- 区举办区管干部提升团队执行力专题培训班 (2008-9-23 14:09:05)
- 县在公开选拔县管面试中，邀请群众评委全程参与，进一步提高了选人用人的公信度，保障了群众的知情权、参与权、选择权和监督权。一是评委范围较广。这次面试分成5个评分组，每组设评委12名，其中群众评委5名，共...
- 县供电公司执行力提升经验材料：提升执行力 促企业发展 (2013-6-4 18:56:35)
- 提升执行力促企业发展县供电公司今年以来，在正确领导下，在各位领导和社会各界关心支持下，供电公司深入贯彻，按照全县科学发展、跨越发展和站在新起点，谋求大发展的总体要求，认真组织开展执行力提升年活动，...
- 浅谈如何加强作风建设，打造责任链条， 提升团队能力 (2014-6-7 10:45:54)
- 浅谈如何加强作风建设，打造责任链条，提升团队能力团队能力是企业的核心竞争力，打造一支高效的团队绝非一朝一夕之事，随着金融市场化、全球化步伐的进一步加快，国有商业银行进一步深化改革，大批城市商业银行的抢...
- 如何提高团队执行力？具体措施。 (2014-7-6 7:30:50)
- 提高团队执行力执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知，执行力与企业各个层级有着密...
- 如何提升企业的执行力 (2010-9-27 8:51:56)
- 如何提升企业的执行力如何提升企业的执行力，提高企业管理绩效，实现企业经营管理的高效率运转，是每一位企业管理者都要认真思考和努力实践、探索的课题之一，现在结合自己对这一问题的认识与思考，谈一谈对如何提升...
- 如何提升战略执行力讲座学习体会 (2014-2-11 12:11:49)
- 4月17日下午听了大学赵琛教授讲的关于如何提升战略执行力的讲座深受启发，对赵教授的“复命”理论有了许多了解，同时也对如何提升战略执行力有了进一步的认识，下面就具体谈一下我的学习体会。在许多企业发展中都...
- 学习《如何提升战略执行力》心得体会 (2014-2-12 9:12:05)
- 大学赵琛教授围绕“复命”，通过许多生动而寓意深刻的故事给我们讲授了《如何提升战略执行力》。在一个团队里，出现“主管总是没时间，下属总是没办法；制度制了一大堆，落实总是没办法；天天泡在会海里，没有改进与...
- 心得体会：如何提升执行力 (2015-1-15 7:36:33)
- 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人...
- 执行力培训心得体会 怎样提高团队执行力 (2013-7-31 2:07:21)
- 执行力培训心得体会怎样提高团队执行力现代企业管理讲的都是团队协作，而不是小我私家英雄主义。要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员...
- 如何培育自己与团队成员的团队精神 (2006-12-11 8:00:24)
- 我们如何培育团队精神呢？首先、要让团队的每个成员充分发挥自己的个性。团队最基本的成分是团队成员，所有的团队成员都是经过选拔组合的；团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情。因此，团队管理是要区别对待...
- 团队建设——如何为团队树立共享 (2008-12-16 11:45:01)
- 在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可...
- 提升执行力演讲稿：让执行力充满激情 (2010-5-9 9:58:46)
- 各位领导、各位朋友：大家上午好，很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。还记得两年前，在一部《激情燃烧的岁月》中，石光荣以他激情燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中...
- 提升执行力演讲稿：让执行力充满jq (2013-10-11 8:18:36)
- 各位领导、各位朋友：大家上午好，很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满jq》。还记得两年前，在一部《jq燃烧的岁月》中，石光荣以他jq燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中...
- 制度执行力心得体会：如何提高执行力 (2013-6-13 14:05:48)
- 由于业务的扩大，需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑，为了使各项工作有序、高效和高质量地展开，组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量...
- 提升人格魅力 激发团队精神 (2006-12-31 17:30:00)
- 提升人格魅力激发团队精神浅谈正职领导者在急难险重工作中应具备的能力说过领导的责任就是“出主意，用好人”。在实际工作中怎样出主意，如何用好人，的确是检验领导者领导能力的主要标志，尤其受命于急难险重的工作...
- 《团队执行力》培训心得体会 (2007-10-31 22:30:40)
- 《团队执行力》培训心得体会培训心得体会一、什么是执行力？例子：①军队的命令，袁连长：“限何带领部长在今晚19：00前攻下110阵地。”“是！保证完成任务！”②企业的指令：“王组长，今天sony公司来单...
- 加强执行力建设构建和谐地税团队 (2007-12-5 9:31:54)
- 地税事业要实现战略目标，圆满完成各项任务，必须以强大的执行力作为保障，而有效的执行必须依托团队的合力。当前，切实加强执行力建设，打造和谐地税团队，是摆在税务各级领导面前的一项课题。如何破解这一课题，笔...
- 2023年培训团队信息技术应用指导能力提升培训学习心得体会 (2023-5-9 14:26:45)
- 2023年培训团队信息技术应用指导能力提升培训学习心得体会今年，我有幸参加了国培计划四川省2022年国培计划培训团队信息技术应用指导能力提升培训。学习时间虽然短暂，但培训学习收获是巨大的。学习中，我收...
- 黄埔团队执行力训练营培训心得体会 (2008-5-24 15:47:53)
- 黄埔团队执行力训练营培训心得体会黄埔团队执行力训练营培训心得体会2008年1月1213日两天一晚参加了黄埔团队执行力训练营，现在已经过去一周了，当时的情景好像还历历在目，韩永刚老师要求我们都要忘记自己...
- 加强执行力建设构建和谐地税团队建设 (2008-9-23 14:10:28)
- 团队建设地税事业要实现战略目标，圆满完成各项任务，必须以强大的执行力作为保障，而有效的执行必须依托团队的合力。当前，切实加强执行力建设，打造和谐地税团队，是摆在税务各级领导面前的一项课题。如何破解这一...
- 团队执行力心得报告 (2011-12-8 8:55:45)
- 团队是指一些才能互补、团结和谐,并负有共同责任和统一目标,而奉献的一群人。我们的成员为了团队的利益与目标而相互协作.我们团队的核心是奉献，奉献成为激发我们队员的工作动力，为工作注入能量。我们的精髓是承...
- 实施素质提升工程 建设学习型团队 (2012-10-9 9:41:33)
- 实施素质提升工程建设学习型团队近年来，我们办公室按照学习载体有效、学习机制健全、学习成效显著的目标要求，以实施素质提升工程为抓手，丰富学习载体，细化工作措施，狠抓检查落实，着力提高干部职工整体素质，全...
- 团队执行力汇报 (2013-6-12 0:24:07)
- 团队执行力训练营学习体会；葛会军；执行力是做结果的能力，也是达到既定目标的能力；4r是锡恩公司的一个产品，是提高团队和个人执；r2是一对一责任；r3是监督检查，对应ycya中的c；ycya中的第二个y...
- 英才公司《团队执行力训练营》心得体会 (2013-6-13 10:09:36)
- 2012年5月26日下午至27日参加英才公司在馆开展的《团队执行力训练营》，通过这次的学习培训，体会很多，提高了自己的执行力，下面汇总一下自己的心得体会：一.在第一讲中，学习公司的定义，即：以营利为目...
- 团队执行力培训心得 (2013-6-13 13:36:12)
- 我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们可以批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高！这是外来压力的作用，...
- 团队执行力培训心得体会 (2013-6-15 16:04:28)
- 执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们可以批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高！这是外来压...
- 谈谈团队执行力心得体会 (2013-7-31 2:07:16)
- 执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企...
- 团队执行力心得体会 (2013-8-1 1:18:07)
- 我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们可以批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高！这是外来压力的作用，...
- 班组建设经验交流材料：履行的是责任 执行的是团队 (2014-4-27 11:50:57)
- 履行的是责任执行的是团队公司现有人员人，下设车间部室个，班组个，班组长名。公司自成立以来，边规划，边建设，边生产，边研发。在基础薄弱、环境恶劣、人员素质参差不齐的现实情况下，不断地强化基础管理，创新班...
- 个人学习团队执行力的心得体会 (2014-10-22 7:14:50)
- 首先很感谢公司给我这次学习的机会，为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。此次学习的内容是团队执行力，我想借此机会与各位保利家人共同分享学习体会：执行力是什么？所谓执行力――把目标转化为结果...
- 漫谈团队执行力 (2014-12-6 9:37:20)
- 一、团队执行力的现象我们经常会听到这样的声音：你是怎么干的工作，南辕北辙为什么干不完为什么滞后了今天这个事必须完成这不是我的工作张三不配合，李四不配合上述问题都可归结为执行力不佳的表现，领导抱怨员工执...
- 班主任团队管理能力提升省级培训心得体会 (2015-7-27 7:11:57)
- 班主任团队管理能力提升省级培训心得体会7月19日，我很荣幸参加了省教育厅组织的2015年中等职业学校班主任团队管理能力提升的培训，这是我担任班主任工作十多年来第一次参加的培训，很激动，也很惭愧。通过这...
- 2016团队执行力培训心得体会 (2016-3-13 10:44:14)
- 执行力对个人而言执行力就是办事能力对团队而言执行力就是战斗力对企业而言执行力就是经营能力。以下关于团队执行力培训心得体会两篇，仅供参考。团队执行力心得体会(一)很高兴能有机会参加总公司举办的这次团...
- 团队执行力学习心得 (2016-6-2 7:53:43)
- 在公司周六组织观看的陈永亮老师《超级团队执行力》学习中，让我让我受益匪浅，感触良多，以下是我的一点心得体会，愿与大家分享。我主要谈谈陈老师提出的良好的沟通是执行的核心。沟通是个人和组织日常生活中的基本...
- 企业倡议书：凝聚团队智慧 提升发展质量 (2016-6-2 8:16:56)
- 企业倡议书：凝聚团队智慧提升发展质量当前，集团工会发出了倡议书，要求全体员工转变观念，争做提质增效的贡献者、践行者和先行者。提质增效，利国利企利民，特别是在公司转型升级的改革关键期，提倡全员参与提质增...
- 银行中层管理团队综合能力提升培训班心得体会 (2019-6-20 16:56:59)
- 银行中层管理团队综合能力提升培训班心得体会首先，感谢老师的精彩授课，内容新颖，条理清晰，活泼互动，哲理分析，既有理论指导，又有经验之谈，使我受益匪浅。下面我将结合实际工作与大家分享心得体会:支行现有员...
- 联通中层管理团队综合能力提升培训班心得体会 (2019-6-25 8:59:53)
- 联通中层管理团队综合能力提升培训班心得体会按照联通公司的安排部署，我利用一个礼拜的时间参加了公司举办的中层管理团队综合能力提升培训班专题学习。通过学习培训，发现了差距，增长了知识，受益非浅。现结合个人...
- 县地方税务局开展“执行力提升年”活动典型材料提升执行力 实现新发展 (2013-6-4 16:33:35)
- 提升执行力实现新发展县地方税务局今年以来，在坚强领导下，我局立足地税工作实际，以深入开展执行力提升年活动为主线，以组织收入为中心，进一步转变作风，深化管理，强化执行，以作风的大转变、执行力的大提升...
- 把公司当作员工自己的---谈如何打造团队精神 (2006-11-28 17:06:00)
- 团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（二） (2006-11-29 8:49:50)
- ――双方的沟通。招聘是为了让合适的人来企业工作。在与应聘者沟通的过程中，招聘人员为了吸引优秀的人才，往往只倾向于谈论工作和企业的积极因素，同时去粉饰不那么吸引人的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（三） (2006-11-29 8:49:50)
- ――最的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入...
- 明基三度空间模型如何构筑高效能团队 (2006-11-29 9:09:35)
- 一段时间以来，“高效能团队”成为明基旗下管理软件供应商——“明基逐鹿”不断向外界推送的管理理念。3月中旬，借明基逐鹿举办研讨会之机，明基逐鹿总经理洪宜兴告诉《财经时报》：“在整个明基人力资源管理上，可...
- 如何才能够做个A+的团队领导者 (2006-11-29 9:30:11)
- 一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。要谈团队领导者之前，先来看个小故事：有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：“你画米老鼠吗？”“...
- 如何打造企业高效团队 (2006-11-29 9:30:25)
- 俗话说，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”！试问“臭皮匠”们如何胜过足智多谋的“诸葛亮”呢？只因为三个或更多的“皮匠”们相互协作的结果。一个高效团结的团队是如今这个日渐复杂的商业社会所必需的。对创业者来说，在一...
- 如何施展团队领导个人影响力 (2006-11-29 9:32:23)
- 你是否有这样的经历：自己虽被冠上团队头衔，却有叫不动下属、无法让团队成员向你报告的困扰？近期《世界经理人文摘》指出，在过去金字塔式的组织结构中，资讯不流通，主管以职位与掌握特殊资讯的权力，命令下属照章...
- 如何打造一个优秀的营销团队 (2007-1-5 18:03:58)
- 随着社会的不断发展，企业生存的外部环境发生了较大的改变：如技术和政策的不确定性、变革性技术的出现、市场需求的不确定性和突发性危机的出现、消费行为的有限理性、经济的全球化与竞争的无边界化等。在这种复杂多...
- 如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54)
- 目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
- 如何打造“唐僧团队” (2008-3-28 9:55:59)
- 《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差...
- 护士节演讲：如何管理好护理团队并提高护理质量 (2010-9-12 11:40:49)
- 护士节演讲：如何管理好护理团队并提高护理质量尊敬的各位领导：大家好，我1996年毕业于“省卫校”。从事护理工作12年，现就读于“广播电视大学护理专业”，并于去年以优异的成绩获得护师职称。首先谢谢各位领...
- 关于如何增强团队合作能力的工作计划1 (2012-11-15 12:41:27)
- 校学生自主就业创业服务中心2012年下半学期工作；虽然说现在我其实就是个刚出茅庐的大二学生，但我；一、沟通方面；（1）2012年10月25日，是我继大例会之后第；上或者是私下里闲聊时，我总会告诉他们，...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及如何提升团队执行力的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
