2015年度村组干部绩效考核管理办法
各村村组干部：
为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性，增强工作的主动性，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成上级安排部署的各项工作任务，特制订本办法。
一、指导思想
坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别，促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。
二、成立乡绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。
人员略
领导小组下设办公室(设在)，负责绩效考评日常工作。查海兼任办公室主任，田正清为工作人员。
三、绩效考核管理办法
村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两项，实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度。
(一)主要工作