一、建立以人为本的管理理念
《管子》中有言，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以人为本。本理则国固，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，说的是重视人民需求事关一国的兴盛发达。现代企业建立以人为本的管理理念，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在绩效考核中要充分照顾到每个员工的不同情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，笔者认为建立以人为本的管理理念应把握以下要点：
1.不限制奖励对象的数量。玫琳凯公司的创始人自上世纪60年代末起就在公司内部实施了此种措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，只要员工能完成既定的销售任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有5位员工获得此项权利，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，员工都会积极努力地工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，员工只要努力工作就有平等获得奖励的机会，虽然奖
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