2023年推进能上能下工作交流发言材料
自年出台《推进能上能下若干规定（试行）》、出台《省推进能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立有为者有位，无为者让位的正确导向，紧盯推进能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，办公厅印发《推进能上能下规定》，让优与劣的标尺刻度更加明晰、上与下的天平称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以能上能下激活干部队伍建设一池春水。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部能上能下标准。坚持把分析研判作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工作来抓，综合运用年度考核、干部考察、纪检监察、日常访谈、信访审计、巡视巡察等情况，对全县33个乡镇、71个县级部门启动全覆盖研判，广泛征求分管县级领导、单位同事和服务对象的意见建议，多角度、全方位了