全市能上能下工作推进会汇报
我县深入贯彻落实新时代组织路线，把做好干部能上能下文章作为建设高素质干部队伍的关键一招，让干部上之有理，下则有据，有效激发干部干事创业活力。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：立规明矩，健全考的标准体系。健全完善干部考核评价机制，明确考什么、怎么考、如何用，引导广大干部，聚精会神建新功、一心一意谋发展。考出短板，变失分点为发力点。推行县绩效考核每月扣分报备机制，及时收集被考核单位的扣分情况，分县领导、分单位制作绩效考核指标《口袋书》，确保任务清、情况明，对工作推进不力单位的主要领导和分管领导提醒函询，让各单位在警示灯下知道发力的重点在哪里、干事的方向往何处。用出动力，变软指标为硬措施。坚持真考真用、考用结合，综合运用绩效考核、建设考察、班子运行情况专题调研、巡视巡察反馈和群众评价等意见，改变过去绩效考核说起来重要、做起来次要、用起来不要的尴尬局面，在运用考核结果时动真格，对6