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英才公司《团队执行力训练营》心得体会[VIP]

发布时间：2013-6-13文章大小：1289字节页数：3页

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2012年5月26日下午至27日参加英才公司在馆开展的《团队执行力训练营》，通过这次的学习培训，体会很多，提高了自己的执行力，下面汇总一下自己的心得体会：一.在第一讲中，学习公司的定义，即：以营利为目的的商业组织机构。1.团队的三要素：一个共同的目标。一个勇于承担的领导。统一思想，统一声音，统一动作。2.现代企业管理讲究量化管理。3.商业人格的二个要素中提到：靠原则去做事，原则高于一切。靠结果做交换，我要什么我清楚。所以要敢于承担责任。独立承担责任，独立履行原则。别人犯错不是我们犯错的理由。4.领导的行为是员工最有效的标杆。二.在结果与任务中，员工不做结果的根源：对任务负责，不对结果负责。不知道做结果是对自己负责。不知道结果和任务的区别。1.在企业管理过程中我们要打造：做人讲商业人格，做事讲结果导向。2.结果要有时间、有价值、有考核：领导向下属布置工作，时间要具体到分钟。客户是评判我们工作是否有价值的唯一结果。看得见、摸得

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