班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层动脑,中层动口,基层动手。班组即为基层组织。班组长,要么管理着一个小组,要么带领着一个班,是兵头,又是将尾,是指挥者也是监督者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的质量和效果。班组长要发挥主动性,充分调动全班的积极性,保证安全,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施
学习《现代企业班组管理基础》心得体会[VIP]
发布时间:2015-9-10文章大小:1304字节页数:3页
相关推荐
- 1.班组管理从基础到技巧学习体会(12-4)
- 2.现代企业管理学习心得体会(6-28)
- 3.构建现代企业物流战略构建现代企业物流战略(12-18)
- 4.现代企业管理学习心得(7-16)
- 5.学习现代企业管理心得(10-11)
- 6.浅论建筑企业现代企业信息管理系统(8-6)
- 7.根据现代企业理论探讨煤炭企业安全管理问题(6-10)
- 8.企业文化是现代企业管理的重要生命线(3-10)
- 9.现代企业管理中的客户关系管理(11-29)
- 10.公司治理是企业管理的基础 但是治理不是管理(11-28)
- 11.深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程(12-5)
- 12.关于化工企业车间班组建设总结班组(6-12)
- 13.如何提高供电企业班组安全管理水平(1-6)
- 14.供电企业班组创新管理调研报告(1-6)
- 15.电力企业班组创新管理的思考与探讨(3-30)
- 16.浅淡企业基层班组建设与管理(3-30)
- 17.试谈企业班组建设与管理(3-30)
- 18.现代企业呼唤现代文化建设上电信(3-31)
- 19.浅析企业基层班组建设和管理(6-10)
- 20.浅论煤炭企业的班组管理工作(6-10)
会员信息
相关类别
推荐文章
最近更新
- 县委副书记、县长党纪学习教育读书班研讨发言材料
- 区委书记2024年党纪学习教育主持词及发言材料
- 区委书记2024年党纪学习教育集中研讨发言材料
- 县委书记2024年党纪学习教育读书班研讨发言材料
- 民政局党纪学习教育读书班结业式讲话
- 财政局党组书记党纪学习教育专题党课讲稿
- 高校党委书记党纪学习教育专题党课讲稿
- 区文旅局解放思想案例围绕“强化机遇意识、前沿意识”研讨发言材料
- 区发改局解放思想案例围绕“强化机遇意识、前沿意识”研讨发言材料
- 区委统战部解放思想案例围绕“强化机遇意识、前沿意识”研讨发言材料
- 工信局解放思想案例围绕“强化机遇意识、前沿意识”研讨发言材料
- 街道基层干部解放思想案例围绕“强化机遇意识、前沿意识”研讨发言材料
- 乡党委委员解放思想案例围绕“强化机遇意识、前沿意识”研讨发言材料
- 区退役军人事务局解放思想案例围绕“强化机遇意识与前沿意识”研讨发言材料
- 医保局解放思想案例围绕“强化机遇意识与前沿意识”研讨发言材料
- 司法局班子成员解放思想案例围绕“强化机遇意识与前沿意识”研讨发言材料
- 文联党组成员《哈尔滨市:兴起“冰雪热” 走好“振兴路”》案例围绕“强化机遇意识”研讨发言材料
- 市外办主任解放思想案例围绕“强化机遇意识”研讨发言材料
- 街道党员干部解放思想案例围绕“强化机遇意识和前沿意识”心得体会
- 街道班子成员解放思想案例围绕“强化机遇意识和前沿意识”研讨发言材料