办公室工作人员绩效考核办法[VIP]
发布时间:2005-6-16文章大小:706字节页数:2页
办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质,激励全体人员忠于职守,勤奋工作,转变作风,更好地服务领导、服务机关、服务基层,支撑全省发展,特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符”为原则,按照领导打分与职工自我测评相结合的方式,实行百分制,按月考核。第三条考核内容及考核办法:1、工作任务,分值60分。根据岗位职责、岗位工作目标完成情况和工作质量、工作时限,由个人和办公室领导分别打分,权重各为50%。2、工作态度,分值20分。根据工作作风、工作态度、服务意识和机关、基层等方面的反映,由个人和办公室分管领导分别打分,权重各为50%。3、文明办公,分值10分。按照《办公室文明办公规定》,由办公室分管领导打分。4、劳动纪律,分值10分。按照《办公室考勤制度》和考勤记录,由办公室考勤人员打分。第四条考核结果与当月绩效奖金挂钩,当月考核所得分数的百分比乘以个人奖金基数(按人教处每季度考核结果测算)即为当月实得奖金数
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