团队执行力心得体会[VIP]

我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这时为了提高大家的执行力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这样执行力有了很大的提升，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，士兵只能往前冲，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力！那员工的执行力的内在动力在哪呢！团队的执行力不能单方面考虑员工的问题！一个员工有问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但很多个员工有问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，特别是中层管理者（如我们的部门经理），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如果员工觉得在本公司没有发展的希望，那他们何来的工作干劲呢？更谈不上执行力了。我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可，这种认可是价值的认可，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，