企业薪酬管理规范化商业计划书[VIP]

学员对象：企业项目　课程目的：项目实施可解决的问题1.薪资的发放没有量化依据，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，员工多劳不能多得；2.简单地实行提成制和计件形式的工资，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，员工的心难与企业组织融合；3.对员工的薪酬结构没有科学的设计和规划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业在员工身上花了钱，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，投入的相应劳动费用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全凭老板个人的主观感觉和偏好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业的劳动投入不能起到对员工为企业努力作贡献的积极性和热情的激励作用；5.员工工资奖金的多少，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而是在招聘时的讨价还价确定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不会讨价的努力再多，贡献再大也难以获得应该有的回报，严重挫伤了员工的工作积极性；6.员工薪资的发放因为没有让人服气的依据，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不得