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- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
- 将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职...
- 企业绩效评价的利器-杜邦财务分析体系 (2008-9-23 10:51:50)
- 企業績效評價的利器杜邦財務分析體系財務管理是公司管理的核心之一，而如何實現股東財富最大化或公司價值最大化又是財務管理的中心目標。任何一個公司的生存與發展都依賴於該公司能否創造價值。公司的經理們負有實現...
- 如何建立优秀的企业绩效文化分析 (2009-5-27 10:48:13)
- 企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 绩效考核中的沟通十忌 (2008-11-5 8:46:17)
- 绩效考核中的沟通十忌不懂沟通的经理不可能拥有一个高绩效的团队，再完美的考核制度都无法弥补经理和员工缺乏沟通带来的消极影响.良好的绩效沟通能够及时排除障碍，最大限度的提高绩效.因此，在进行绩效沟通时，主...
- 绩效沟通报告 (2014-11-30 11:14:23)
- 绩效沟通报告一、2011年工作绩效总结1、2011年重点工作绩效汇报：1）、以认真的工作态度顺利完成业务部门的申报房产税、查限购、交税、过户、领产证等一系列工作。2）、为业务部门及时拉产调及上传平台。...
- 绩效管理的传统方法与新模式之比较分析 (2008-5-5 11:39:25)
- 摘要：本文通过对绩效管理的传统方法与新模式的比较分析指出，由于传统的绩效管理方法过分注重企业的财务指标，而财务指标只能衡量过去发生的事情（滞后的结果因素），但无法评估企业前瞻性的投资（领先的驱动因素）...
- 2014年绩效管理工作分析报告 (2015-2-1 9:56:02)
- 一、绩效管理工作的数据统计绩效管理的基础是数据的统计。数据统计主要包括内部数据和外部数据两个方面。利用数据统计必须注意五个基本问题：一是要加强基础工作，原始数据必须健全并符合分析统计的要求，否则就难以...
- 国税局税源管理科2016一季度绩效分析（讲评）报告 (2016-6-15 7:46:28)
- 绩效分析（讲评）报告（二零一六年一季度）2016年第一季度，税源管理科认真总结2015年绩效管理工作中的不足，紧密结合工作实际，细化指标，完善标准，强化绩效管理责任，认真落实个人绩效管理工作，有效推动...
- 绩效管理的思想和方法被越来越多的企业所重视 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理（performancemanagement）的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用，也被越来越多的中国企业所重视。有人预言，绩效管理体系将是中国企业培育世界级竞争力最为的管理制度体系。然而...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 工商管理大学生对企业绩效考核的社会调查 (2007-1-6 14:57:40)
- 调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
- 电力企业绩效管理之我见 (2009-8-6 16:23:57)
- 电力企业绩效管理之我见输电线路工区白闻强参加公司为期两天的绩效管理培训班，老师循循善诱，详细解读，使得绩效管理的神秘面纱被层层剥开，绩效管理的轮廓越来越明晰，让听课的员工对绩效管理产生浓烈的兴趣，现就...
- 烟草企业绩效管理体系工作总结 (2011-4-15 20:25:58)
- 如何构建及构建一个怎样的企业绩效管理体系，是现代企业深化提升管理体系建设的课题。近年来，我们武义县烟草专卖局紧扣“绩效有考核”，坚持走“项目攻关、试点先行、稳步推广”的工作路线，激发了企业发展活力。一...
- 企业绩效管理工作总结 (2014-1-29 10:14:18)
- 加强绩效管理提高工作效率汉中格尔建筑工程公司2011年绩效管理工作汇报材料绩效管理工作是运用业绩导向的管理理念和方法，能够准确评价员工绩效，公正执行分配原则，推动工作高标准、高效率完成，是奖勤罚懒推行...
- 2013年企业深化绩效管理工作方案 (2014-3-23 8:06:52)
- 为深入实施科教兴市、人才强市和质量与知识产权立市战略，大力推进我市新兴产业发展，促进全市企业应用卓越绩效管理模式，倡导先进质量管理理念，切实提高城市的综合竞争能力，根据《关于进一步推进企业卓越绩效管理...
- 企业绩效人本管理报告 (2014-7-15 7:08:51)
- 一、建立以人为本的管理理念《管子》中有言，“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危。”这也是“以人为本”的最早出处，说的是重视人民需求事关一国的兴盛发达。现代企业建立以人为本的管理理念，就是...
- 结合绩效管理推进6σ管理法 (2006-11-29 8:51:33)
- 6σ管理法本身不提供“激励方案”，6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。为了持续提升企业的业绩，不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的...
- 以绩效管理之器 铸规范管理之魂 (2006-11-29 10:24:39)
- 随着中国逐步实现加入wto的承诺，中国经济与世界经济正在加快一体化进程。中国的企业和企业管理者也正以只争朝夕的紧迫感学习、吸收国外先进的技术和管理经验。中国的国营企业和民营企业从来没有象现在这样如此重...
- 目标管理与绩效考核体系－－房地产子公司管理模式初探 (2008-3-31 9:48:52)
- [摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
- 国有资产监督管理局2017年绩效管理实施方案 (2017-10-27 9:59:29)
- 国有资产监督管理局2017年绩效管理实施方案为贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步突出科学导向，不断增强及其干部队伍的履职力、执行力、公信力、创造力，根据《县委县人民关于印发<2...
- 上半年绩效总结与分析 (2007-11-28 7:55:21)
- 标题：上半年绩效总结与分析2007年上半年绩效总结与分析截止2007年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析...
- 年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06)
- 年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
- 几种绩效评价方法的比较分析 (2007-12-22 10:46:19)
- 摘要:本文试图通过对因子分析法、灰色关联度法、ahp、topsis、模糊综合评判法具体评价过程的分析，来说明该五种方法实证结果存在差异的原因，并对评价方法的选择给出了建议。关键词:评价方法实证分析过程...
- 2008年上半年绩效总结与分析 (2008-5-20 9:15:12)
- 截止2008年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析：一、生产质量中心：一月二月三月四月五月六月90分以上9...
- 2008年上半年绩效工作总结与分析报告 (2008-7-5 9:05:04)
- 截止2008年6月30日，公司总人数为125，参加考评人数122（包括门点2）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析：一、生产质量中心：一月二月三月四月五月六月90分以上9934261...
- 国有商业银行治理结构产权改革与经营绩效分析 (2008-12-6 15:59:25)
- 文章标题：国有商业银行治理结构产权改革与经营绩效分析[(.)]完善公司治理、规范所有者、经营者及其他利益相关者的责权利分配关系是推动我国国有商业银行管理创新的核心内容。鉴于我国国有商业银行公司治理的特...
- 2008年上半年绩效工作总结与分析 (2008-12-10 12:02:21)
- 截止2008年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析：一、生产质量中心：一月二月三月四月五月六月90分以上9...
- 上半年绩效总结与分析半年工作总结 (2010-6-11 1:54:22)
- 标题：上半年绩效总结与分析2008年上半年绩效总结与分析截止2008年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析...
- 烟草企业岗位绩效工资制度之我见 (2006-11-28 19:03:34)
- 分配机制是企业内部经营机制的方面，国有企业的活力大小，的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是加入wto后，烟草企业将逐步走向市场，竞争...
- 如何建立以绩效导向的企业文化 (2006-11-29 9:31:28)
- 如今市场经济前景更加变幻莫测，市场竞争更是风起云拥，多少企业如雨后春笋般一夜突起，又有多少行业泰斗日落西山，正如古代皇族一样，每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里，哪一...
- 实现高绩效的企业文化(1) (2006-11-29 9:40:48)
- 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注...
- 实现高绩效的企业文化(2) (2006-11-29 9:40:48)
- 三、发展高绩效企业文化的要点(一)发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好企业文化的基础。根据调查...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 打造顶级的企业绩效 (2006-12-3 17:20:55)
- 绩效管理是企业参与竞争并获得成功的基础。虚拟供应链和外包的发展使绩效管理的重心正在从企业内部向整个供应链扩展。这就要求对企业绩效的每一个主要驱动因素进行再检验，其中包括人、供应链上的地位、流程和策略。...
- 关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00)
- 如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益，获得企业所需的人才并进行更有效地管理，是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括：合理、有吸引力的薪酬与福利；充分公开与高效的信息沟通；公正平等...
- 企业绩效考评制度 (2007-1-5 15:51:31)
- 绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和...
- 2022年市管企业绩效目标工作布置会讲话 (2007-1-6 14:58:17)
- 2022年市管企业绩效目标工作布置会讲话刚才，9家市管企业分别围绕经营业绩、防范风险、实体化运作三个方面作了很好的发言，我完全赞同，希望各家企业相互借鉴、取长补短、抓好推进落实。从刚才大家的发言以及前...
- 某餐饮企业绩效考核方案 (2007-7-26 7:56:26)
- 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
- 企业绩效考核方案 (2007-12-12 8:37:12)
- 案例公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部...
- 企业绩效考核方案基本思路 (2007-12-12 9:27:04)
- 为进一步调动内部核算单位的主观能动性，充分挖掘内部潜力，不断提升公司综合竞争力，确保公司年经营目标的实现，经公司办公会研究，在总结上年内部核算及考核情况的基础上，特提出本思路。一、上年年内部核算及考核...
- 公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 建设高绩效的执行型企业文化加快培养电信核心竞争力 (2008-3-31 9:23:36)
- 企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业主流理念和主流行为方式的总和。美国《财富》杂志对进入500强的优秀公司的多项调查研究表明，许多企业的成功与该企业拥有强有力的文化是密不可分的，因为卓越的企业文化为...
- 略探企业“超额利润增长率”绩效评价方法 (2008-3-31 9:48:40)
- 目前，我国采用的企业绩效评价内容会带来经营者的许多短期行为，他们会以各种手段创造利润，甚至以牺牲企业的未来以满足目前评价的需要。第四，２００２年新的绩效评价体系包括基本指标和修正指标共有２４个评价指标...
- 浅析电子商务在企业中绩效及影响 (2008-5-20 9:29:53)
- [摘要]电子商务对企业绩效的影响一直是学者和业界研究的热点。文章通过回顾三种主要的价值创造的理论：价值链、交易成本、rbv，从理论上分析了电子商务对企业绩效影响的机制。[关键词]电子商务企业绩效价值链...
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施 (2008-9-26 12:21:07)
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施以房产公司为例【摘要】21世纪的竞争是人才的竞争，绩效考评是企业挖掘、培养、激励、留住人才的保证措施。本文分为四个部分了我国房地产企业的现状，介绍了绩效考评的相关知识，...
- 2023年加工企业绩效考核方案 (2023-6-30 10:27:18)
- 2023年加工企业绩效考核方案一、目的为充分调动加工部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配...
- 高绩效企业文化的特征及其构建 (2009-11-9 18:18:07)
- 内容摘要：本文从企业文化的内涵入手，分析了高绩效企业文化应具有的特征和企业文化影响企业绩效的作用机制，并在此基础上探讨了高绩效企业文化构建的基本原则和应注意的问题。关键词：企业文化企业绩效作用机制企业...
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新 (2010-9-7 12:31:36)
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
- 企业绩效考核范文 (2011-5-10 10:59:05)
- 有限公司2008年绩效考核方案版次文件编号页次共4页第1页分发编号发行日期1.目的：为了创建企业内部竞争机制,激励干部努力工作，奖勤罚懒,优胜劣汰，达到工作业绩和工作能力的提升，确保公司战略目标的实现...
- 企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
- 一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具...
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表 (2012-12-16 11:57:11)
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表某企业为员工；改进人直属上级制定时间改进项目行劢计划提升专业知；提升专业知识、沟通技巧、提升个人自我反醒能力执行；沟通技巧；10月15起12月20日；张小梅；自我提...
- 企业绩效工资方案 (2013-8-1 1:30:22)
- 引用罗丰旭的企业绩效考核方案(范例)有限公司2008年绩效考核方案版次文件编号页次共4页第1页分发编号发行日期1.目的：为了创建企业内部竞争机制,激励干部努力工作，奖勤罚懒,优胜劣汰，达到工作业绩和工...
- 湖南省道路运输企业安全生产绩效考核办法 (2013-12-10 22:16:08)
- 第一条为认真贯彻执行《安全生产法》、《道路运输条例》、《湖南省道路运输条例》、交通运输部《汽车客运站安全生产规范》以及《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输部安全生产监督管理总局关于进一...
- 经信局企业科2013年度绩效考评述职报告 (2014-4-27 13:22:36)
- 今年以来，我科室在局的正确领导下，树立“潜心谋划经济、用心服务企业”的工作理念，以经济建设为中心，以保稳促调为重点，以重点科室、关键岗位考核评估要求，求真务实，扎实工作，取得了一定的成绩，现将具体情况...
-
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