2015年度村组
干部绩效考核管理办法各村村组干部：为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性，增强工作的主动性，确保
农村经济发展、社会稳定，全面完成上级安排部署的各项工作任务，特制订本办法。一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别，促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。二、成立乡绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。人员略领导小组下设办公室(设在)，负责绩效考评日常工作。查海同志兼任办公室主任，田正清为工作人员。三、绩效考核管理办法村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两项，实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度。(一)主要工作及责任制考核管理办法1.村级各项工作采取12+n的形式村级各项工作分为工作、计划生育、
安全工作、信访调...