如何构建及构建一个怎样的企业绩效管理体系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们武义县烟草专卖局紧扣“绩效有考核”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，激发了企业发展活力。
一、绩效管理之体系架构
在绩效管理体系建设中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还应当牢牢把握以下几个原则：对评价机制、评价指标的设定要力求科学合理；各科室、部门、岗位考评指标项目要尽量保持项目均衡、分值均衡、难易均衡；所有评价指标和评价方法均要易懂、易学、易掌握、易操作；评价体系涵盖对员工综合评价的方方面面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要充分调动员工工作积极性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，绩效管理体系应从考评主体、对象、周期、标准以及过程追溯、结果运用和持续改进等八大要素着手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，