综合管理部关于进一步加强成本管理的举措
人工管理：人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个，包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、人力资源信息化管理、社保管理，结合岗位职责，制定成本管控管理措施。
1、根据煤层气公司十三五发展规划，结合战略发展目标和未来的人力资源要求，制定公司人力资源发展的十三五规划；2、注重拓展和维护招聘渠道，加强和猎聘、智联、前程无忧的沟通合作，增大招聘信息曝光量，恰当运用简历智能解析、人才测评系统等初筛人才，减少人工筛选评价成本；部分环节如材料初审、资格审核等可委托第三方进行，降低我公司人工和时间成本；3、持续完善劳动人事管理工作，严格按照法律法规和陕煤集团各项规章制度规范劳动人事管理，相关反馈及时处理，坚决避免因劳动纠纷事件额外增加成本；4、做好薪酬福利、工资总额、绩效考核管理，持续深化三项改革，提高全