绩效考核不能解决员工执行能力的全部问题:它要求定期按照任务和目标实施监督和考核,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这就是周报和月报的作用。处罚,(...内容隐藏,请先注册或登录...),而处罚的结果却并不能直接提高绩效。执行力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提供条件和工具,(...内容隐藏,请先注册或登录...),有了定期的交流和培训,(...内容隐藏,请先注册或登录...),而心服口服。由于“业绩辅导”能帮助员工搞清楚他们应该做什么和怎样做,(...内容隐藏,请先注册或登录...),员工将会因为对工作及工作职责有更好的理解而受益,(...内容隐藏,请先注册或登录...),而主动投入创造性的工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),或受
,员工绩效管理报告[VIP]
发布时间:2014-7-15文章大小:3711字节页数:6页
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