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- 绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱，一度被hr经理们视为发现，让hr经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快hr经理就发现，其实事情并不像想象的那样简单，hr经理不但...
- 绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
- 遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行）20091229点击：1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发58号）和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
- 绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
- 绩效管理对企业有没有用？不好说。推行绩效管理能成功吗？难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了？具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中，如何建立...
- 企业管理软件对中小型企业的好处 (2015-3-27 9:34:42)
- 管理软件能为中小企业带来那些好处？1、企业管理软件可以帮助企业及时、准确、真实、完整的统计企业的业务、财务数据。笔者从事速达企业管理软件的销售、实施、服务多年，目睹了中小企业的管理现状，表面看企业经营...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 2013年企业深化绩效管理工作方案 (2014-3-23 8:06:52)
- 为深入实施科教兴市、人才强市和质量与知识产权立市战略，大力推进我市新兴产业发展，促进全市企业应用卓越绩效管理模式，倡导先进质量管理理念，切实提高城市的综合竞争能力，根据《关于进一步推进企业卓越绩效管理...
- 激发员工的工作热情 好的薪酬管理的六大特点 (2006-11-28 17:58:22)
- 在企业中，任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成：固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理，能起到激励员工的作用，同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点：1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司员工薪酬管理制度 (2014-10-19 15:20:43)
- 第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
- 企业薪酬管理规范化商业计划书 (2011-9-20 14:23:41)
- 学员对象：企业项目课程目的：项目实施可解决的问题1.薪资的发放没有量化依据，员工薪资的多少不能反映员工对企业贡献大小的差距，员工多劳不能多得；2.简单地实行提成制和计件形式的工资，企业组织对员工没有必...
- 中小民营企业薪酬结构方案 (2014-7-2 8:37:56)
- 5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
- 管理信息化：小型企业上ERP必读 (2006-11-28 17:48:47)
- 凡称“必读”二字之书或文章，一般情况下均有手抄本之嫌，其学术性及性因必读二字大打折扣，属强行推销之列。但特殊情况下，必读类读物是有益的，在特定阶段甚至是必要的，尤其是对那些蒙蒙懂懂的人来说，给出一个能...
- —中小型企业行政事务管理制度 (2006-11-29 23:09:26)
- (一)总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管...
- 小型商贸企业一般纳税人的管理对策 (2008-1-25 14:46:21)
- 小型商贸企业一般纳税人的管理对策加强对小型商贸企业增值税征收管理，防范和打击虚开专用发票、虚抵进项税额等违法犯罪活动的发生，是目前流转税管理工作的一项重点内容。我局对辖区内小型商贸企业一般纳税人进行逐...
- 薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划 (2013-6-20 8:02:06)
- 薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划；第一部分:2013年上半年重点工作内容总结；1、日常工资的核算、相关费用的预算及数据汇总；；认真履行岗位职责，严格遵守保密制度，按质按量完成；附表一：20...
- 薪酬绩效专员工作总结 (2015-2-5 10:05:01)
- 薪酬绩效专员工作总结薪酬绩效专员阿扣范文网整理，薪酬绩效专员年度工作报告，薪酬专员是负责对公司所有员工工资核算及发放工作，以及公司其他相关工作，下面是小编整理的薪酬绩效专员工作总结范文工作总结光阴似箭...
- 社会实践调查报告关于中小型企业管理 (2015-9-22 7:56:25)
- [社会实践调查报告:关于中小型企业管理]正文：以下是我寒假的所见所闻，以及亲身体验，社会实践调查报告:关于中小型企业管理。经过咨询从事有关工作的人员和网上查询，自己总结出了关于中小型企业的管理所需要注...
- 酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43)
- 第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分：结构、等级、调薪、计算()二、职务岗位工资等级表：10级30档()三、浮动效益工资：考核标准室()四、月度超产奖：标准与计算()五、年终双薪奖：标准与计...
- 小型水库管理改革工作方案 (2015-1-13 8:07:16)
- 一、改革的指导思想、目标、原则和范围（一）指导思想及目标以贯彻落实为指导，紧紧围绕我镇经济社会发展战略，通过深化改革，初步建立符合镇情、水情和市场经济发展要求的水利工程管理体制和运行机制，达到责权明确...
- 小型水利工程管理体制改革实施方案 (2015-6-16 8:51:16)
- 莱西市深化小型水利工程管理体制改革实施方案为加强小型水利工程管理，根据《青岛市人民办公厅转发市水利局市财政局关于深化小型水利工程管理体制改革的实施意见》的通知，结合我市实际，现制定我市深化小型水利工程...
- 国有资产监督管理局2017年绩效管理实施方案 (2017-10-27 9:59:29)
- 国有资产监督管理局2017年绩效管理实施方案为贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步突出科学导向，不断增强及其干部队伍的履职力、执行力、公信力、创造力，根据《县委县人民关于印发<2...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施 (2008-9-26 12:21:07)
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施以房产公司为例【摘要】21世纪的竞争是人才的竞争，绩效考评是企业挖掘、培养、激励、留住人才的保证措施。本文分为四个部分了我国房地产企业的现状，介绍了绩效考评的相关知识，...
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新 (2010-9-7 12:31:36)
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
- 企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
- 一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具...
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表 (2012-12-16 11:57:11)
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表某企业为员工；改进人直属上级制定时间改进项目行劢计划提升专业知；提升专业知识、沟通技巧、提升个人自我反醒能力执行；沟通技巧；10月15起12月20日；张小梅；自我提...
- 在首批小型微型企业标准企业主创业培训班上的讲话 (2014-7-13 6:13:12)
- 今天,很高兴为全市第一批微型企业主创业培训班上讲话。看到这一批企业的投资人都是年轻人,而且大多数还是刚毕业的大学生,由此走上自主创业的道路,令人十分欣慰。这说明市委、支持微型企业发展的政策虽启动才三个...
- 企业员工绩效考核调研报告 (2015-8-10 8:01:05)
- 一、引言1、绩效考核的概念绩效是指员工从事工作所产生的成就和效果。一般分组织绩效和员工绩效。组织绩效是指企业运营管理成效。个人绩效是指个人完成本职工作的成果。企业员工绩效考核就是通过监测、考核等管理手...
- 企业对离职员工的管理方案 (2013-6-14 4:27:39)
- 企业对离职员工的管理方案一、从离职开始好的开始是成功的一半,好的离职则始于好的结束。一个好的离职,是一个双方均心存感激、相互肯定、坦诚面对的离职。首先接到下属的辞呈时,立刻放下手中工作,处理这件事,以...
- 仁科：员工绩效管理的重要性(二) (2006-11-29 9:29:58)
- hr部门如何e化?《中国新时代》：能否具体解释一下仁科的ehr产品如何在一家公司里发挥绩效管理的作用？横井由美子：有的员工辞职离开一家公司，最主要原因就是他们的上司不够了解他们、理解他们也无法帮助他们...
- 仁科：员工绩效管理的重要性(一) (2006-11-29 9:29:58)
- “如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”宝洁前任董事长杜普利这句名言已经成为一家公司关于...
- 移动分公司2005年员工绩效管理实施意见 (2007-1-5 14:24:32)
- 为做好2005年员工绩效管理工作，发挥员工绩效管理对企业经营管理的支撑作用，根据川移司(2005)第297号《关于2005年员工绩效管理有关事宜的通知》要求，现就2005年员工绩效管理实施的有关问题提...
- 公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
- 公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
- 员工绩效考评方案 (2008-2-21 8:15:37)
- 一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了...
- 员工绩效考核实施方案 (2013-6-17 7:06:38)
- 一、考核目的：规范和提高员工的服务、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二、考核原...
- 员工绩效考品方案 (2014-2-12 9:21:32)
- 员工绩效考评方案一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2...
- 员工绩效管理报告 (2014-7-15 7:09:16)
- 绩效考核不能解决员工执行能力的全部问题：它要求定期按照任务和目标实施监督和考核，从而使员工得到有关他们工作业绩和工作现状的反馈，这就是周报和月报的作用。处罚，对于员工遵守基本纪律有一定约束作用，而处罚...
- 绩效管理的思想和方法被越来越多的企业所重视 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理（performancemanagement）的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用，也被越来越多的中国企业所重视。有人预言，绩效管理体系将是中国企业培育世界级竞争力最为的管理制度体系。然而...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
- 将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 工商管理大学生对企业绩效考核的社会调查 (2007-1-6 14:57:40)
- 调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
- 某餐饮企业绩效考核方案 (2007-7-26 7:56:26)
- 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
- 企业绩效考核方案 (2007-12-12 8:37:12)
- 案例公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部...
- 企业绩效考核方案基本思路 (2007-12-12 9:27:04)
- 为进一步调动内部核算单位的主观能动性，充分挖掘内部潜力，不断提升公司综合竞争力，确保公司年经营目标的实现，经公司办公会研究，在总结上年内部核算及考核情况的基础上，特提出本思路。一、上年年内部核算及考核...
- 公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (2008-12-1 20:36:49)
- 员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表...
- 2023年加工企业绩效考核方案 (2023-6-30 10:27:18)
- 2023年加工企业绩效考核方案一、目的为充分调动加工部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配...
- 电力企业绩效管理之我见 (2009-8-6 16:23:57)
- 电力企业绩效管理之我见输电线路工区白闻强参加公司为期两天的绩效管理培训班，老师循循善诱，详细解读，使得绩效管理的神秘面纱被层层剥开，绩效管理的轮廓越来越明晰，让听课的员工对绩效管理产生浓烈的兴趣，现就...
- 烟草企业绩效管理体系工作总结 (2011-4-15 20:25:58)
- 如何构建及构建一个怎样的企业绩效管理体系，是现代企业深化提升管理体系建设的课题。近年来，我们武义县烟草专卖局紧扣“绩效有考核”，坚持走“项目攻关、试点先行、稳步推广”的工作路线，激发了企业发展活力。一...
- 企业绩效工资方案 (2013-8-1 1:30:22)
- 引用罗丰旭的企业绩效考核方案(范例)有限公司2008年绩效考核方案版次文件编号页次共4页第1页分发编号发行日期1.目的：为了创建企业内部竞争机制,激励干部努力工作，奖勤罚懒,优胜劣汰，达到工作业绩和工...
- 企业绩效管理工作总结 (2014-1-29 10:14:18)
- 加强绩效管理提高工作效率汉中格尔建筑工程公司2011年绩效管理工作汇报材料绩效管理工作是运用业绩导向的管理理念和方法，能够准确评价员工绩效，公正执行分配原则，推动工作高标准、高效率完成，是奖勤罚懒推行...
- 制造业企业绩效考核方案 (2014-7-2 8:36:43)
- 3制造业企业绩效考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职...
- 企业绩效人本管理报告 (2014-7-15 7:08:51)
- 一、建立以人为本的管理理念《管子》中有言，“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危。”这也是“以人为本”的最早出处，说的是重视人民需求事关一国的兴盛发达。现代企业建立以人为本的管理理念，就是...
- 餐饮企业绩效考核方案 (2014-10-12 22:07:45)
- 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
- 留住员工的薪酬政策 (2006-11-29 9:02:43)
- 很多企业抱怨：留住员工的成本在上升。这种抱怨有一定的道理。因为有统计显示，超过40%的员工第一份工作不超过6个月，而公司花在每位员工身上的招聘成本最低为1300元，最高的达到了1万元，这还不包括那些隐...
- 如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
- 当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么，如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢？一般可以从以下三个方面着手。首先，许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
- 如何让员工有满意的薪酬 (2006-11-29 9:32:14)
- 对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
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