绩效考核咨询项目汇报材料[VIP]

一、银川市绩效管理要解决的六大问题1、理念与思想变革：如何使绩效考核成为强化管理行为、提升执政能力、提高公众对工作的满意度的工具，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，具有一定延续性高度量化的考核标准体系；3、如何使考核工作简易、高效；4、如何使考核方式方法与标准得到大多数人认同，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，牵引、部门及其工作人员的行为，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高工作质量与水平；6、如何便其制度化、标准化。二、本项目的主要工作与价值及解决思路1、引入先进的绩效考核的思想与理念，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使绩效管理融合到的日常行为之中；3、采用做加法的方式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，反映淡化考核、强化改进的思想理念；5、设计与构建了既抓住了重点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，标准化程度高，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，