2023年绩效考核咨询项目汇报材料一、银川市绩效管理要解决的六大问题
1、理念与思想变革：
如何使绩效考核成为强化管理行为、提升执政实力、提高公众对工作的满足度的工具，将绩效管理融合到日常行为之中；
2、如何建立更加科学、合理、更加标准，具有必须持续性高度量化的考核标准体系；
3、如何使考核工作简易、高效；
4、如何使考核方式方法与标准得到大多数人认同，不把考核视为多余的、令人担忧的工作；
5、如何有效运用绩效考核成果，牵引、部门及其工作人员的行为，鼓励它们不断地改良工作，提高工作质量与水平；
6、如何便其制度化、标准化。
二、本工程的主要工作与价值及解决思路
1、引入先进的绩效考核的思想与理念，并将这些理念融会于绩效考核的机制与运作之中；
2、打算、目标、预算、绩效考核一体化设计，使绩效管理融合到的日常行为之中