我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这时为了提高大家的执行力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这样执行力有了很大的提升,(...内容隐藏,请先注册或登录...),就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,(...内容隐藏,请先注册或登录...),士兵只能往前冲,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!
团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题,(...内容隐藏,请先注册或登录...),但很多个员工有问题,(...内容隐藏,请先注册或登录...),特别是中层管理者(如我们的部门经理),(...内容隐藏,请先注册或登录...),如果员工觉得在本公司没有发展的希望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可,这种认可是价值的认可,(...内容隐藏,请先注册或登录...),