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- 品质部2015年3月份月度绩效汇报品质部 (2015-8-1 8:16:15)
- 彩生活深圳事业部2015年度第一季度品质绩效汇报品质部绩效汇报2015年3月 主要内容122015年3月业主投诉、报修2014年3月业主投诉原因分析3452014年3月业主满意度及top2满意率201...
- 广州某化妆品公司品质部工作绩效果考评实施标准作业规程 (2007-12-10 16:07:42)
- 1目的规范品质部员工的绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。2适用范围适用于物业管理公司品质部员工的绩效考评工作。3职责（1）品质部经理负责品质部员工的周检工作。（2）公司管理者...
- 品质部月度工作总结 (2012-11-29 15:05:43)
- 我们技术质量部继续恪守公司履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标...
- 品质部月度工作总结范文 (2013-6-13 18:12:17)
- 我们技术质量部继续恪守公司履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标...
- 2013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点 (2014-1-4 8:58:42)
- 02013年品质部工作总结及2014年品质部的工作计划及重点目录一.部门组织架构和人员状况二.部门的工作职责三.2014年度的主要工作内容四.2013年存在不足和改善的方案五：2014年的成本控制计划...
- 2014品质部月度工作总结 (2014-3-2 10:34:39)
- 我们技术质量部继续恪守公司履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标...
- 品质部绩效激励管理制度 (2014-7-6 14:55:32)
- 1、目的为了有效推行绩效管理体系，规范绩效评估过程作业，为绩效激励提供快速、准确、科学的数据，推动绩效飞轮的持续运转，实现公司经营目标，特制定本制度。2、适用范围5.2.个人连续三个月绩效指标达成的，...
- 品质部9月份月度工作汇报 (2014-10-9 8:46:14)
- 9月份月度工作汇报汇报人：部门:品质部需要支持及协助3210月工作计划1存在问题及解决措施9月工作总结第2页/共7页9月份工作总结我于8月28日进入嘉信高担任环保工程师一职至今已有一个月了，在这一个月...
- 2008年公司品质部产品品质监工工作总结 (2008-12-16 7:32:22)
- 2008年8月，我们公司品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做了大量的工作，现做如下小结：一、工作思路以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建...
- 公司品质部产品品质监工工作总结 (2010-11-14 7:34:21)
- 2008年8月，我们公司品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做了大量的工作，现做如下小结：一、工作思路以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
- 人力资源部绩效考核工作总结 (2012-12-1 11:49:17)
- 人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作；二、上半年度考核：上半年（即年中）参与考核的员工；本文来自:巴巴教科网【.bb；人力资源部绩效考核工作总结人力资源部绩效考核工作总结简介：人力资源部绩...
- 部门工作计划绩效考核表行政部 (2012-12-8 10:00:41)
- 部门工作计划考核表；部门：行政部；序号12工作计划内容工作督察招聘必须达成值每月督；考核期间：2012年2月1日至2012年2月29；考核评分（指得分、加分或减分）标准达成目标得满分；组织通讯员队伍，...
- 行政人事部绩效考核方案 (2013-6-27 1:48:19)
- 行政人事部绩效考核方案78行政人事部绩效考核方案（试行）；一、目的；1.贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精；1.公司薪酬管理方案；2.公司目标考核管理方案（含补充规定）3.考勤管；1.公平、公正...
- 人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结 (2013-12-17 15:48:00)
- 人力资源部绩效考核组2013年上半年工作总结暨下半年工作计划绩效考核是人力资源中最具核心的工作内容之一，通过有效的绩效考核管理，可以正确反映被考核者的优长劣短，从而指导开展合理的员工工作及能力评介。通...
- 工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案 (2014-7-6 11:26:14)
- 9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能，更好的工作，促进优秀员工脱颖而出，为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现，特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
- 综合管理部月度考核方案 (2014-10-19 16:41:15)
- 由于综合管理部为综合服务型部门，因此，可量化项目较少，故采取工作业绩、工作能力及工作态度几个维度进行月度绩效考核，具体如下：工作业绩（即月度工作内容）部门员工围绕本部门生产经营任务展开相应工作，但是，...
- 人事部绩效考核方案 (2014-12-18 8:39:17)
- 人事部绩效考核方案由阿扣范文网整理，公司员工绩效考核是行政人事部门的一个重点工作，下面是小编为大家整理绩效考核的工作方案，以及集体实施的计划。人事部绩效考核方案一、绩效考核实施目标概述公司自年开始推行...
- 财务部绩效考核方案 (2015-3-7 12:25:29)
- 财务部绩效考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员...
- 2015年工程部绩效考核培训心得体会 (2015-3-14 15:20:49)
- 2015年工程部绩效考核培训心得体会2015年3月5日这一天，我参加了公司工程部的关于绩效考核的培训，感觉收获良多。我将培训中有感悟的地方，与大家分享一下。脱离痛苦，追求快乐考核是指将管理过程中的实际...
- 公司客户服务部各岗位绩效考核办法 (2015-12-28 9:51:54)
- 2015年分公司客户服务部各岗位绩效考核办法为明确工作职责，提高工作责任心，强化岗位工作标准化、规范化管理，提升理赔质量和客户服务水平，着力打造一支思想过硬、技术过硬的理赔队伍，特制定《2015年客户...
- 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案 (2023-4-4 18:00:19)
- 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的：1、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性，尽快尽好的完成...
- 公司销售部绩效考核规章制度 (2017-1-4 10:12:42)
- 展厅规章制度为了完善公司经营体系提升公司销售业绩销售部特从销售顾问个人利益及公司整体利益出发制定以下规章制度。制度主要以考核为主，每一销售顾问都要参与绩效考核。考核满分为100分。业绩考核满分50分车...
- 绩效考核部年度工作总结 (2017-8-16 16:05:54)
- 年工作总结绩效考核部年，在公司的正确领导下，在各部门及子公司的支持、协作和帮助下,在绩效考核部员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的各项工作。现将年绩效考核部各项工作总结如下：一年主要开展的工作：（...
- 新闻部绩效考核办法（2019年度） (2019-9-18 8:25:34)
- 新闻部绩效考核办法（2019年度）一：目标和意义新闻工作是全台工作的重中之重，承担着全区内、外宣新闻报道任务。为确保更好的完成各项新闻宣传工作任务，充分发挥调动大家的工作主动性和积极性，营造公平公正的...
- 县水务局2016年度水利项目绩效考核工作总结农建考核） (2017-1-6 10:36:47)
- 荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局：2016年度，在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下，我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
- 制造部品质管理部实习报告范文 (2013-6-13 12:50:06)
- 实习环境：实习期间，我在实习公司wh第二制造部品质管理部门工作，该部门从事于对汽车生产线束进行检查，该部门有部长一名，班长数名，流动班长数名，有多条生产线，每条线有工人数名，每个工人有自己的工作台。四...
- 制造部品质管理部实习报告 (2013-7-29 5:28:56)
- 实习环境：实习期间，我在实习公司wh第二制造部品质管理部门工作，该部门从事于对汽车生产线束进行检查，该部门有部长一名，班长数名，流动班长数名，有多条生产线，每条线有工人数名，每个工人有自己的工作台。四...
- 酒店月度绩效考评工作总结 (2012-9-7 11:09:47)
- 酒店从今年年初开始正式实行月度绩效考评。员工的行为绩效占绩效工资的20﹪，业绩绩效占10﹪。每个部门的绩效考评表由部门组织填写，统一汇总由部门总监或经理签字后，再交到酒店人力资源部劳资主任处，下面将这...
- 2013年酒店月度绩效考评工作总结 (2014-4-11 7:40:21)
- 酒店从今年年初开始正式实行月度绩效考评。员工的行为绩效占绩效工资的20﹪，业绩绩效占10﹪。每个部门的绩效考评表由部门组织填写，统一汇总由部门总监或经理签字后，再交到酒店人力资源部劳资主任处，下面将这...
- 企业品质主题演讲稿：高举品质之盾，全力防患风险 (2020-9-1 10:22:13)
- 企业品质主题演讲稿：品质之盾，全力防患风险各位尊敬的领导，同事们：大家好！我是财务核算岗的，今天很高兴可以和大家分享我对于品质管理的演讲。古语有言：其身正，毋令则行，其身不正，虽令毋从。所谓个人品质，...
- 谈谈绩效考核标准的问题 (2006-11-29 9:52:20)
- 在一家公司做项目的时候，发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的，这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭，然后再由专门的人员来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中，有这样一个...
- 县电信分公司绩效考核办法 (2006-11-29 11:44:02)
- 为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的...
- 关于乡镇正职绩效考核问题的若干思考 (2006-11-29 16:10:33)
- 建立科学的乡镇正职绩效考评机制，对加强乡镇干部队伍建设，全面建设农村小康社会具有的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在问题，就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇正...
- 国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:11:57)
- 自去年下半年以来，我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》，紧密结合自身工作实际，划细指标，完善标准，探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法，进一步优化化...
- 市国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:29:00)
- 多年来，我局一贯高度重视行风建设，始终把行风建设摆在位置，作为国税工作的一件大事来抓，持之以恒地扎实开展好行风建设，有力地推动了各项国税工作的顺利完成，在社会上树立了良好形象。特别是2003年，在进一...
- 公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
- <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
- 公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
- 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
- 2023年绩效考核工作总结 (2023-8-3 19:45:45)
- 2023年绩效考核工作总结2023年，对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整，绩效考核工作由组织部统筹，坚持考人与考事相结合，这既是对我们领导班子的考核，也是对部门工作的考核，充分体现了对绩效考核...
- 全视角绩效考核法 (2006-11-30 9:07:25)
- 我国的一些企业在进行绩效考核时，大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄，难以保证考核的客观性和公正性。那么，西方先进企业又是如何进行考核的呢？工作是多方面的，工作业绩也是多维度的，...
- 2022年绩效考核工作汇报 (2022-10-17 20:04:28)
- 2022年绩效考核工作汇报今年以来，我县强化绩效考核效用，引导全县干部牢固树立正确政绩观，推动经济社会实现高质量发展。一、坚持目标导向，加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《...
- 办公室工作人员绩效考核办法 (2005-6-16 18:02:00)
- 办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质，激励全体人员忠于职守，勤奋工作，转变作风，更好地服务领导、服务、服务基层，支撑全省发展，特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符...
- 2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话 (2023-8-3 18:52:24)
- 2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话今天我们利用周末时间，把大家召集到这里，召开绩效考核试点工作启动会议，主要是因为这项工作时间紧、任务重，很着急。稍后会有相关向大家专门介绍和讲解这套绩效考核系统...
- 员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
- 总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
- 关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00)
- 如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益，获得企业所需的人才并进行更有效地管理，是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括：合理、有吸引力的薪酬与福利；充分公开与高效的信息沟通；公正平等...
- 通用电气的绩效考核办法 (2007-1-5 15:51:41)
- 通用电气公司(ge)名列全球500强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，而通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作。ge的考核制度则是其管理秘笈中的篇章...
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