抓好成本全过程控制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同事：
大家好！
按照领导的分工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，因成本管理牵扯到企业效益，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，和领导同事们作一交流，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有些钱是很明显的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工资发了多少，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有多少钢筋废料，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，让人一眼就看出来了，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这种也容易控制，我认为这是一种显性成本。
项目上还有一种隐性成本，就是外租设备、周转材料的租赁费用、项目运行所必须的项目内部管理费、自有设备的折旧大修等每天的固定支出费用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，需要计算比较才能得出，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也容易让人忽视，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也才是最需
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