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- 型钢公司板带厂1500宽带机前后推床改造方案 (2014-3-23 8:04:26)
- 莱钢集团银山型钢有限公司板带厂1500宽带机前后推床改造方案一、目前情况机前后推床对钢坯的夹持和导向能力不够，同时导杆和导板的连接销轴及销轴孔由于导板自重过大和钢坯冲击，导致销轴及销轴孔磨损过快，同时...
- 公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
- 一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，...
- 公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
- 公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在倒数第一）。从集团内部看，所属各公司工资有...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司提高薪酬水平方案 (2014-11-20 7:10:30)
- 一、提高薪酬水平的必要性（一）坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直...
- 公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
- 一、目的：为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据...
- 酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43)
- 第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分：结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表：10级30档三、浮动效益工资：考核标准室四、月度超产奖：标准与计算五、年终双薪奖：标准与计算六、福利待遇：...
- 公司员工薪酬管理制度 (2014-10-19 15:20:43)
- 第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
- 公司薪酬管理制度草案 (2016-10-16 11:08:18)
- 公司薪酬管理制度（草案）一.总则为实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情...
- 物业公司薪酬管理制度 (2017-2-17 14:13:01)
- 1、目的作用一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，使员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现，...
- 全力以赴实现宽带跨越式发展宽带业务主要经营举措 (2007-1-6 14:55:58)
- 集团在未来三年要完成的14项主要工作中明确指出,宽带是应对市场竞争的措施,是固网运营商的优势所在，宽带的发展对于固网运营商调整业务结构、增强抵御风险的能力,实现可持续发展有着的意义。因此，大力发展宽带...
- 与时俱进抓创新 锐意改革谋发展——宽带信息网络有限公司年度工作总结 (2006-11-29 10:30:26)
- 年初以来，我们紧紧围绕“以经济效益为中心，以财务管理为核心，以控制成本为手段”的经营思路，在公司董事会和市广播电视局的精心指导下，以为指针，按照“两个务必”的要求，结合实际，认真部署、合理规划、与时俱...
- 与时俱进抓创新 锐意改革谋发展——宽带信息网络有限公司年度工作总结 (2006-11-29 18:47:09)
- 年初以来，我们紧紧围绕“以经济效益为中心，以财务管理为核心，以控制成本为手段”的经营思路，在公司董事会和市广播电视局的精心指导下，以为指针，按照“两个务必”的要求，结合实际，认真部署、合理规划、与时俱...
- 与时俱进抓创新锐意改革谋发展——宽带信息网络有限公司年度工作总结 (2007-12-20 19:05:38)
- 年初以来，我们紧紧围绕“以经济效益为中心，以财务管理为核心，以控制成本为手段”的经营思路，在公司董事会和市广播电视局的精心指导下，以为指针，按照“两个务必”的要求，结合实际，认真部署、合理规划、与时俱...
- 电信公司宽带欠费催缴脚本 (2007-12-27 8:33:48)
- 社区经理：您好，我是中国电信的社区经理，请问您是师傅吗？客户：是啊，你有什么事吗？社区经理：是这样的，您家不是装了宽带网吗？现在快要到期了，为了不影响您的正常使用，麻烦您有时间到营业厅去交一下费。客户...
- 与时俱进抓创新 锐意改革谋发展——宽带信息网络有限公司年度工作总结 (2011-12-20 9:01:24)
- 年初以来，我们紧紧围绕“以经济效益为中心，以财务管理为核心，以控制成本为手段”的经营思路，在公司董事会和市广播电视局的精心指导下，以为指针，按照“两个务必”的要求，结合实际，认真部署、合理规划、与时俱...
- 与时俱进抓创新锐意改革谋发展——宽带信息网络有限公司年度工作总结 (2012-11-16 15:34:09)
- 年初以来，我们紧紧围绕“以经济效益为中心，以财务管理为核心，以控制成本为手段”的经营思路，在公司董事会和市广播电视局的精心指导下，以为指针，按照“两个务必”的要求，结合实际，认真部署、合理规划、与时俱...
- 关于写字楼电力线宽带上网方案 (2013-6-12 15:57:12)
- 关于写字楼电力线宽带上网方案怎么写象“写字楼电力线宽带上网方案”这样的文章？我们一起来看一篇有关于写字楼电力线宽带上网方案的范文，希望阿Q范文网的这篇范文能以对你的写作和学习能有所帮助。|||怎么写象...
- 宽带业务发展实施方案 (2014-3-23 8:02:35)
- 一、前期市场开拓策略及流程公司尚处于起步阶段，资金不充裕，不能在短时间内达到广阔的网络覆盖，所以我们采取以点到面的发展策略，将网络覆盖区域做满后再继续下一个区域市场的开发。这样的发展策略有利于规避我们...
- 宽带运营公司总经理发言稿 (2014-11-1 8:08:19)
- 各位公司同仁，朋友们：大家好！我们社区宽带运营公司自成立以来，在集团公司的指导和大力支持下和广大员工的协同努力下虽取得了一定的成绩，但是在市场业务的不断拓展和客户对服务质量要求不断提高的情况下，我们还...
- 公司宽带申请书 (2015-4-4 7:47:50)
- 公司宽带申请书为大家整理办宽带业务申请书，下面小编为大家整理公司宽带申请书的写法。公司宽带申请书一宽带装机申请书尊敬的老师：您好!现有我公司装机人员王瑾需进学生生宿舍楼进行宽带装机，宿舍号码为：135...
- 如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
- 当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么，如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢？一般可以从以下三个方面着手。首先，许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
- 二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
- 2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路：1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理：1800副总经理：160...
- 某公司薪酬制度 (2007-9-22 13:43:22)
- 第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
- 电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 (2007-12-11 18:01:11)
- 薪酬制度改革以来，在省市公司的正确领导下，我配合公司主要负责人，结合分管的各项工作，坚持勤政，发扬团结协作，为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面，本人根据市公司关于县（市）公司领导班子成...
- 公司员工薪酬与考核制度 (2010-5-25 9:24:41)
- 薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门（岗位）的性、承担的风险与责任、岗位...
- 标准薪酬方案 (2013-7-26 3:14:23)
- [标准薪酬方案]长松咨询：最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划，被称为“与业绩相关的收入”，或简称“业绩报酬”、“业绩工...
- 绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
- 遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行）20091229点击：1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发58号）和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
- 薪酬设计方案 (2013-10-12 8:18:18)
- 一、某科技原有薪酬模式简要分析：某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态：固定+浮动+固定比...
- 公司薪酬岗工作内容 (2014-3-17 14:57:19)
- 一、根据分配制度改革的方针政策、法律法规，负责制定集团公司、股份公司中长期分配调控政策及规划、薪酬制度建设的中长期规划及年度计划。二、按照国资委要求，负责落实国资委对集团公司的工资总额及人工成本调控，...
- 中小民营企业薪酬结构方案 (2014-7-2 8:37:56)
- 5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
- 薪酬考评建议方案 (2015-4-5 10:03:01)
- 薪酬、考评建议方案 方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1 远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础，对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...
- 绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱，一度被hr经理们视为发现，让hr经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快hr经理就发现，其实事情并不像想象的那样简单，hr经理不但...
- 激发员工的工作热情 好的薪酬管理的六大特点 (2006-11-28 17:58:22)
- 在企业中，任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成：固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理，能起到激励员工的作用，同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点：1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
- 学习《薪酬管理》有感 (2005-11-15 15:02:00)
- 从企业的激励机制说起――学习《薪酬管理》有感人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的内容，激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调...
- 关于薪酬管理与煤矿安全的思考 (2008-6-10 11:41:28)
- 从煤炭企业自身来说，安全生产管理系统由四个层次组成：第一层是以矿长、副矿长、总工程师、矿矿工会主席及各职能部门负责人组成的煤矿安全生产，对煤矿安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。第二层是由煤...
- 铁路运输人事部薪酬管理员先进事迹材料 (2009-5-27 17:07:41)
- 是铁路运输处人事部的一名薪酬管理员。在工作中，他始终坚持高标准、严要求，认真履行岗位职责，爱岗敬业，作风严谨，服务态度热情，2008年，在处深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出贡献。一...
- 薪酬福利管理标准 (2010-6-12 9:51:40)
- 薪酬福利管理标准1目的为了使员工在各自的工作岗位上得到公平合理的报酬，以科学有效的薪酬福利体系激励员工的工作热情和创造激情，依据公司基本制度特制定本薪酬福利管理标准。2适用范围适用于公司全体员工。3薪...
- 企业薪酬管理规范化商业计划书 (2011-9-20 14:23:41)
- 学员对象：企业项目课程目的：项目实施可解决的问题1.薪资的发放没有量化依据，员工薪资的多少不能反映员工对企业贡献大小的差距，员工多劳不能多得；2.简单地实行提成制和计件形式的工资，企业组织对员工没有必...
- 人力资源部薪酬管理副主任先进事迹材料 (2013-6-3 12:39:52)
- 小王先进事迹材料；小王，女，1973年6月生1994年；一、平凡岗位显精神；二、用责任严把制度关；惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，；三、用奉献渲染工作美；把一份平淡无奇的工作干得有滋有...
- 薪酬管理总结 (2013-6-20 7:53:21)
- 1.薪酬反应的是人力资本如何参与企业分配；2.经济学研究工资的性质，研究工资水平由什么决定；3.津贴属附加薪酬，指对员工在特殊条件或工作环境；4.“制度”与“机制”的关系：；a.本质区别：制度是要求成...
- 薪酬管理工作先进事迹 (2013-12-26 9:06:20)
- 工资是以货币形式支付员工的报酬，体现着一个员工的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，这就要求我们必...
- 绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
- 绩效管理对企业有没有用？不好说。推行绩效管理能成功吗？难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了？具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中，如何建立...
- 薪酬管理工作总结 (2014-11-13 7:20:29)
- 薪酬管理工作总结篇12014年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署，坚持两低于原则下合理使用工资总额，继续注重薪酬的公平性和激励性，培养、吸引和保留人才。同时遵照有关法令政策，规范工资支付、保险办理及...
- 区审计局助审人员薪酬管理办法 (2019-1-22 10:16:43)
- 区审计局助审人员薪酬管理办法（试行）为进一步加强审计队伍管理，提高服务效能，增强干事创业氛围，规范助审人员薪酬管理，根据《劳动合同法》和《广东省关于完善审计制度若干重大问题的实施意见》，参照市区绩效考...
- 2022年专职社区工作者薪酬管理办法 (2022-8-25 8:36:14)
- 2022年专职社区工作者薪酬管理办法（试行）为建立完善专职社区工作者激励保障机制，充分调动专职社区工作者积极性主动性，根据《劳动合同法》及相关法律法规，按照市委关于加强和改进城市基层工作、推进社区工作...
- 激励方案-公司2006年高级管理人员激励方案 (2007-11-20 8:26:02)
- 经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经营效益，特制订本方案一、适用范围本方案适用...
- 激励方案-公司2008年高级管理人员激励方案 (2008-12-6 18:17:44)
- 激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经...
- 如何管理公司 公司管理心得 (2013-7-21 6:55:20)
- 如何管理公司公司管理心得新的一年即将开始，在此公司管理层将努力按照股东同意的预算计划开展工作，在确保公司进行良好运作的前提下为公司股东争取最大的利益。这是我们管理层的经营管理宗旨。在中国改革开放以来，...
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