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- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 2014年度员工层级绩效考核反馈报告 (2014-1-28 10:47:48)
- 下载:2014年度员工层级绩效考核反馈报告69.doc2014年度员工层级绩效考核反馈报告一、概述为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极性与创造性，达成持续改进之目的，人力资源中心自起在集团...
- 关于绩效面谈工作的总结 (2012-12-18 8:53:33)
- 关于绩效面谈工作的总结眼看马上要过年，年度总结、；（4）讨论沟通：讨论评估结果与员工自我评价的差异；gb高精度齿轮泵面谈：确认讨论的结论与；员工确认面谈结果、对员工高期待的激励；.botaibang；...
- 员工转正面谈内容 (2015-7-31 7:02:22)
- 员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施 (2008-9-26 12:21:07)
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施以房产公司为例【摘要】21世纪的竞争是人才的竞争，绩效考评是企业挖掘、培养、激励、留住人才的保证措施。本文分为四个部分了我国房地产企业的现状，介绍了绩效考评的相关知识，...
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新 (2010-9-7 12:31:36)
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
- 企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
- 一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具...
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表 (2012-12-16 11:57:11)
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表某企业为员工；改进人直属上级制定时间改进项目行劢计划提升专业知；提升专业知识、沟通技巧、提升个人自我反醒能力执行；沟通技巧；10月15起12月20日；张小梅；自我提...
- 企业员工绩效考核调研报告 (2015-8-10 8:01:05)
- 一、引言1、绩效考核的概念绩效是指员工从事工作所产生的成就和效果。一般分组织绩效和员工绩效。组织绩效是指企业运营管理成效。个人绩效是指个人完成本职工作的成果。企业员工绩效考核就是通过监测、考核等管理手...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
- 公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
- 员工绩效考评方案 (2008-2-21 8:15:37)
- 一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了...
- 员工绩效考核实施方案 (2013-6-17 7:06:38)
- 一、考核目的：规范和提高员工的服务、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二、考核原...
- 员工绩效考品方案 (2014-2-12 9:21:32)
- 员工绩效考评方案一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2...
- 某餐饮企业绩效考核方案 (2007-7-26 7:56:26)
- 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
- 企业绩效考核方案 (2007-12-12 8:37:12)
- 案例公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部...
- 企业绩效考核方案基本思路 (2007-12-12 9:27:04)
- 为进一步调动内部核算单位的主观能动性，充分挖掘内部潜力，不断提升公司综合竞争力，确保公司年经营目标的实现，经公司办公会研究，在总结上年内部核算及考核情况的基础上，特提出本思路。一、上年年内部核算及考核...
- 公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 2023年加工企业绩效考核方案 (2023-6-30 10:27:18)
- 2023年加工企业绩效考核方案一、目的为充分调动加工部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管...
- 企业绩效工资方案 (2013-8-1 1:30:22)
- 引用罗丰旭的企业绩效考核方案(范例)有限公司2008年绩效考核方案版次文件编号页次共4页第1页分发编号发行日期1.目的：为了创建企业内部竞争机制,激励干部努力工作，奖勤罚懒,优胜劣汰，达到工作业绩和工...
- 2013年企业深化绩效管理工作方案 (2014-3-23 8:06:52)
- 为深入实施科教兴市、人才强市和质量与知识产权立市战略，大力推进我市新兴产业发展，促进全市企业应用卓越绩效管理模式，倡导先进质量管理理念，切实提高城市的综合竞争能力，根据《关于进一步推进企业卓越绩效管理...
- 制造业企业绩效考核方案 (2014-7-2 8:36:43)
- 3制造业企业绩效考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分...
- 餐饮企业绩效考核方案 (2014-10-12 22:07:45)
- 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
- 融资担保公司客户经理演讲稿：企业关心员工，员工奉献企业 (2016-6-14 15:53:56)
- 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、各位朋友，大家晚上好！我是来自融资担保有限公司的客户经理。当我怀着无比激动的心情走向这个小小的讲台时，脑海里不禁浮想联翩，年轻的我想到了自己，想到了自己肩上的使命和...
- 企业员工子女六一儿童节游乐活动企划方案 (2009-7-26 1:39:00)
- 企业员工子女六一儿童节游乐活动企划方案目的：值此六一儿童节之日，让小朋友们过节不忘灾区的小朋友，和他们共庆节日。有很多的员工和营业员朋友还是要坚守在工作岗位上，没有时间陪自己的子女欢度儿童节。为了圆大...
- 企业员工庆生会方案 (2011-1-7 10:47:14)
- 题记：时光荏苒，时间的齿轮又走完了一圈，过去的一年，我们有争执，有欢笑，有人离开，有人加入，感谢那些曾今为南通海底世界付出过汗水的人们，更感谢至今一直坚守岗位的你们，2011相信我们会更好！活动目的：...
- 2011年企业员工个人工作总结及2012年工作方案 (2011-12-14 15:09:51)
- 2011年企业员工个人工作总结及2012年工作方案2011年毫无声息的流逝了，需要总结之际才猛然间到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新...
- 企业对离职员工的管理方案 (2013-6-14 4:27:39)
- 企业对离职员工的管理方案一、从离职开始好的开始是成功的一半,好的离职则始于好的结束。一个好的离职,是一个双方均心存感激、相互肯定、坦诚面对的离职。首先接到下属的辞呈时,立刻放下手中工作,处理这件事,以...
- 企业员工职前培训方案 (2014-2-11 13:34:27)
- 1、第一章总则第一条为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。2、第二章适用范围第二条凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。3、第三章培训程序第三条在新进员工报到后，全体新进员工进行...
- 企业员工趣味运动会策划方案 (2014-2-13 10:00:31)
- 企业员工趣味运动会策划方案提要：企业趣味运动会把成员从日常繁重的工作中解脱出来，让成员彻底抛弃工作中的压力，让快乐不再压抑，将信心从此增强，把力量悄悄凝聚。企业员工趣味运动会策划方案趣味员工运动会是近...
- 健美连锁企业员工培训方案 (2014-3-23 8:04:19)
- 宝菊健美是国际知名健身与美容品牌之集大成者，凭借优良的产品品质及先进的品牌经营理念，已发展成为一个引领时尚健康生活的集品牌、设计、生产制造、销售、外贸、服务、金融、地产等为一体的大型国际化的多元化产业...
- 企业员工培训方案 (2014-7-13 6:59:59)
- 一、上课安排上课时间：上午9:0012:00；下午：1:305:40上课地点:高新区行政中心报告厅二、用餐安排用餐时间：中餐12:00晚餐17:40用餐地点:(具体看用餐安排表)三、培训纪律（一）珍...
- 精心制定相关政策绩效计划 让老员工人尽其能 (2006-11-29 8:53:06)
- 我们应当如何给那些放弃退休的老年员工设置目标？是不是有特别的方法来处理这种情况？拥有那些愿意继续做出贡献的老年员工，你们是非常幸运的。你们可以通过精心制定相关政策和绩效计划充分利用这笔宝贵的财富，并使...
- 让公司运转得更好 员工绩效排名不能只有ABC (2006-11-29 9:27:09)
- 理论上，公司对员工论功行赏和论罪处罚，应该可以让公司运转得更好，但是实际上员工排名是否奏效，专家学者的正反看法参半。美国通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇以采用员工绩效排名而闻名。他将员工依照绩效排名...
- 仁科：员工绩效管理的重要性(二) (2006-11-29 9:29:58)
- hr部门如何e化?《中国新时代》：能否具体解释一下仁科的ehr产品如何在一家公司里发挥绩效管理的作用？横井由美子：有的员工辞职离开一家公司，最主要原因就是他们的上司不够了解他们、理解他们也无法帮助他们...
- 仁科：员工绩效管理的重要性(一) (2006-11-29 9:29:58)
- “如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”宝洁前任董事长杜普利这句名言已经成为一家公司关于...
- 如何解决跨部门之间员工绩效工资 (2006-11-29 9:31:36)
- 企业要想充分发挥每个员工的积极性、提高企业的整体业绩，绩效考评是不可或缺的环节。虽然人力资源专家提出了许多试图使考核更客观、更公正的方法，由于受到考核成本或考核难度的局限，绩效考评终究存在主观考评的成...
- 提高绩效必须重视员工培训与发展 (2006-11-29 9:54:00)
- 企业要赢得未来的竞争，就必须注重整体绩效的提高；要提高企业绩效水平，就必须重视员工培训与发展。培训是一项投资，投资需要成本，只有通过绩效考核才能检验培训的成效。企业要坚持培训的市场需求导向，坚持培训与...
- 以员工的工作业绩和表现为依据 度量绩效与工资 (2006-11-29 10:25:32)
- 绩效工资制作为薪酬的一种表现形式由来已久，在18世纪的美国，农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄数量发放的。上个世纪初期，上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。从管理的角度来看，...
- 员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
- 总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
- 移动分公司2005年员工绩效管理实施意见 (2007-1-5 14:24:32)
- 为做好2005年员工绩效管理工作，发挥员工绩效管理对企业经营管理的支撑作用，根据川移司(2005)第297号《关于2005年员工绩效管理有关事宜的通知》要求，现就2005年员工绩效管理实施的有关问题提...
- 某有限公司员工绩效考核细则 (2007-6-17 9:18:41)
- 一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工...
- 员工绩效考核文件 (2007-6-23 7:56:19)
- 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核...
- 员工绩效考核规范 (2007-9-22 14:59:30)
- 一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任与成果，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。销售分公司...
- 求职英语:销售员应聘面谈 (2007-9-29 8:04:52)
- a：icameinanswertoyouradvertisementforasalesperson.e：isee.willyouwalkthisway,please?e：whateperienceha...
- 求职英语:人事部职员应聘面谈 (2007-9-29 8:04:55)
- e：whatkindofworkeperiencedoyouhave?你有什么样的工作经历？a：aftergraduation.ihavebeenworkingatthepersoeldepartme...
- 部门及员工绩效考评制度 (2007-11-21 8:14:37)
- 湖北博盈投资股份有限公司企业标准q/bw·g080204部门及员工绩效考评管理制度为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管...
- 年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06)
- 年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
- 创新干部民主测评反馈制度做到逐一反馈考察结果 (2008-9-23 14:09:15)
- 近来，区积极完善干部考察工作制度，在对41名年4月提拔任用干部试用期满考察民主测评工作中，深化、细化考察测评结果反馈环节，发挥反馈工作对干部的教育引导作用，取得较好成效。为全面考察年4月提拔任用干部，...
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