如何管理公司公司管理心得
新的一年即将开始，在此公司管理层将努力按照股东同意的预算计划开展工作，在确保公司进行良好运作的前提下为公司股东争取最大的利益。这是我们管理层的经营管理宗旨。
在中国改革开放以来，产生了很多的私营企业，在其中我们不难找到成功的人士，但是同时也存在着大量的未能真正成功的企业，他们还没在那种家庭作坊，私人钱柜的模式走出来。私人企业发展的初期都是比较艰辛的，但是关键点不在此，如果还需要寻求进一步的扩大和发展，私人企业还需要解决很多的管理瓶颈问题，而往往这不是管理方法本身的性质才能改变的事情，而是企业的领导者和股东们的一些理念问题。
容我用以下的一些观点进行阐述，同时也是给股东和企业管理层本身提几点建议：
一、投资者和管理者的角色定义和分工问题
1、目前在国内很多私人公司可以说是由个体户