- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
- 将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
- 公司中秋晚会主持流程及主持词 (2007-10-2 8:56:48)
- 18：20各公司参会人员入场18：30主持人宣布活动开始。女：尊敬的各位领导，各位来宾，欢迎大家来到中秋月?某某情中秋晚会现场！晚会正式开始的时间是今晚七点三十分。男：在晚会开始之前，让我们以热烈的掌...
- 公司2008年春节晚会主持词元宵晚会主持词 (2008-6-13 17:06:39)
- 公司2008年春节晚会主持词元宵晚会主持词男：尊敬的各位领导女：亲爱的职工朋友们：合：大家新年好男：当我们满怀喜悦的告别2007年女：我们收获最多的是“增长”和“成功”男：当我们跨过时间的门槛，我们走...
- 保险公司上半年总结表彰会主持词礼仪主持 (2011-5-30 21:05:37)
- 一、引导入?ㄈ氤∫衾郑肌.荆?/p>请入场的各位精英,按指定的位置就座,请将手闭,并保持安静,请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请大家积极配合.二、各团队风采展示：今天是一个难得...
- 让公司运转得更好 员工绩效排名不能只有ABC (2006-11-29 9:27:09)
- 理论上，公司对员工论功行赏和论罪处罚，应该可以让公司运转得更好，但是实际上员工排名是否奏效，专家学者的正反看法参半。美国通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇以采用员工绩效排名而闻名。他将员工依照绩效排名...
- 如何编制公司的绩效考评 (2006-11-29 9:30:08)
- 绩效考评是公司人力资源管理的一个方面，也可以说是一个难点。绩效考评是指对员工的工作进行客观的评价，这种评价直接关系到薪金调整、奖金发放、职务升降等诸多员工的切身利益。如果做的不好，会起到适得其反的作用...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
- <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
- 公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
- 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
- 公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
- 公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
- 关于旅行社有限公司绩效考评实施方案 (2007-6-13 7:52:06)
- 关于旅行社有限公司绩效考评实施方案为确保完成集团公司的经济指标，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，也为我社的发展提供强有力的保证，我社拟在2004年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业...
- 某有限公司员工绩效考核细则 (2007-6-17 9:18:41)
- 一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工...
- 公司绩效考核方案 (2007-9-22 14:27:50)
- 人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
- 公司绩效考核办法 (2007-11-21 8:20:01)
- 绩效考核办法为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。...
- 年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06)
- 年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
- 广州某化妆品公司品质部工作绩效果考评实施标准作业规程 (2007-12-10 16:07:42)
- 1目的规范品质部员工的绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。2适用范围适用于物业管理公司品质部员工的绩效考评工作。3职责（1）品质部经理负责品质部员工的周检工作。（2）公司管理者...
- 公司年终绩效考核方案 (2007-12-12 8:36:29)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 电信工程公司绩效考核办法 (2007-12-12 9:18:50)
- 电信工程公司绩效考核办法为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配激励机制，充分发挥薪酬在激励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的基本原则，从年月起实施绩效工资...
- 公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 市水业集团公司绩效管理试运行动员报告 (2007-12-18 11:32:23)
- 文章标题：市水业集团公司绩效管理试运行动员报告:两年前的这个时候，根据、省、市有关国有企业改革的要求，为顺应总公司集团化改造的步伐，不断深化完善人事、劳动、分配三项制度改革，我司与中山大学管理咨询公司...
- 公司绩效考核方案规章制度 (2008-6-10 10:46:57)
- 工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
- 某公司绩效考核情况工作总结 (2008-10-20 19:50:50)
- 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行...
- 公司绩效考核制度 (2009-3-10 15:35:47)
- 公司绩效考核制度绩效考核制度1、总则为规范对员工工作绩效及能力、工作态度等方面的考察与评价，特制定本制度。管理岗位每月预留10%、非管理岗位每月预留5%作为季度绩效考核工资。2、适用范围本制度适用于公...
- 公司员工学习绩效考核制度心得体会 (2009-11-4 18:28:27)
- 公司员工学习绩效考核制度心得体会随着公司不断成长，公司内部制度规章不断改革，在09年的新年依始，总经理办公会新制定的《绩效考核制度》出台，在公司各部门中掀起了对其学习和认真执行的高潮。我们货运部同样不...
- 水务公司2009年年终绩效考核方案 (2010-1-28 11:15:57)
- 爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作，发扬成绩，找出差距，促使员工不断成长，为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础，特制定本年终绩...
- 科技有限公司研发人员绩效考核制度 (2010-6-19 19:46:38)
- 第一部分绩效考核总则为鼓励创新、激发热情，根据公司发展规划结合当前研发工作实际，特制定本绩效考核制度。第一条：目的1、通过绩效考核，传递组织目标和压力，促使研发人员提高工作绩效，达到培养员工、提高员工...
- 公司工程师2011年绩效考核个人总结 (2012-11-9 22:31:51)
- 2011年，我坚持自觉加强理论学习，认真学习专业知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、...
- 公司工程师2012年绩效考核个人总结 (2012-12-12 22:26:29)
- 年，我坚持自觉加强理论学习，认真学习专业知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工...
- 公司中层领导绩效工作总结 (2012-12-14 16:05:01)
- 我自己作为一名中层经理，既要管理员工，也要受到更高级别经理的管理，因此对于绩效管理深有体会：做一名另下属敬和服的主管真不容易。如果不能以身作则，威信难以树立；如果不能建立信任，所有的管理都是空谈。同时...
- 公司绩效管理培训班结业典礼上的讲话 (2013-6-4 0:38:31)
- 7在全体辅导员、工作人员和全体学员的共同努力下，为期三天的公司第一期绩效管理培训班今天就要结束了。我代表公司班子，向顺利完成学业的学员们表示热烈祝贺！向为本期培训班付出辛勤努力的辅导员、工作人员表示衷...
- 2011年公司绩效管理心得体会 (2013-6-15 7:48:30)
- 最近总是听到朋友在谈他们的公司和主管的管理方式，有的是抱怨，有的是无奈。我自己作为一名中层经理，既要管理员工，也要受到更高级别经理的管理，因此对于绩效管理深有体会：做一名另下属敬和服的主管真不容易。如...
- 公司绩效考核评优实施方案 (2013-6-17 7:25:46)
- a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则：以事实为依据，严禁被考核者或考核者弄虚作假；2、坚持公平、公正的原则：严禁任何人以考核名义压制不同意见，报复被考核者；3、坚持以数据说话的原则：被考核者...
- 建筑公司员工绩效考核制度 (2013-7-2 12:17:26)
- 建筑公司员工绩效考核制度一、考核对象和考核周期（一）考核对象公司中层及以下各级人员均参加绩效考核。公司领导层（总经理、副总经理、总会计师、总工程师、）（二）考核周期1、考核分为半年度组织绩效考核、年度...
- 绩效考核实施动员报告 - 江阴天力燃气有限公司 (2013-7-15 7:16:17)
- 绩效考核实施动员报告两位股东、各位代表：今天天力燃气管理体系又踏上了新的旅程，创设了一类全新的管理工具。公司绩效考核管理体系的理论建设自去年10月份组织员工出外学习考察开始，经过股东酝酿，领导小组拟制...
- 2013年公司绩效考核总结 (2014-1-11 9:09:49)
- 2013年公司绩效考核总结时光荏苒，2013年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一...
- 公司绩效考核2013年总结 (2014-1-13 10:02:17)
- 2013年公司绩效考核总结时光荏苒，2013年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一...
- 某公司绩效考核情况工作总结范文 (2014-2-11 14:50:28)
- 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行...
- 广电网络公司客服中心2013年度绩效考评述职报告 (2014-4-27 13:23:24)
- 我叫，目前担任县广电网络公司副总经理，主要分管广电网络公司客户服务中心工作。客户服务中心是我县广电系统对外的一个最的窗口，每天都要接触、接待大批客户。近年来，我们把做好客户服务中心工作作为服务基层、服...
- 公司总经办第三季度绩效工作小结 (2014-7-2 8:19:50)
- 公司总经理办公室三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运...
- 公司主管绩效考核方案 (2014-10-12 22:07:42)
- 主管以上员工绩效考核表考核人：考核期：年月考核时间：年月日考评项世纪秘书网,互联网秘书第一品牌考核内容考核标准被考核人及得分工作能力20%1、基本素质：指专业知识、学习态度、工作经验、品德修养等（3分...
- 供电公司绩效管理实施方案 (2014-11-13 7:37:18)
- 为切实开展好员工绩效管理工作，加强员工职务行为的过程管理，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，使其明确职责，恪尽职守，根据《供电公司员工绩效管理指导意见》和《供电公司员工绩效管理实施方案》，特...
- 发电公司“打造高绩效团队”拓展训练有感 (2014-11-29 16:06:44)
- 发电公司打造高绩效团队拓展训练有感9月22日至24日，我们有幸参加了发电公司组织的以打造高绩效团队为主题的拓展训练。这次拓展训练带给我们的不仅仅是身体、生理上的挑战，更的是它作为一笔宝贵的精神财富可能...
- 公司绩效考核奖励工作方案 (2015-1-28 10:16:34)
- 一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则：使所有员工了解考核的程序、方法，提高考核的透明度。公平性原则：对所有员工都采取相...
- 最新公司总经办第三季度绩效工作小结 (2015-11-8 8:40:11)
- 三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作...
-
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