谈谈团队执行力心得体会[VIP]

发布时间:2013-7-31文章大小:1139字节页数:3页
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执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,(...内容隐藏,请先注册登录...),是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗,(...内容隐藏,请先注册登录...),还会错过机会,(...内容隐藏,请先注册登录...),首先要强调没有任何借口!当然,(...内容隐藏,请先注册登录...),一定要将其三个核心流程良好的运用,(...内容隐藏,请先注册登录...),三个核心流程是:战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。

首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),是团队的领航者,(...内容隐藏,请先注册登录...),领导的执行力将员工产生强大的震撼力,(...内容隐藏,请先注册登录...),并还要具备很高的执行威信,领导在员工心目中的威信高,

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