绩效考核管理办法
绩效考核是通过一定的方法和客观的标准，对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价，是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。有效的绩效考核是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段，以保证医院管理目标的实现，更好地促进医院发展。为进一步加强医院绩效管理，强化责任、规范流程，充分调动员工积极性，提升医院综合实力，特制定本管理办法。
一、指导思想
完善考核管理体系，形成多劳多得、奖优罚劣的分配机制和优良的医院管理模式，塑造以质量、技术、服务绩效管理运行机制，从而促进全员主观能动性及综合素质的提升，进而打造特色管理品牌，实现医院健康持续高效的发展。
二、基本原则
定性考核与定量考核相结合的原则；客观、公平、公正、公开的原则；定期与不定期相结合的原则；可行和实用的原则；回避和交叉的原则；动态管理原则。