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县地税局创新绩效考核机制经验材料 (2014-4-27 11:48:37)
县地税局创新绩效考核机制经验材料科学的考核评价机制,是促进各项目标实现的手段。几年来,县地方税务局始终坚持以精神为指导,以组织收入为中心,以“创佳评差”为龙头,细化考核项目,深化考核力度,突出地方特色...
佐证材料的弊端 (2013-11-2 8:48:26)
下载:佐证材料的弊端59.doc“佐证材料”的弊端上级对下级检查很正常,但目前很多下级部门为了应付上级检查而准备大量“佐证材料”,就有点不正常了。下级的人力物力是有限的,但为了上级的一个好评,哪个下级...
2013年地税办税服务厅绩效考评汇报材料 (2014-4-27 13:21:34)
办税服务厅是城区分局面向纳税人的服务窗口,现有工作人员12人,主要承担着辖区内上万户纳税人的各类涉税事宜的受理工作,是一个职责的纳税服务窗口。今年,大厅再次被列为关键岗位,现就我大厅的关键岗位绩效考评...
地税局办税服务厅绩效管理试点工作总结 (2009-6-22 11:11:31)
据省局规范化建设工作要求和全市地税系统绩效管理试点贵溪现场推广会会议部署,鹰潭市地税局办税服务厅从今年3月开始,贯彻落实全市地税系统绩效管理试点贵溪现场推广工作会议精神,坚持“依法治税,诚信服务,科学...
地税局绩效考评工作意见 (2015-5-3 8:57:03)
第一章总则第一条根据《全市地税系统绩效管理办法》的要求,结合我局实际,制定本办法。第二条县地方税务局绩效管理办法(以下简称《办法》),适用于县局对稽查局,各分局、科(室)所(以下简称各单位)的绩效管理...
县地税局2016年绩效考核评估自评报告 (2016-12-20 9:10:51)
县地税局2016年绩效考核评估自评报告今年以来,县局在省、市局和的坚强领导下,紧紧围绕绩效目标的实现,加强组织领导、分解评估指标、积极部署工作,绩效评估有力有序有效开展。现将2016年度绩效考核自评情...
政府绩效评估和领导干部政绩创新 (2008-8-29 14:27:17)
一、绩效评估绩效评估,是当代公共管理改革和发展的热点之一,是近几十年来改革运动的核心内容,它绩效以绩效为导向,以公民满意为标准,以科学测量评估为依据,提高管理效能,优化行政资源配置。贯穿与管理的各个方...
浅析企业员工绩效考核实施与创新 (2010-9-7 12:31:36)
浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
努力探索绩效考核创新之路不断提升干部奋力后发赶超工作激情 (2014-7-1 13:39:45)
随着工业强县战略的实施,“三化同步”建设的进一步推进,镇纪委作为监督、检查、管理干部的职能部门,如何激发广大干部职工的斗志,提升后发赶超、创新发展的工作激情?同样面临更多的改革机遇和挑战,注入了更多的...
2013年县地税局法治地税建设经验材料 (2014-4-27 12:00:51)
内外兼修谋法治依法治税促遵从县地方税务局近年来,县地税局坚持以组织收入为中心、以依法征管、依法服务为切入点,内抓税权运作的全过程监控,外扬税收法制宣传,紧紧围绕“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨,将...
全省地税系统先进个人事迹材料(地税副局长) (2014-4-27 12:38:10)
全省地税系统先进个人事迹材料,男,45岁,大学本科学历注册税务师。1982年2月至1984年2在县税务局任专管员;1986年3月至8月分别在税务所任所长,8月至1991年2月分别在县税务所任所长;19...
县地税局争创全省地税系统先进集体事迹材料 (2014-4-27 13:02:14)
县地税局争创全省地税系统先进集体事迹材料县地税局现有干部职工135人,下设7个科室,2个直属机构,8个基层税务所,承担着全市5500余户企业及个体工商户的地方税收征管和基金社保费的征缴工作。建局以来,...
县地税局争创“全省地税系统先进集体”事迹材料 (2014-4-27 13:06:27)
以行动铸造辉煌——县地税局争创“全省地税系统先进集体”事迹材料县是级贫困县,是西部的一个边陲县。2008年县地税局新的领导班子组建后,积极实践,以市地税局提出的“六化”目标为指引,按照、提出的“规划引...
信息产业公司自主创新科技创新经验交流材料 (2008-12-7 14:49:22)
文章标题:信息产业公司自主创新科技创新经验交流材料广西信息产业股份有限公司创建于1997年,是863计划承担单位和高新技术企业,目前已构筑了以模块化电源设备、新型电子元器件、软件开发为支柱的产业经营格...
工商创新方面典型材料——用创新促进工商行政管理事业发展 (2013-6-4 17:30:02)
用创新促进工商行政管理事业发展创新是的必备能力,是基本素质的综合反映。创新的基础是创造性思维的激发。创造性思维是开拓认识新领域,解决现实新问题的一种思维,是人的智力核心部分,也是人类创造力的首要条件和...
依法行政经验交流材料:以制度创新保障社会管理模式创新 (2016-2-29 9:34:31)
近年来,渭南市法制办加强制度建设,探索用制度规范行力,创新社会管理模式,一手推进行力的规范运行,一手推进社会管理模式的创新,将渭南市在规范行力、创新社会管理方面的成功经验与做法法制化、制度化,为全市深...
加强先进性建设 推动地税事业创新发展 (2006-11-29 21:29:52)
先进性是安身立命的根本,也是兴旺发达的关键。加强和改进先进性建设,是实现全面建设小康社会、构建和谐社会宏伟目标的必然要求。在地税系统广大中扎实开展保持先进性教育活动,对于加强地税系统税干的能力建设,切...
地税创新发展主题文艺晚会串词 (2010-3-10 11:47:36)
地税局“凝心聚力创新发展”主题文艺晚会主持词音乐起春节序曲民乐合奏主持人进场d:尊敬的各位领导,各位来宾c:亲爱的朋友们a:丰收的锣鼓,敲醒崭新的岁月;绽放的寒梅,书写春天的讯息。b:金牛呈祥,管仲故...
地税局发展环境创新措施 (2014-7-6 7:34:55)
为进一步创优发展环境,促进全区经济社会又好又快发展,根据、区人民关于创优发展环境的实施意见,结合我局实际,经局长办公会议研究,现提出如下工作举措。1、充分认识创优发展环境的意义。发展环境是区域发展的最...
地税局强化税法创新计划 (2014-7-26 7:32:04)
“十一五”时期是我国经济社会发展的关键时期,也是建设美丽、富裕、和谐、强盛的新某的起步时期。做好“十一五”时期的地税工作,意义十分重大。十一届十次全体会议确立了“十一五”时期全省经济社会发展的指导思想...
地税局事业创新演讲稿 (2014-7-26 7:32:05)
尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:下午好!请看,一幅幅地税战士忘我工作的画卷;请看,一张张凯旋而归的笑脸;请看,一股股继往开来、兴税报国的激情面对金光闪闪的税徽,神圣与自豪、庄严与磅礴、责任与使命汇聚成...
“竞争上岗、全面创新”竞聘地税局干部演讲稿 (2014-10-19 13:44:37)
各位领导:大家好!首先,感谢市局和给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是竞争上岗、全面创新。我叫大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作,1992年调入...
地税局2015年创新工作开展情况汇报 (2016-3-2 8:36:41)
今年,县地税局将“建立国、地税联合协作机制”确定为创新工作,这是总局王军局长在税务工作会议上提出的要求,也是新时期税收工作的必然趋势。因此,我们紧紧围绕“服务更优、信息互通科学准确、税收执法同步规范”...
绩效考核的重要环节:绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的,不要将绩效评估或评价等同于绩效管理,两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,你面临的将是失败。绩效管理...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业:人力资源管理班级:姓名:指导教师:摘要:随着市场经济竞争的加剧,知识经济的时代已经到来,现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发,而人力资源管理的重中之重就是绩效...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
创新主题心得体会:做创新型教师 培养学生创新精神 (2016-6-16 10:25:19)
做创新型教师培养学生创新精神创新主题心得体会创新是一个民族兴盛的核心,要使中华民族永远立于世界民族之林,必须要培养出大批具有创新精神和创新能力的优秀人才。教育事业的发展,学校的发展必须要有大批具有创新...
县级干部年度绩效考核材料 (2007-3-25 10:32:40)
2006年,本人根据组织安排,分管纪检监察、城管综合执法、城管公安、环卫、余土以及创卫办综合组和市容环境卫生组工作。一年来,本人能坚持加强学习和修养,不断强化宗旨观念和公仆,尽心尽责地做好了自己所分管...
2022年绩效考核工作经验交流材料 (2022-11-30 18:01:23)
2022年绩效考核工作经验交流材料今年以来,我县坚持科学定绩、精细考绩、规范用绩,充分发挥绩效评估的指挥棒作用,以绩效评估全力助推全县经济高质量发展。一、科学定绩,把好指标入口关。一是对标市考。市对县...
三学三创创建高绩效机关汇报材料 (2007-11-1 16:31:23)
三学三创创建高绩效汇报材料人防办深化“三学三创”、“创建高绩效”活动汇报材料各位领导:按照统一部署和要求,为进一步促进我区人防系统广大干部职工解放思想、干事创业,推进理念创新,提高人防工作服务水平,营...
2023年招商绩效考核百日攻坚会议表态发言材料 (2023-7-14 12:14:09)
2023年招商绩效考核百日攻坚会议表态发言材料尊敬的各位领导、大家下午好。去年今日,也是在这里,2020年度绩效指标百日攻坚动员大会召开的情形还历历在目,转眼间,我们距离2021年底还有不到80天时间...
局机关绩效考评材料 (2007-12-28 14:29:30)
局绩效考评材料一、立场坚定,修养和素质高。该认真贯彻,坚持基本路线、基本方针,在上、行动上自觉保持一致,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有很强的鉴别力和敏锐性。认真学习、和十六届全体会议精神...
台线绩效管理迎检汇报材料 (2007-12-29 9:33:20)
江西南昌供电公司市中分公司2007年台线绩效管理迎检汇报材料扎实开展、稳步推进台线绩效管理工作南昌供电公司市中分公司(2007年12月3日)欢迎各位领导、专家莅临市中分公司检查指导工作!今年以来,市中...
2023年绩效考核工作调研座谈会交流发言材料 (2023-11-28 7:44:55)
2023年绩效考核工作调研座谈会交流发言材料尊敬的各位领导,我县坚持以为指导,坚决落实、全省组织工作会议精神,始终把绩效考核作为推进工作的抓手,不断优化方案设计、过程管理、结果运用,推动绩效考核各项工...
人防办深化“三学三创”、“创建高绩效机关”活动汇报材料 (2008-9-27 9:33:33)
各位领导:按照统一部署和要求,为进一步促进我区人防系统广大干部职工解放思想、干事创业,推进理念创新,提高人防工作服务水平,营造廉洁高效的政务环境,区防办于今年六月份集中开展了以深化“三学三创”、“创建...
绩效考核评先申报材料 (2008-10-9 16:18:20)
绩效考核评先申报材料、区监督指导、辖区企业的关心支持下,能团结和带领办公室全体干部职工,紧紧围绕街工委、办事处“参与政务、治理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责,充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作...
20222年绩效考评工作座谈会经验交流材料 (2022-11-4 8:17:58)
20222年绩效考评工作座谈会经验交流材料市在开展绩效考评社会评价满意度工作中,始终坚持把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作的根本标准,着力解决群众急难愁盼问题,让全市...
2023年绩效考核咨询项目汇报材料 (2023-6-30 9:33:39)
2023年绩效考核咨询项目汇报材料一、银川市绩效管理要解决的六大问题1、理念与思想变革:如何使绩效考核成为强化管理行为、提升执政实力、提高公众对、对工作的满足度的工具,将绩效管理融合到日常行为之中;2...
电子绩效考核提升目标管理效能经验材料 (2009-11-9 19:43:27)
2008年,我们在试点税收执法责任制中,积极探索,大胆创新,自主研发了电子绩效考核系统,有效推动了各项工作再上新台阶。2008年,我们被省局评为“建设先进单位”,并荣获市局和应城市直2008年度目标考...
统计局绩效考核经验交流材料 (2011-4-2 1:02:30)
科学合理的考核制度,不仅能充分发挥工作人员的潜能,而且有利于建立一支廉洁高效、富有活力的工作团队。在平时工作考核中,由于一些考核指标设计不科学,考核制度不完善,考核内容不具体,造成考核结果的不公平,影...
绩效考核咨询项目汇报材料 (2011-5-29 10:10:00)
一、银川市绩效管理要解决的六大问题1、理念与思想变革:如何使绩效考核成为强化管理行为、提升执政能力、提高公众对、对工作的满意度的工具,将绩效管理融合到日常行为之中;2、如何建立更加科学、合理、更加规范...
财务绩效管理交流材料 (2011-11-4 14:39:09)
市效能办确定将我局列入全市绩效管理工作试点单位,今年。这是对我局近几年来坚持抓好绩效管理成绩的充分肯定,也是对我关心和信任,深感责任重大、使命光荣;将按市效能办要求,高标准抓好各项工作落实,并以此为契...
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料 (2011-11-28 12:27:09)
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设,不断加强和改进目标管理绩效考核工作,充分发挥考核“指挥棒”作用,有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
教育局绩效管理实施的经验材料 (2011-11-28 12:27:12)
教育局绩效管理实施的经验材料近年来,市教育局认真贯彻市委、关于开展绩效管理工作的部署,进一步增强争先创优、科学发展、责任落实,把绩效管理作为深化效能建设的保障,作为推进教育事业发展的抓手,作为加强作风...
以电子绩效考核提升目标管理工作经验材料 (2011-12-1 17:42:39)
文章导读:坚持日常监督与定期考核齐抓。对公共考核部分,一方面,我们成立了由监察室牵头,办公室、人教股等部门配合的督查工作小组,对分局、股室和干部个人进行定期督查;另一方面,依托信息化,建立了工作日志和...
财政局绩效工资管理的经验材料报告 (2012-4-15 8:59:14)
你正在浏览的经验材料是财政局绩效工资管理的经验材料报告近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统...
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