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2024年公务员绩效考核工作座谈会汇报 (2023-11-18 9:45:10)
2024年公务员绩效考核工作座谈会汇报尊敬的各位领导,近年来,市住房和城乡建设局坚持考人考事相结合,通过建立单位和个人在目标计划、重点工作、业绩荣誉等方面的融合考核机制,进一步增强公务员的团队、争先,...
业务员绩效考核办法 (2011-9-29 17:45:29)
业务员绩效考核办法以调动全员积极性,提高劳动效率,增加经济效益为目标,体现多劳多得,按劳分配的原则,努力建立兼顾激励与约束相结合的公平、公开、公正绩效考核模式。一、月工资考核细则:业务员月工资p=底薪...
绩效考核的重要环节:绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
县水务局2016年度水利项目绩效考核工作总结农建考核) (2017-1-6 10:36:47)
荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局:2016年度,在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下,我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
县级干部年度绩效考核材料 (2007-3-25 10:32:40)
2006年,本人根据组织安排,分管纪检监察、城管综合执法、城管公安、环卫、余土以及创卫办综合组和市容环境卫生组工作。一年来,本人能坚持加强学习和修养,不断强化宗旨观念和公仆,尽心尽责地做好了自己所分管...
2022年绩效考核工作经验交流材料 (2022-11-30 18:01:23)
2022年绩效考核工作经验交流材料今年以来,我县坚持科学定绩、精细考绩、规范用绩,充分发挥绩效评估的指挥棒作用,以绩效评估全力助推全县经济高质量发展。一、科学定绩,把好指标入口关。一是对标市考。市对县...
2023年招商绩效考核百日攻坚会议表态发言材料 (2023-7-14 12:14:09)
2023年招商绩效考核百日攻坚会议表态发言材料尊敬的各位领导、大家下午好。去年今日,也是在这里,2020年度绩效指标百日攻坚动员大会召开的情形还历历在目,转眼间,我们距离2021年底还有不到80天时间...
2023年绩效考核工作调研座谈会交流发言材料 (2023-11-28 7:44:55)
2023年绩效考核工作调研座谈会交流发言材料尊敬的各位领导,我县坚持以为指导,坚决落实、全省组织工作会议精神,始终把绩效考核作为推进工作的抓手,不断优化方案设计、过程管理、结果运用,推动绩效考核各项工...
绩效考核评先申报材料 (2008-10-9 16:18:20)
绩效考核评先申报材料、区监督指导、辖区企业的关心支持下,能团结和带领办公室全体干部职工,紧紧围绕街工委、办事处“参与政务、治理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责,充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作...
2023年绩效考核咨询项目汇报材料 (2023-6-30 9:33:39)
2023年绩效考核咨询项目汇报材料一、银川市绩效管理要解决的六大问题1、理念与思想变革:如何使绩效考核成为强化管理行为、提升执政实力、提高公众对、对工作的满足度的工具,将绩效管理融合到日常行为之中;2...
电子绩效考核提升目标管理效能经验材料 (2009-11-9 19:43:27)
2008年,我们在试点税收执法责任制中,积极探索,大胆创新,自主研发了电子绩效考核系统,有效推动了各项工作再上新台阶。2008年,我们被省局评为“建设先进单位”,并荣获市局和应城市直2008年度目标考...
统计局绩效考核经验交流材料 (2011-4-2 1:02:30)
科学合理的考核制度,不仅能充分发挥工作人员的潜能,而且有利于建立一支廉洁高效、富有活力的工作团队。在平时工作考核中,由于一些考核指标设计不科学,考核制度不完善,考核内容不具体,造成考核结果的不公平,影...
绩效考核咨询项目汇报材料 (2011-5-29 10:10:00)
一、银川市绩效管理要解决的六大问题1、理念与思想变革:如何使绩效考核成为强化管理行为、提升执政能力、提高公众对、对工作的满意度的工具,将绩效管理融合到日常行为之中;2、如何建立更加科学、合理、更加规范...
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料 (2011-11-28 12:27:09)
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设,不断加强和改进目标管理绩效考核工作,充分发挥考核“指挥棒”作用,有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
以电子绩效考核提升目标管理工作经验材料 (2011-12-1 17:42:39)
文章导读:坚持日常监督与定期考核齐抓。对公共考核部分,一方面,我们成立了由监察室牵头,办公室、人教股等部门配合的督查工作小组,对分局、股室和干部个人进行定期督查;另一方面,依托信息化,建立了工作日志和...
校长绩效考核汇报材料 (2013-6-3 23:06:31)
7校长绩效考核汇报材料2011年9月,本人所任学校的办学体制和模式发生了变更,由一所九年一贯制学校的祁红学校变更为一所完全小学的祁红中心学校。2012年初,本人坚决服从组织安排,担任祁红中心学校校长。...
领导班子及校长绩效工资考核汇报材料 (2013-12-27 8:39:10)
领导班子及校长绩效工资考核汇报材料龙山学区中心学校李明勇各位领导、各位老师大家好!两年来,在县教育体育局的正确领导下,学校内部管理、校容校貌、“一校一特色”的创建工作取得了可喜的成绩,得到了学生、家长...
县地税局创新绩效考核机制经验材料 (2014-4-27 11:48:37)
县地税局创新绩效考核机制经验材料科学的考核评价机制,是促进各项目标实现的手段。几年来,县地方税务局始终坚持以精神为指导,以组织收入为中心,以“创佳评差”为龙头,细化考核项目,深化考核力度,突出地方特色...
某村2013年度绩效考核汇报材料 (2014-4-27 13:09:21)
各位领导:大家好,首先,我谨代表村村支两委对大家的到来表示热烈的欢迎,感谢大家多年来对村的工作的支持和厚爱,下面,我们就今年一年的工作向大家做个详细的汇报,请大家批评指正。2013年是村全体村民共同奋...
中学绩效考核汇报材料 (2015-1-25 13:30:48)
中学绩效考核汇报材料一、在改变中发展株木中学一直作为边远薄弱学校的代名词,规模小、教师年龄老化、专业结构不合理、办学条件落后、教学成绩不理想、教风和学风没有形成、师生纪律观念淡薄、周边环境复杂等等的不...
农行绩效考核办法经验交流材料 (2015-2-27 11:16:11)
一、以人为本,转变观念在网点转型的整体工作中,我们坚持将以人为本的理念贯穿于打造标杆网点的全过程,具体体现在两个方面:一是改变一线员工认为网点转型工程只是上级行的事,与自己无关的错误思想。明确网点员工...
县基本公共卫生服务工作及绩效考核汇报材料 (2016-6-15 7:46:27)
抓内涵重实效全面提升基本公共卫生服务水平-县基本公共卫生服务工作及绩效考核汇报材料各位领导、同仁:基本公共卫生服务项目于2010年在我县全面实施,六年来,我们严格项目规范,强化管理,狠抓服务的实质和内...
材料员材料治理考核办法 (2010-11-19 10:41:22)
为进一步规范材料治理工作,加强对材料员的治理,提高基层单位治理水平,完善和加强材料费班组核算,降低材料消耗,实现节支降耗,特制定本办法。材料员工作职责[//.fanwenq(ww.//.fanwenq...
材料员材料管理考核办法 (2010-11-27 15:34:05)
文章标题:材料员材料管理考核办法为进一步规范材料管理工作,加强对材料员的管理,提高基层单位管理水平,完善和加强材料费班组核算,降低材料消耗,实现节支降耗,特制定本办法。材料员工作职责[]1、严格遵守材...
建立分级分类考核体系构建公务员平时考核新常态 (2019-11-23 9:57:41)
建立分级分类考核体系构建公务员平时考核新常态近年来,市一直高度重视公务员平时考核工作,积极探索改进考核手段,重点围绕道德品行、岗位履职、业绩贡献、服务效能等考评内容,建立健全分级分类平时考核体系,全面...
绩效考核的大流程 (2006-11-28 17:58:14)
什么是大流程看当企业的绩效考核从无到有,即现在还没有绩效考核系统,准备设计的时候,会采取哪些步骤,每一步骤应该注意什么,这一过程称为大流程。大流程的步骤步骤1获取对该系统的支持分两个要素:第一,要取得...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(1) (2006-11-29 9:47:22)
星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业,自上世纪八十年代中期创办以来,抓住了多次政策机遇,得到了一次次发展,从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样,星天集团的辉煌远未达...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(2) (2006-11-29 9:47:25)
第二板斧:“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后,项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系,一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡(bsc)和关键业绩指标(kpi)考核体系,然而...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(3) (2006-11-29 9:47:25)
第三板斧:砍不砍“水分”为星天集团子公司总经理设计绩效考核方案时,顾问碰到了一个比较大的问题,就是集团给部分子公司总经理所定的经营业绩目标有水分,这样一来,根据子公司经营目标所定的绩效考核方案就有了不...
谈谈绩效考核标准的问题 (2006-11-29 9:52:20)
在一家公司做项目的时候,发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的,这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭,然后再由专门的人员来进行配给,就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中,有这样一个...
县电信分公司绩效考核办法 (2006-11-29 11:44:02)
为进一步完善企业薪酬分配制度,建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制,使之对外具有竞争力,对内具有公平性,适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的...
关于乡镇正职绩效考核问题的若干思考 (2006-11-29 16:10:33)
建立科学的乡镇正职绩效考评机制,对加强乡镇干部队伍建设,全面建设农村小康社会具有的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在问题,就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇正...
国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:11:57)
自去年下半年以来,我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》,紧密结合自身工作实际,划细指标,完善标准,探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法,进一步优化化...
市国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:29:00)
多年来,我局一贯高度重视行风建设,始终把行风建设摆在位置,作为国税工作的一件大事来抓,持之以恒地扎实开展好行风建设,有力地推动了各项国税工作的顺利完成,在社会上树立了良好形象。特别是2003年,在进一...
公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
<=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
2023年绩效考核工作总结 (2023-8-3 19:45:45)
2023年绩效考核工作总结2023年,对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整,绩效考核工作由组织部统筹,坚持考人与考事相结合,这既是对我们领导班子的考核,也是对部门工作的考核,充分体现了对绩效考核...
全视角绩效考核法 (2006-11-30 9:07:25)
我国的一些企业在进行绩效考核时,大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄,难以保证考核的客观性和公正性。那么,西方先进企业又是如何进行考核的呢?工作是多方面的,工作业绩也是多维度的,...
2022年绩效考核工作汇报 (2022-10-17 20:04:28)
2022年绩效考核工作汇报今年以来,我县强化绩效考核效用,引导全县干部牢固树立正确政绩观,推动经济社会实现高质量发展。一、坚持目标导向,加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《...
办公室工作人员绩效考核办法 (2005-6-16 18:02:00)
办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质,激励全体人员忠于职守,勤奋工作,转变作风,更好地服务领导、服务、服务基层,支撑全省发展,特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符...
2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话 (2023-8-3 18:52:24)
2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话今天我们利用周末时间,把大家召集到这里,召开绩效考核试点工作启动会议,主要是因为这项工作时间紧、任务重,很着急。稍后会有相关向大家专门介绍和讲解这套绩效考核系统...
员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
总则第一条目的:为规范公司员工绩效考评与发展管理,特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条定义:绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00)
如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益,获得企业所需的人才并进行更有效地管理,是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括:合理、有吸引力的薪酬与福利;充分公开与高效的信息沟通;公正平等...
通用电气的绩效考核办法 (2007-1-5 15:51:41)
通用电气公司(ge)名列全球500强第一位,完善的管理、辉煌的业绩,使其得到全球范围的尊敬,而通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道,一直被人们奉为管理学的经典之作。ge的考核制度则是其管理秘笈中的篇章...
2023年目标绩效考核工作推进会讲话 (2023-7-15 18:59:11)
2023年目标绩效考核工作推进会讲话今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核,查找问题、正视差距,增添措施、补齐短板,全力推进全局目标绩效考核工作,力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。刚才,各单位...
如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54)
目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次:组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核,在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
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