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关于国有企业绩效考核机制[VIP]

发布时间:2005-11-17文章大小:5775字节页数:9页
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如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益,获得企业所需的人才并进行更有效地管理,是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括:合理、有吸引力的薪酬与福利;充分公开与高效的信息沟通;公正平等的招聘政策;科学有效的考核系统、深入全面的企业文化培训与管理;持续有效地系统激励模式。而这所有的要素中,都离不开绩效考核。广义的绩效考核,不仅是人力资源管理体系的有机组成部分,而且还始终贯穿人力资源整个过程。

建国以来,长期的计划经济体制造成了国有企业人力资源发展的弱点:管理观念落后,人力资源开发与管理滞后;人员配置不科学,总量过剩与结构性短缺并存;内部机制不健全,缺乏完善的绩效考核系统来推动其他机制的改革。这些问题的存在严重阻碍了国有企业的改革发展。因此,本文作者从研究人力资源管理的演变过程入手,结合现代经济的特点探讨绩效考核在人力资源体系中的地位和作用,分析国企人力资源绩效考核的现状,提出国有企业人力资源管理改革必须重视绩效

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