组织部干部2022年《推进能上能下规定》心得体会
推进干部能上能下，重点是解决能下问题，既要把好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。一是对干部能下提供了可遵循的标准。鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
二是对干部能下提供了严格的组织程序。优化组织调整程序，坚持客观公正、实事求是，明确在核实认定环节，可以根据需要与干部本人谈话听取说明，在组织决定前，根据干部双重管理规定，要求主管方按规定程序征求协管方意见等方式。准确识别不适宜担任现职的干部。并提出相应处理措施，规范了组织调整不适宜现职干部的任免程序。
三是对推进干部能下工作整合了渠道。重点围绕解决能下问题，对此前规定的到龄免职（退休）、任期届满离任、健康原因、问责、党纪政务处分等渠道进行整合，突出了