《团队执行力》培训心得体会
培训心得体会
一、什么是执行力?
例子:①军队的命令,袁连长:“限何带领部长在今晚19:00前攻下110阵地。”“是!保证完成任务!”
②企业的指令:“王组长,今天sony公司来单5万,明天下午交贷,请安排完成该订单。”“啊,明天是情人节,能不能延后一天,再说这种产品装配特别难,可能有问题!”
由上述两个例子可以看出:
执行力:把战略、决策转化为结果与满意度、精确度和速度,是一项系统工程、是管理的不断升华、是文化的建设与演进。
二、什么是团队?
①有着共同目标、共同行动口号和共同名称的一个组织。
②团队建设的四个维度:
人:队伍、形:结构、势:士气、精神:企业文化。
三、什么是团队执行力?
一个组织为了达成共同目标而表现出来的精神力量和气势!