2022年绩效考核工作汇报
今年以来，我县强化绩效考核效用，引导全县干部牢固树立正确政绩观，推动经济社会实现高质量发展。
一、坚持目标导向，加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《县2022年乡镇绩效考核办法》，围绕全县中心工作和重点任务，分解细化考核指标，调整优化分值配比，除共性指标外，还分设个性指标、突破项、加扣分项、提升等次项和否定项5个指标，构建科学可行的多维度考核体系。建立一季度抓培训、定计划，二季度抓开工、强落实，三季度抓整改、补短板，四季度抓考核、促提升全流程闭环式管理机制，强化过程监管。对于短板指标、问题指标坚持周分析、旬督办、月调度、季通报；对当前经济社会发展堵点难点重点问题、群众牵肠挂肚的民生事项等，采取点对点穿透式督导督办。截至目前，已开展三重点工作、高质量发展和重点民生实事等专题调度会30余次。同时，加大日常督查督办力度，今年来已下发《、县长督办令》1