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- 矿班组成本管理经验交流材料 (2015-2-27 11:16:18)
- 近年来，我矿针对基层班组工作地点相对分散，材料使用种类繁多、量大、成本消耗多等特点，以精细化管理为手段，以班组成本管理为落脚点，积极采取有力措施，不断加大成本管理力度，由粗放型管理向精细化管理转变，由...
- 公司车间班组成本管理办法 (2015-3-7 12:33:21)
- 全面实行车间班组成本管理暂行办法强化成本核算，实行目标管理，是企业有效运营和提高市场竞争力的核心内容。公司（以下简称公司）为把班组建设成最基本的核算单元、生产单元、管理单元和分配单元，达到实施全面核算...
- 施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
- 工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 集团公司五好班组现场推进现场会讲话稿 (2009-5-6 7:04:10)
- 在公司五好班组现场推进会上讲话正当公司上下认真贯彻集团公司会议精神，落实“3221”战略规划的时候，公司“五好”班组现场推进会召开了。在此，我代表公司，向受表彰的12个红旗班组及273个“五好”班组表...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 6S现场管理、TPM设备管理学习心得 (2013-10-1 21:12:03)
- 下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中，6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式，它们都是为了企业的精益生产服务...
- 星级班组的班组建设和管理总结 (2010-12-17 11:54:39)
- 在即将过去的一年里，直流班全体值班人员团结一致，上下同欲以过硬的工作作风，顺利圆满地完成了2008年的工作任务，现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况：1、生产方面：...
- 项目现场办节约成本总结 (2015-3-7 11:52:28)
- 项目管理节约建设成本总结结合本工程特点总结如下：1、对项目部上报的施工计划进行审核，并要求按照关键时间节点组织施工，在保证质量和安全的前提下,合理缩短工期，减少不必要的费用支出。2、正确合理的指导施工...
- 成本管理工作心得体会 (2016-10-16 11:00:12)
- 抓好成本全过程控制，切实提高企业创效能力各位领导，同事：大家好！按照领导的分工，让我分管成本管理工作，因成本管理牵扯到企业效益，深感压力巨大。下面我就把我对成本管理的一些粗浅的看法和下步的打算，和领导...
- 对项目成本管理和经营中的技术配合心得体会 (2017-1-4 10:05:19)
- 提高全员参与成本管理的加强二三次经营中的技术配合项目各位领导,各位同事大家好：根据会议安排，我就项目的成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交流，由于自身水平有限，难免存在不足疏漏...
- 2022年公司区队班组建设现场会讲话 (2006-11-29 21:54:02)
- 2022年公司区队班组建设现场会讲话我们通过观摩学矿业采一队走动自问工作法管理经验，可以感受到矿业区队班组建设工作抓住了重点、突出了特色，总结提炼出的这一整套管理经验符合矿业区队班组管理实际，对区队班...
- 铁路工务段班组现场会汇报材料 (2007-12-21 8:17:42)
- 强化“三严、三细、一突出”实现安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳一间房线桥工区班组现场会汇报材料各位领导、首先，我代表一间房工区全体职工，欢迎大家来一间房工区检查指导，让我们有机会承办这次喀什工务...
- 工务段班组现场会议经验交流 (2008-8-29 14:29:30)
- 强化“三严、三细、一突出”实现安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳一间房线桥工区班组现场会汇报材料各位领导、首先，我代表一间房工区全体职工，欢迎大家来一间房工区检查指导，让我们有机会承办这次喀什工务...
- 在公司五好班组现场推进会上的讲话 (2009-5-5 21:09:46)
- 正当公司上下认真贯彻集团公司会议精神，落实“3221”战略规划的时候，公司“五好”班组现场推进会召开了。在此，我代表公司，向受表彰的12个红旗班组及273个“五好”班组表示热烈的祝贺！这次会议，既是两...
- 2022年公司队班组建设现场会讲话提纲 (2010-12-5 16:09:09)
- 2022年公司队班组建设现场会讲话提纲经过认真准备，今天我们在矿业召开公司区队班组建设现场会，主要目的是：总结今年以来区队班组建设工作，推广先进典型经验，安排部署下步区队班组建设重点任务。这既是一次经...
- 煤矿公司2022年区队班组建设现场会讲话 (2012-11-29 17:43:43)
- 煤矿公司2022年区队班组建设现场会讲话今天召开区队班组建设现场会，旨在总结今年以来区队班组建设工作，推广先进典型经验，安排部署下步区队班组建设重点任务。本次现场会既是一次经验交流会，又是一次工作推进...
- 董事长2022年煤矿公司区队班组建设现场会讲话 (2013-6-15 7:47:19)
- 董事长2022年煤矿公司区队班组建设现场会讲话经过认真准备，今天我们在矿业召开煤公司区队班组建设现场会，主要目的是：总结今年以来区队班组建设工作，推广先进典型经验，安排部署下步区队班组建设重点任务。这...
- 班组管理心得体会 (2013-6-15 8:07:57)
- 一、班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现...
- 关于班组精细化管理学习心得 (2013-6-17 7:58:09)
- 关于班组精细化管理学习心得；关于班组精细化管理学习心得细节管理风潮在n年前就；关于班组精细化管理学习心得关于班组精细化管理学习心得细节管理风潮在n年前就盛行现在很多人把细节管理和精细管理混为一谈其实这...
- 学习“余梦伦班组”管理经验心得体会 (2013-6-18 7:36:28)
- 学习余梦伦班组提升规范化管理——学习余梦伦班组管；余梦伦班组先进管理经验报道后，在企业班组产生；以及以人为本的班组管理，为企业班组提供了学习和借；地把学有所得的新职工，也请上讲台分享学习中的心得；要想...
- 学习“白国周班组管理法”心得体会 (2013-7-11 23:53:49)
- 白国周，一名普通的煤矿工人，他没有什么豪言壮语，更没有什么英雄事迹他有的是脚踏实地，22年如一日兢兢业业把井下当成一生的追求，班组管理从安全、从质量、从效益入手不断学习，不断进取，走出了自己的管理方法...
- 我的班组管理心得 (2014-7-6 7:28:13)
- 有这么一则寓言故事：在一片茫茫的大草原上，一群狼在一匹头狼的带领下正在攻击一匹强壮的斑马，场面异常惨烈。一匹狼趁斑马不注意，一跃跳上马背，死死咬住马脖子，另两匹狼咬住斑马的后腿，一匹狼咬住斑马的尾巴，...
- 班组管理交流心得 (2015-3-31 7:26:12)
- 班组管理交流心得对于班组管理我的总体思路是：依靠骨干，相互团结；抓好典型，一点带面；突出重点，主次清晰；疏通关系，协调矛盾。从以下几个方面谈一下本人对班组管理的一些方法。一、生产管理根据班组自身的特点...
- 班组管理经验交流心得体会 (2015-5-20 7:00:15)
- 维抢修队是中石油昆仑燃气有限公司下属的的维抢修班组，主要负责公司场站设备正常维修、维护和小型的抢险作业任务。为了保证设备的正常运行，为了更好的完成公司下达的各项任务，身为队长的我，在班组管理工作中，以...
- 班组管理心得 (2015-7-27 7:04:09)
- 我的班组管理心得有这么一则寓言故事：在一片茫茫的大草原上，一群狼在一匹头狼的带领下正在攻击一匹强壮的斑马，场面异常惨烈。一匹狼趁斑马不注意，一跃跳上马背，死死咬住马脖子，另两匹狼咬住斑马的后腿，一匹狼...
- 学习《现代企业班组管理基础》心得体会 (2015-9-10 8:03:32)
- 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层动脑，...
- 综合管理部关于进一步加强成本管理的举措 (2022-4-28 8:50:01)
- 综合管理部关于进一步加强成本管理的举措人工管理：人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个，包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、...
- 现场标准化作业管理学习心得 (2013-7-12 0:06:45)
- 1前言随着电力企业的不断发展和安全稳定运行，给国民经济和社会发展了带来巨大的动力和效益，输电线路电压等级和发电装机容量的不断提高，给工农业用电和人民生活需求带来了有力的保证。但与此同时，一、二次电气设...
- 施工项目现场管理的心得体会 (2013-8-2 4:51:31)
- 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理...
- 现场管理者心得-如何做好班组长 (2014-1-6 8:18:27)
- 下载:38现场管理者心得如何做好班组长.doc如何做一个合格的班长?我的管理心得演讲者王发展 ○管理定义:管理就是运用组织的有效资源，结合部属及众人的智慧与努力，达成组织的目标。管理过程：运用资源→通...
- 现场管理培训班学习心得 (2014-1-8 10:31:14)
- 下载:现场管理培训班学习心得61.doc“恒翔生化现场管理培训班”学习心得首先非常感谢公司能给予我们这样难得的机会参加这次现场管理培训相互学习，通过11月2日～7日为期6天的培训，让我重新了解和明白做...
- 5S现场管理心得体会 (2014-4-27 12:01:32)
- 篇一：5s现场管理心得体会即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的...
- 现场质量管理心得体会 (2014-7-1 13:09:38)
- 现场质量管理心得第一篇：浅谈现场品质管理心得体会品质两字是由三个口和三个斤组成，也就是说要想做好品质，除了要严格遵守作业标准外，还需品质管理人员婆婆妈妈，斤斤计较去指导您负责范围的作业及品质检验人员，...
- 5S现场管理总结心得体会 (2014-11-28 12:40:21)
- 5s现场管理总结心得体会即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的意...
- 车间班组安全管理质量管理年度工作汇报 (2013-6-13 0:56:23)
- 一年来，班组坚持安全第一、预防为主的方针，认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
- 管理部门、基层班组安全活动管理制度 (2014-10-19 17:43:02)
- 1、目的为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门、车间班组安全活动日开展的各项活动。...
- 班组建设管理管理模式 (2017-6-17 20:47:11)
- 1抓实教育培训，提升员工素质一是明确班组教育培训的职责和要求。重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定班组培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，着力加强...
- 全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
- 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
- 作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
- 环境会计内容广泛，其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境；而发生的各项支出。其特点可概括为：1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下，企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿-节约成本，从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之...
- 在全县敬老院管理暨桑园木瓜园管理现场会上的讲话 (2013-6-4 20:11:49)
- 、决定召开这次全县敬老院管理暨蚕桑、木瓜“两园”管理现场会，主要任务是：认真贯彻落实全县农村工作会议精神，安排部署全县敬老院管理和蚕桑、木瓜“两园”管理工作。刚才，我们参观学习了仓上镇裴家敬老院建设管...
- 得润电子：演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
- 随着信息化应用越来越趋向于务实，企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时，成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过，erp不同于普通的产品，仅仅是选择低价...
- 论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
- 论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
- 依法加强拆迁管理 切实维护被拆迁人的合法权益 合理降低拆迁成本 (2006-11-29 10:23:47)
- 最近十年是城市建设史上建设规模空前放大的十年，城市建设投入的资金总量超过建国五十四年中前四十多年的资金投入。我们居住的这个城市日新月异的变化展现在我们面前的是一幅美丽的画卷。老城改造新区建设是市委、制...
- 成本责任流管理模式探索 (2006-11-29 11:19:49)
- 摘要：成本管理粗放一直是困扰我国企业的问题，非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径：结合我国企业实...
- 关于站段成本和工资管理现状的调查 (2006-11-29 11:29:16)
- 编者按：今年以来，面对高位增长的各项运输经营指标，分局广大干部职工凝聚跨越式发展和第五次大提速中迸发出的精神动力，迎难而上，攻坚克难，夺取了运输经营工作的阶段性胜利，各项运输指标均创历史最好成绩。但是...
- 关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
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