 17:10:30)
- 一、绩效考核期间200年12月26日至200年12月25日二、绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员三、绩效考核责任目标1、公司总目标（1）、年度销售收入2r...
- 公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
- 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
- 办公室工作人员绩效考核办法 (2005-6-16 18:02:00)
- 办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质，激励全体人员忠于职守，勤奋工作，转变作风，更好地服务领导、服务、服务基层，支撑全省发展，特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符...
- 车间岗位工资人员绩效考核任务书 (2007-9-30 22:52:58)
- 一、绩效考核期间200年12月26日至200年12月25日二、绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员三、绩效考核责任目标1、公司总目标（1）、年度销售收入2r...
- 机关人员绩效考核办法 (2007-12-12 8:42:14)
- 为切实加强作风建设，优化服务质量，提高工作效率，强化执行力建设，保证行政服务中心的规范、高效运行，根据《焦作市公务员平时考核暂行办法》，结合“中心”实际，制定本办法。一、考核内容和标准对“中心”工作人...
- 县供销社机关工作人员绩效考核实施方案 (2008-3-28 9:36:16)
- 县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员，特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退...
- 供销社机关工作人员绩效考核实施方案 (2008-6-9 9:09:03)
- 为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员，特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度，全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到，按时上下班，不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假，出...
- 财务人员绩效考核方案 (2009-12-5 11:25:45)
- 一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人：财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法：1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
- 科技有限公司研发人员绩效考核制度 (2010-6-19 19:46:38)
- 第一部分绩效考核总则为鼓励创新、激发热情，根据公司发展规划结合当前研发工作实际，特制定本绩效考核制度。第一条：目的1、通过绩效考核，传递组织目标和压力，促使研发人员提高工作绩效，达到培养员工、提高员工...
- 陕西省人民医院护理人员绩效考核阶段工作总结 (2012-12-22 20:03:13)
- 绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，陕西省人民医院于2010年底启动各级护理人员绩效考核实施方案，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
- 省人民医院护理人员绩效考核阶段工作总结 (2013-6-4 19:43:39)
- 绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，陕西省人民医院于2011年底启动各级护理人员绩效考核实施方案，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
- 公务人员绩效考核实施方案 (2013-6-17 7:26:17)
- 为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能，便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评，根据《郑州市二七区公务员和事业单位工作人员年度绩效考核方案（试行）》的规定...
- 技校年度教学人员目标考核绩效分配方案 (2013-12-3 8:14:44)
- 技校年度教学人员目标考核绩效分配方案提要：高考奖根据学校对教学工作考核的等级计奖，如核定为合格等次，奖金总额为2万元，如核定为优秀等次，奖金总额为3万元更多内容源自绿化技校年度教学人员目标考核绩效分配...
- 工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案 (2014-7-6 11:26:14)
- 9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能，更好的工作，促进优秀员工脱颖而出，为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现，特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
- 学校食堂人员绩效考核方案 (2014-10-19 16:33:42)
- 一、考核目的：通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流，在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核：对...
- 营抄人员绩效工资考核办法 (2015-10-29 15:13:53)
- 为了提高结算水表营抄人员的工作积极性和收费效率，充分体现按劳取酬原则，进一步强化公司内部管理，提升服务质量，特制定营抄人员绩效工资考核办法。一、户表营抄人员绩效工资（一）、奖励办法1、营抄人员工资组成...
- 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案 (2023-4-4 18:00:19)
- 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的：1、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性，尽快尽好的完成...
- 区统计局公职人员绩效考核改革工作总结 (2016-7-28 7:19:08)
- 区统计局公职人员绩效考核改革工作总结区人力资源局：一直以来，我局以和为指导，贯彻落实关于“完善干部考核评价机制”和“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，在区委和区人力资源局的正确指导下，根据公...
- 村“四老”人员绩效考核工作管理办法 (2017-1-4 10:12:39)
- 村四老人员绩效考核管理办法第一章总则第一条村四老人员是我们的宝贵财富，是维护村社会稳定、教育村青年、促进村经济发展的一支力量。为切实加强村四老人员队伍建设，进一步规范对村四老人员的管理，鼓励四老人员在...
- 小学总务处工作人员绩效考核办法 (2017-8-23 1:29:22)
- 焉耆县第二小学总务处工作人员绩效考核办法（试行）为了提高总务后勤人员的责任心，增强服务，更好的为教育教学提供有力保障，提高工作效率，结合总务处的实际和管理要求,根据后勤人员的岗位特点、工作要求和工作职...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退...
- 县水务局2016年度水利项目绩效考核工作总结农建考核） (2017-1-6 10:36:47)
- 荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局：2016年度，在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下，我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
- 市场开发服务中心工作人员考核办法 (2008-11-6 11:49:02)
- 一、考核对象市场开发服务中心在册工作人员。二、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。三、考核等次、标准及确定办法考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种，各个等次的基本标准如...
- 医院医疗人员三基考核及业务技术考核总结 (2014-11-27 14:30:28)
- 年度全院医疗人员三基知识考试成绩汇总分析为了进一步提高全院医疗人员的基本理论及基础知识，提升医疗工作水平，提高服务质量，按照年初制定的工作计划，医务科于下午26点在进行了全院医疗人员三基理论考试，现将...
- 关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00)
- 如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益，获得企业所需的人才并进行更有效地管理，是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括：合理、有吸引力的薪酬与福利；充分公开与高效的信息沟通；公正平等...
- 员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
- 总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
- 对公安机关绩效考核的认识与思考 (2006-11-28 17:26:26)
- 绩效考核是以促进公安长效机制建设,实现队伍管理的正规化、标准化、制度化为目标的一种管理方式。它是以各部门为载体，以各警种的主要工作为内容，在公安工作和队伍建设的基础上进行的一项奖优罚劣、惩前毖后的工作...
- 绩效考核的大流程 (2006-11-28 17:58:14)
- 什么是大流程看当企业的绩效考核从无到有，即现在还没有绩效考核系统，准备设计的时候，会采取哪些步骤，每一步骤应该注意什么，这一过程称为大流程。大流程的步骤步骤1获取对该系统的支持分两个要素：第一，要取得...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(1) (2006-11-29 9:47:22)
- 星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业，自上世纪八十年代中期创办以来，抓住了多次政策机遇，得到了一次次发展，从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样，星天集团的辉煌远未达...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(2) (2006-11-29 9:47:25)
- 第二板斧：“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后，项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系，一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡（bsc）和关键业绩指标（kpi）考核体系，然而...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(3) (2006-11-29 9:47:25)
- 第三板斧：砍不砍“水分”为星天集团子公司总经理设计绩效考核方案时，顾问碰到了一个比较大的问题，就是集团给部分子公司总经理所定的经营业绩目标有水分，这样一来，根据子公司经营目标所定的绩效考核方案就有了不...
- 谈谈绩效考核标准的问题 (2006-11-29 9:52:20)
- 在一家公司做项目的时候，发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的，这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭，然后再由专门的人员来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中，有这样一个...
- 县电信分公司绩效考核办法 (2006-11-29 11:44:02)
- 为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的...
- 关于乡镇正职绩效考核问题的若干思考 (2006-11-29 16:10:33)
- 建立科学的乡镇正职绩效考评机制，对加强乡镇干部队伍建设，全面建设农村小康社会具有的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在问题，就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇...
- 国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:11:57)
- 自去年下半年以来，我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》，紧密结合自身工作实际，划细指标，完善标准，探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法，进一步优化化...
- 市国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:29:00)
- 多年来，我局一贯高度重视行风建设，始终把行风建设摆在位置，作为国税工作的一件大事来抓，持之以恒地扎实开展好行风建设，有力地推动了各项国税工作的顺利完成，在社会上树立了良好形象。特别是2003年，在进一...
- 公司绩效考核办法 (2006-11-29 19:33:35)
- 绩效考核办法为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。...
- 公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
- =&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的...
- 2023年绩效考核工作总结 (2023-8-3 19:45:45)
- 2023年绩效考核工作总结2023年，对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整，绩效考核工作由统筹，坚持考人与考事相结合，这既是对我们领导班子的考核，也是对部门工作的考核，充分体现了对绩效考核工作的...
- 全视角绩效考核法 (2006-11-30 9:07:25)
- 我国的一些企业在进行绩效考核时，大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄，难以保证考核的客观性和公正性。那么，西方先进企业又是如何进行考核的呢？工作是多方面的，工作业绩也是多维度的，...
- 2022年绩效考核工作汇报 (2022-10-17 20:04:28)
- 2022年绩效考核工作汇报今年以来，我县强化绩效考核效用，引导全县干部牢固树立正确政绩观，推动经济社会实现高质量发展。一、坚持目标导向，加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《...
- 城市管理行政执法大队绩效考核办法 (2006-12-3 17:20:07)
- 第一条为加强自身建设，强化内部管理和监督激励机制，增强工作人员的事业心、责任感，提高办事效率和依法行政水平，结合工作实际，制定本考核办法。第二条本办法是指区城市管理行政执法局对局直属执法大队（以下简称...
- 2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话 (2023-8-3 18:52:24)
- 2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话今天我们利用周末时间，把大家召集到这里，召开绩效考核试点工作启动会议，主要是因为这项工作时间紧、任务重，很着急。稍后会有相关向大家专门介绍和讲解这套绩效考核系统...
- 员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
- 总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
- 关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00)
- 如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益，获得企业所需的人才并进行更有效地管理，是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括：合理、有吸引力的薪酬与福利；充分公开与高效的信息沟通；公正平等...
- 通用电气的绩效考核办法 (2007-1-5 15:51:41)
- 通用电气公司(ge)名列全球500强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，而通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作。ge的考核制度则是其管理秘笈中的篇章...
- 2023年目标绩效考核工作推进会讲话 (2023-7-15 18:59:11)
- 2023年目标绩效考核工作推进会讲话今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核，查找问题、正视差距，增添措施、补齐短板，全力推进全局目标绩效考核工作，力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。刚才，各单位...
- 如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54)
- 目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
- 环保局2023年领导绩效考核报告 (2023-3-17 7:20:10)
- 环保局2023年领导绩效考核报告年，在坚强领导下，在省环保厅的精心指导下，我局认真落实精神和决策部署，坚持以生态文明建设为引领，强化市县联动、城乡互动，推动城乡环保一体化建设，环境保护工作持续...
- 2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案 (2023-8-23 16:20:47)
- 2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案根据省、市、县相关基本公卫文件的要求，经研究决定于2023年7月对各乡镇卫生院2023年上半年基本公共卫生服务项目进行绩效考核。为保证本次绩效考核顺...
- 2005年个人绩效考核自查报告 (2007-1-6 14:56:14)
- 一年来，在县人大的监督指导关心支持下，我团结和带领办公室全体干部职工，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人少事多的情况下...
- 工商管理大学生对企业绩效考核的社会调查 (2007-1-6 14:57:40)
- 调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
- 绩效量化考核过细的弊端 (2007-1-6 14:57:47)
- 最近一段时间，单位在进行绩效量化。制定了许多的衡量指标，并且指标之间逻辑关系清晰，有完善的指标体系；并将指标层层分解至各个下属单位，同时制定出相应的奖惩措施予以保障；再分阶段统计指标完成情况，据此对各...
- 2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案 (2023-5-15 9:47:31)
- 2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》（教体联〔〕20号）和市教育体育局《关于市直普通高中办...
- 县级财政收入绩效考核暂行办法 (2007-1-22 8:09:17)
- 第一条为了调动县市区和财政部门发展县域经济、狠抓财政收入的积极性，全面、客观、公正地考核各县市区财税工作，确保全市财税收入任务的完成，制定本办法。第二条县级财政收入绩效考核坚持奖勤罚懒、奖罚并举、立体...
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