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罗丰旭的企业绩效考核方案(范例)有限公司
2008年绩效考核方案
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1.目的：
为了创建企业内部竞争机制,激励干部努力工作，奖勤罚懒,优胜劣汰，达到工作业绩和工作能力的提升，确保公司战略目标的实现，从而增强企业竞争力，特制定本方案。
2.考核对象：
2.1、一级考核对象：所有副总级（含）以上干部。
2.2、二级考核对象：九职等至六职等（含）人员。
3.考核周期：
季度绩效考核和年度绩效分折算。
4.考核机构：
4.1、成立绩效考核和考核执行小组：
主任：
副主任：
执行副主任：
：和单位负责人
考