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关于推进干部能上能下工作的总结与思考[VIP]

发布时间：2008-3-30文章大小：11101字节页数：17页

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推进干部能上能下是建设高素质干部队伍、加强领导班子的重要课题。改革开放以来，我国在推进能上能下方面进行了积极的探索，于1986年下发了《关于调整不胜任现职职务几个问题的通知》，市委组织部于1999年制定了《关于不胜任现职的认定标准与调整办法（试行）》，使干部能上能下取得了一定的突破。但从当前情况看，它仍然是制约领导班子建设和高素质干部队伍建设的一个重要因素，一些深层次的矛盾还没有从根本上解决。围绕此课题，我区对近年来推进干部能上能下的情况进行了认真地回顾与总结，旨在总结经验、查找问题、思考对策，将干部能上能下工作不断引向深入，进一步推进领导班子和干部队伍的建设。一、我区推进干部能上能下的主要做法和成效干部能上能下始终是干部制度改革的重点和难点，其中能“下”又是重中之重、难中之难。干部能上不能下的原因很多，但没有形成一个能上能下的良性循环机制是其中的主要原因。近几年来，我区根据和市委的有关要求，紧密结合本区实际，在解决干部能

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